原標(biāo)題：清馳汽車 打造中國(guó)商業(yè)新模式、新格局

　　如果說(shuō),選擇了一款汽車就可以成為上市公司的股東,你會(huì)不會(huì)詫異?

　　如果說(shuō),代理了一個(gè)品牌就可以逐夢(mèng)資本市場(chǎng)的藍(lán)海,你會(huì)不會(huì)驚喜?

　　你知道,可口可樂(lè)為什么風(fēng)靡全球,歷經(jīng)百年而不衰?

　　你知道,星巴克為什么能把一杯咖啡做成風(fēng)靡全球的品牌?

　　商業(yè)理念締造商業(yè)領(lǐng)域傳奇

　　1886年,鄉(xiāng)村醫(yī)生彭伯頓在無(wú)意中把糖漿倒進(jìn)蘇打水,熬出了一種口味奇特的新型“藥水”,這就是世界上第一杯可口可樂(lè)。一百多年來(lái),僅靠一款配方單一的糖水,可口可樂(lè)成為了全世界 的飲料之一,其實(shí)可口可樂(lè)賣的從來(lái)就不是一款飲料,而是快樂(lè)的感覺(jué)和年輕的生活方式,為此推出了一系列的商業(yè)創(chuàng)意,屢創(chuàng)營(yíng)銷廣告的經(jīng)典傳奇,據(jù)統(tǒng)計(jì),全球傳播最廣的英文詞匯中可口可樂(lè)排名第二,僅次于“OK”,很多年輕人甚至親昵的稱呼為“肥宅快樂(lè)水”;1986年霍華德·舒爾茨購(gòu)買并改造星巴克。15年后,星巴克從西雅圖的一個(gè)小公司發(fā)展成為全球最大的咖啡零售商和最 的咖啡品牌,成為在全球四大洲擁有5000多家零售店的大型企業(yè)。星巴克創(chuàng)始人舒爾茨說(shuō)過(guò):“星巴克賣的不是咖啡,而是服務(wù)和體驗(yàn)”,這就是 的第三空間理論“人們需要有非正式的公開場(chǎng)所,把工作和家庭的憂慮暫時(shí)放在一邊,放松下來(lái)聊聊天”,這也是星巴克成功的最大秘密。

　　全新體系打造未來(lái)商業(yè)格局

　　在市場(chǎng)高度繁榮,競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的汽車市場(chǎng),商業(yè)邏輯某種程度上決定著企業(yè)的發(fā)展前景和未來(lái)能夠擁有的商業(yè)格局。清馳汽車在深刻研究世界 商業(yè)經(jīng)典案例的基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)代發(fā)展和未來(lái)趨勢(shì),打造出前所未有的商業(yè)模式,開創(chuàng)一個(gè)嶄新的商業(yè)營(yíng)銷體系。

　　眾所周知,汽車產(chǎn)業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱,而新能源汽車是中國(guó)參與大國(guó)競(jìng)賽的國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),是我國(guó)擺脫傳統(tǒng)能源依賴,實(shí)現(xiàn)在汽車產(chǎn)業(yè)彎道超車的重要舉措。清馳汽車是清華大學(xué)蘇州汽車研究院重點(diǎn)孵化的一家新能源商用車整車企業(yè),公司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,依托于頂尖科研團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大研發(fā)能力,以154項(xiàng)專利技術(shù)傾情打造零碳制造產(chǎn)業(yè)鏈,從新能源商用車的生產(chǎn)制造到運(yùn)行駕駛均達(dá)到無(wú)碳排放,以零污染、零排放、低噪音、低能耗、高效率、高節(jié)能的特點(diǎn)制造出更便捷、更節(jié)能、更環(huán)保、承重更多、續(xù)航能力更長(zhǎng)的新一代商用車。

　　清馳汽車的出現(xiàn),是對(duì)傳統(tǒng)商用車市場(chǎng)的顛覆,公司依靠強(qiáng)大的科研實(shí)力,從結(jié)構(gòu)上進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和革新,采用了新材料、新技術(shù)、新工藝,徹底改變了目前市場(chǎng)上的新能源商用車的質(zhì)量較重、能量消耗大、續(xù)航能力弱、爬坡能力差、安全性較低等諸多弊端,一舉奠定了行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位。

　　獨(dú)具特色的產(chǎn)品只是一個(gè)商業(yè)鏈條的開端,就如同可口可樂(lè)的清爽甘冽、星巴克咖啡的濃郁芬芳,但成就商業(yè)版圖的永遠(yuǎn)不是商品,而是商業(yè)背后的文化內(nèi)涵和經(jīng)營(yíng)理念。清馳汽車打造的絕不僅僅是一款傲視群雄的新能源汽車,而是一個(gè)具有中國(guó)特色的新能源汽車商業(yè)帝國(guó)。

　　隨著商業(yè)經(jīng)濟(jì)的高度繁榮,消費(fèi)者不僅僅是商業(yè)鏈條的基礎(chǔ)組成,在心底深處也希望對(duì)企業(yè)的發(fā)展和品牌的壯大有著更多的參與。為了打造國(guó)產(chǎn)新能源汽車的國(guó)際知名品牌,清馳汽車確立了以科技研發(fā)為驅(qū)動(dòng),以核心技術(shù)為支撐,以平臺(tái)賦能為亮點(diǎn),以股權(quán)激勵(lì)為紐帶的經(jīng)營(yíng)思路。如果你只是一個(gè)普通消費(fèi)者,當(dāng)你擁有清馳汽車的那一刻,你就會(huì)成為了清馳商業(yè)版圖的受益者,公司不僅會(huì)將商業(yè)利潤(rùn)全部返還,還會(huì)啟動(dòng)專項(xiàng)基金,以消費(fèi)者的名義種下經(jīng)濟(jì)果樹,讓您獲得源源不斷的商業(yè)收益;如果你是經(jīng)銷商,除了享受正常的銷售利潤(rùn)之外,任意一款車型銷量達(dá)到100臺(tái)以上,公司將返還該車型全部利潤(rùn)給經(jīng)銷商;如果全部車型銷量累計(jì)達(dá)到1000臺(tái)以上,將獲得公司原始股權(quán),享受企業(yè)經(jīng)營(yíng)紅利,與公司共同角逐資本市場(chǎng)。

　　角逐資本市場(chǎng)開拓商業(yè)疆域

　　二十一世紀(jì),人類正在經(jīng)歷著一次前所未有的大變局,舊的商業(yè)模式正在被顛覆推倒,新的商業(yè)形式正在建立崛起,清馳汽車站在歷史變革的風(fēng)口,以共享經(jīng)濟(jì)的理念對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式進(jìn)行降維打擊,開拓出一片前所未有的商業(yè)格局,帶領(lǐng)無(wú)數(shù)消費(fèi)者、經(jīng)銷商一起角逐資本市場(chǎng)藍(lán)海,建造一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)疆域。

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