原標題：田園東方深耕鄉(xiāng)村建設十一周年

    鄉(xiāng)村振興，是一條艱難而漫長的路。面對瞬息萬變的市場環(huán)境，唯有練好內(nèi)功，才能以不變應萬變。從事在鄉(xiāng)村振興領域的企業(yè)或者個人創(chuàng)業(yè)者，需要結合自身實際，制定好發(fā)展策略，不斷強化核心競爭力，為長遠可持續(xù)發(fā)展贏得主動、贏得先機。

    作為鄉(xiāng)村振興領域的先行者，田園東方已經(jīng)深耕了11年，經(jīng)過十余年的沉淀摸索出了自身企業(yè)商業(yè)模式道路，總結出一套獨特的“田園東方方法論”。

    田園東方創(chuàng)始人兼CEO張誠回憶過去十多年的重要時刻表示，“田園東方經(jīng)歷過榮譽和歡樂，也經(jīng)歷過彷徨和孤獨，在鄉(xiāng)村振興道路耕耘過程中，田園東方越來越清晰自身的企業(yè)使命和戰(zhàn)略方向。今年，作為田園東方下一個十年的新起點，公司依舊秉承‘讓人們在城鄉(xiāng)之間幸福美好地生活’理念，發(fā)揚敢想敢干，敢破敢立的奮斗精神，抓住時代的機遇，以創(chuàng)新的視角、可持續(xù)發(fā)展的方法論，投入到鄉(xiāng)村振興領域的奮斗歷程當中。”

    據(jù)介紹，田園東方今年提出了“全域鄉(xiāng)村振興規(guī)劃及田園客廳計劃”的“田園東方方法論”，以全新的視角開展全域鄉(xiāng)村規(guī)劃和先導區(qū)（田園客廳）的創(chuàng)新實踐，不斷提升規(guī)劃業(yè)務、EPC業(yè)務、開發(fā)業(yè)務、運營業(yè)務四大主營業(yè)務，持續(xù)打造企業(yè)核心競爭力。

    全域鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，指通過對片區(qū)內(nèi)空間等資源盤點，對相關產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、公共服務、人居環(huán)境等進行全方位、系統(tǒng)化地規(guī)劃布局，探索鄉(xiāng)村區(qū)域的可持續(xù)經(jīng)營模式，實現(xiàn)對資源精準高效利用和激發(fā)、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。截至現(xiàn)在，田園東方已策劃規(guī)劃了淮安盱眙黃花塘項目、瓜洲段國家長江文化公園項目、邗江北片區(qū)鄉(xiāng)村振興發(fā)展示范帶項目、南通都市現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目、揚州竹西街道瓦窯村項目等多個代表項目。

    田園客廳計劃是從“美麗鄉(xiāng)村”走向全面鄉(xiāng)村振興，打造鄉(xiāng)村建設、人居改善、產(chǎn)業(yè)促進先導示范區(qū)，主張以田園綜合體為方法論，開展規(guī)劃、建設與運營一體化交付服務，實現(xiàn)鄉(xiāng)村物業(yè)、資產(chǎn)的活化與可持續(xù)運營，帶動產(chǎn)業(yè)、帶動社會。

    田園客廳計劃是田園東方多年深耕鄉(xiāng)村振興領域，經(jīng)歷過一系列的產(chǎn)品模型提升、運營理念升級與組成業(yè)態(tài)完善的成果，對推動全面鄉(xiāng)村振興”有巨大的“切入點”、“總抓手”、“引領性”作用。從2018年第一個田園客廳項目昆山金華村到今天，田園東方田園客廳項目已成功在揚州、淮安、合肥、南通、南京、成都等多地啟動和落地，以產(chǎn)業(yè)要素聚集為驅動，帶動周邊社會經(jīng)濟快速發(fā)展。

    實踐鄉(xiāng)村振興是一場”持久戰(zhàn)“，一定要在關鍵要素上進行改革，找到適合自身長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的方法論或策略。對于未來，相信很多鄉(xiāng)村振興從業(yè)者會與田園東方公司一樣，積極創(chuàng)新、強化內(nèi)功，掌握核心競爭力，持續(xù)推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

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