原標(biāo)題：強(qiáng)創(chuàng)新 促提升 助推降本增效 -北大荒完達(dá)山乳業(yè)QC小組攻關(guān)活動(dòng)成果豐碩

　　為了提升質(zhì)量和經(jīng)營管理水平、深入推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè),北大荒完達(dá)山乳業(yè)奶粉生產(chǎn)事業(yè)部組織各分子公司開展了2022年度QC攻關(guān)成果發(fā)布會(huì)。經(jīng)過綜合評比出2022年度 QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng),推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,彰顯了企業(yè)較高的質(zhì)量管理水平和創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

　　此次QC成果發(fā)布共涉及了質(zhì)量管理、設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新、提高檢測效率等14項(xiàng)QC攻關(guān)成果,QC攻關(guān)發(fā)布小組運(yùn)用多媒體以文字、視頻、圖表、數(shù)據(jù)分析等形式進(jìn)行講解發(fā)布。以“降本、提質(zhì)、增效”為遵循,聚焦“安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、節(jié)能降耗、管理提升”等工作,按照“PDCA”循環(huán)工作程序深入開展了QC小組活動(dòng)�；顒�(dòng)中,各QC小組結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,以制約提質(zhì)增效的瓶頸為QC攻關(guān)切入點(diǎn),從大處著眼,小處入手,集思廣義,查找要因,制定對策,反復(fù)論證,不僅完美地解決了工作中的難題,還將創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)提質(zhì)增效的“金鑰匙”。評委從選題、制定目標(biāo)、原因分析、對策實(shí)施、效果驗(yàn)證、推廣價(jià)值、發(fā)布水平等七個(gè)方面對QC攻關(guān)小組課題進(jìn)行了點(diǎn)評,深入總結(jié)了QC攻關(guān)成功經(jīng)驗(yàn),客觀分析了存在不足和需改進(jìn)的方向,為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)的深入開展指明了方向。

　　北大荒完達(dá)山奶粉生產(chǎn)事業(yè)部將以此次QC成果發(fā)布工作為契機(jī),帶領(lǐng)分子公司自信自強(qiáng),發(fā)揮匠人精神,不斷苦練內(nèi)功,深挖潛力,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員積極工參與質(zhì)量管理,圍繞工作中的各類技術(shù)難題開展攻關(guān),激發(fā)創(chuàng)新潛能,提升創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)新能力,只爭朝夕,砥礪前行,繼續(xù)加大創(chuàng)新工作力度,為持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)營水平、提升市場競爭力、助力公司高質(zhì)量發(fā)展,為公司實(shí)現(xiàn)雙百億目標(biāo)踔厲奮發(fā),勇毅前行!

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