1990年，呂文揚(yáng)做出了一個(gè)極為大膽的決定——離開(kāi)家鄉(xiāng)去浙江臺(tái)州創(chuàng)業(yè)，呂文揚(yáng)從最開(kāi)始創(chuàng)辦小鞋坊到如今的慕斯卡集團(tuán)，歷經(jīng)30多年逐步成為中國(guó)皮鞋行業(yè)的排頭兵企業(yè)，年產(chǎn)銷皮鞋規(guī)模達(dá)千萬(wàn)雙級(jí)。

　　在呂文揚(yáng)的老家金華，從來(lái)不缺敢于闖的的商界名流，但歷經(jīng)無(wú)數(shù)新老浪潮的更迭，“鞋王”的傳說(shuō)依舊是這座城市令人記憶深刻的故事。

　　由于進(jìn)入皮鞋行業(yè)相對(duì)較晚，呂文揚(yáng)比同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都要付出更多的精力與時(shí)間，呂文揚(yáng)當(dāng)時(shí)意識(shí)到市場(chǎng)首先缺乏一個(gè)綜合性，現(xiàn)有皮鞋業(yè)市場(chǎng)規(guī)模較小，分布零散，沒(méi)有形成良好的市場(chǎng)人氣和集群效應(yīng)；于是決定開(kāi)拓海外市場(chǎng)，結(jié)果大獲成功。

　　“我們倆從90年代創(chuàng)業(yè)那會(huì)兒就認(rèn)識(shí)了，有三四十年了。”溫州市黛西華鞋業(yè)董事長(zhǎng)張華告訴記者，2012年溫州組織代表皮鞋企業(yè)赴西班牙、意大利等國(guó)家考察產(chǎn)業(yè)動(dòng)向，同行的還有呂文揚(yáng)，呂文揚(yáng)們兩個(gè)就是在這時(shí)候成為好朋友。

　　張華評(píng)價(jià)道：“我覺(jué)得是新科技賦能皮鞋，但呂文揚(yáng)對(duì)鞋業(yè)文化、技藝的傳承和創(chuàng)新似乎更加看重。”這就是呂文揚(yáng)能夠成功的自我秘訣，呂文揚(yáng)用自己的堅(jiān)守走出了一條與別人不一樣的道路。

　　呂文揚(yáng)很慶幸自己眾多的閱歷與見(jiàn)識(shí)中能識(shí)別出自己樂(lè)意從事的事項(xiàng)那么就愛(ài)好；在愛(ài)好之中有未來(lái)想達(dá)成的圖景成為夢(mèng)想；在臺(tái)州鞋企中，慕斯卡的國(guó)際化是比較突出的；其在國(guó)際市場(chǎng)的布局較早，對(duì)于中國(guó)自主品牌的推動(dòng)亦有借鑒。

　　事業(yè)的成功并沒(méi)有讓呂文揚(yáng)迷失自己，反而對(duì)于社會(huì)的關(guān)懷越來(lái)越多，呂文揚(yáng)知道企業(yè)家的成功離不開(kāi)員工的支持，用自己的行動(dòng)回饋社會(huì)也是自己的一大使命。

　　有使命的人有強(qiáng)大的主觀力量去動(dòng)員與辯駁呂文揚(yáng)們的選擇，也成為清晰的能量去吸引與凝聚別人前人。沒(méi)有異象和使命的人，不能帶給大家方向與精神的力量，但有使命的人連其呂文揚(yáng)有資源的人也有了幫助與賦予支持的方向。

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