(鳳凰網(wǎng)副總裁兼執(zhí)行總編輯吳晨光)
巨量星圖客戶產(chǎn)品負(fù)責(zé)人陳凱表示,“ 2022年星圖完成了轉(zhuǎn)型升級(jí),希望幫助創(chuàng)作者更好的變現(xiàn)。2023年,星圖將持續(xù)基于抖音的內(nèi)容生態(tài)、達(dá)人結(jié)構(gòu),提供從投前、投中、投后全方位的能力,幫客戶解決投放中遇到的問(wèn)題。”從更多樣的內(nèi)容玩法,到更全面的營(yíng)銷能力,再到更豐富的變現(xiàn)方式,全方位幫助廣告主在星圖投放中獲得更佳的投放效果,也助力創(chuàng)作者更好的變現(xiàn)。
(巨量星圖客戶產(chǎn)品負(fù)責(zé)人陳凱)
不同的平臺(tái)土壤,會(huì)生長(zhǎng)出不同的博主價(jià)值點(diǎn)與獨(dú)特的內(nèi)容生態(tài)。小紅書(shū)創(chuàng)作者變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人野原葵回顧了小紅書(shū)自2013年成長(zhǎng)至今,所延續(xù)的平臺(tái)基因與平臺(tái)優(yōu)勢(shì),她表示小紅書(shū)博主所具備的價(jià)值與作用包括能夠服務(wù)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)與階段,成為品牌的產(chǎn)品經(jīng)理,內(nèi)容的創(chuàng)意官和產(chǎn)品的翻譯官 。相應(yīng)的,在內(nèi)容上,小紅書(shū)也逐漸成長(zhǎng)為“生活的百科全書(shū)”,滲透到衣食住行、精神文化與小眾潮流等生活的方方面面。
(小紅書(shū)創(chuàng)作者變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人野原葵)
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)興趣動(dòng)力,把內(nèi)容動(dòng)能化作商業(yè)勢(shì)能,讓興趣內(nèi)容進(jìn)一步連接年輕用戶。嗶哩嗶哩主站商業(yè)中心副總經(jīng)理蘇馨表示:“B站的內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)生態(tài)蓬勃發(fā)展,過(guò)去一年通過(guò)花火接單的UP主人數(shù)同比增長(zhǎng)超50%“。另外,她還表示,B站將提供包括內(nèi)容圈層飛盤(pán)、精品欄目、無(wú)憂計(jì)劃等更穩(wěn)定有效的工具與方法論,并通過(guò)更科學(xué)的選人模型、更范式的廣告創(chuàng)意和評(píng)論區(qū)藍(lán)鏈轉(zhuǎn)化,幫助廣告主與UP主實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)意生動(dòng)、穩(wěn)定有效“的商業(yè)合作。”
(嗶哩嗶哩主站商業(yè)中心副總經(jīng)理蘇馨)
作為充滿生機(jī)的「老鐵」新社區(qū),快手依托自身良性、可持續(xù)的創(chuàng)作者與內(nèi)容增長(zhǎng)空間,持續(xù)加快創(chuàng)作者的商業(yè)化步伐,并推動(dòng)內(nèi)容的多元化發(fā)展。如快手磁力聚星產(chǎn)品負(fù)責(zé)人周游所說(shuō),快手在商業(yè)化產(chǎn)品升級(jí)、流量助推升級(jí)、廣告主服務(wù)體驗(yàn)、行業(yè)資源方案等層面持續(xù)進(jìn)階,力求讓營(yíng)業(yè)效率變得更高,助力整體生意變得更靈活。
(快手磁力聚星產(chǎn)品負(fù)責(zé)人周游)
視頻號(hào)、公眾號(hào)、朋友圈、小程序......依托熟人關(guān)系與圈層愛(ài)好促起的生態(tài)同樣迎來(lái)了新生機(jī)。騰訊廣告渠道生態(tài)合作部互選業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人焦龍從視頻號(hào)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沉淀,到頭部IP營(yíng)銷的效率提升,再到達(dá)人營(yíng)銷的數(shù)據(jù)工具,展現(xiàn)了微信整合營(yíng)銷、生態(tài)營(yíng)銷的特點(diǎn),同時(shí)焦龍先生表示“行業(yè)預(yù)算回暖、達(dá)人細(xì)分種類增多、達(dá)人數(shù)量高速增長(zhǎng)”是騰訊廣告互選平臺(tái)所看到的2023新生機(jī)。
(騰訊廣告渠道生態(tài)合作部互選業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人焦龍)
當(dāng)出現(xiàn)尋找優(yōu)質(zhì)且深度的內(nèi)容創(chuàng)作者,為產(chǎn)品的豐富知識(shí)背書(shū)的需求時(shí),許多品牌主都偏好選擇“有問(wèn)題,就會(huì)有答案”的知乎平臺(tái)。知乎消費(fèi)及商業(yè)生態(tài)負(fù)責(zé)人沙沙表示,2023年知乎的生機(jī)核心在兩方面,一是“聚焦新職人”,既是從核心用戶本身出發(fā),也是從背后的創(chuàng)作者出發(fā),提升對(duì)此核心人群的服務(wù);二是“打造討論場(chǎng)”,知乎力求與所有的品牌方一起打造更多的品牌、品類的討論場(chǎng)。
(知乎消費(fèi)及商業(yè)生態(tài)負(fù)責(zé)人沙沙)
當(dāng)下,用戶的主動(dòng)搜索行為是需求決策鏈路中的關(guān)鍵一環(huán),越來(lái)越為品牌與平臺(tái)所重視。百度營(yíng)銷內(nèi)容營(yíng)銷負(fù)責(zé)人馬寶云表示,內(nèi)容營(yíng)銷應(yīng)該是更多樣化的內(nèi)容形式布局、更加“長(zhǎng)期主義”的內(nèi)容資產(chǎn)沉淀。搜索與信息流是百度的重要內(nèi)容場(chǎng)域,依托科技優(yōu)勢(shì)與內(nèi)容優(yōu)勢(shì),百度致力于成為億萬(wàn)用戶決策的入口,讓生態(tài)里的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商和每一個(gè)創(chuàng)作者都能夠一起在百度服務(wù)新客戶,挖掘新機(jī)會(huì),獲得創(chuàng)作的價(jià)值和收益新增量。此外,百度也一直積極探索AIGC對(duì)創(chuàng)作者的賦能,AIGC并非只是簡(jiǎn)單迎合熱點(diǎn)的「玩具」,而是能實(shí)實(shí)在在解決創(chuàng)作痛點(diǎn)的「創(chuàng)造力神器」。百度深刻把握AIGC對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的體驗(yàn)變革,力求“讓一個(gè)人成為一支隊(duì)伍,通過(guò)AI進(jìn)一步擴(kuò)大整個(gè)創(chuàng)作者的個(gè)人影響力和商業(yè)的變現(xiàn)力。”
(百度營(yíng)銷內(nèi)容營(yíng)銷負(fù)責(zé)人馬寶云)
當(dāng)新的需求與新的內(nèi)容供應(yīng)同時(shí)出現(xiàn),還有哪些行業(yè)機(jī)會(huì)與潛力市場(chǎng)值得開(kāi)發(fā)?讓我們持續(xù)關(guān)注第七屆風(fēng)向大會(huì)精彩內(nèi)容,在產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的趨勢(shì)變化下,從行業(yè)潮向到增長(zhǎng)機(jī)遇,從滿足需求到解決實(shí)際營(yíng)銷問(wèn)題,尋找新生機(jī),共謀新商業(yè)機(jī)會(huì)~
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