原標(biāo)題：塔吊的旋轉(zhuǎn) 鑒證了時(shí)代變革與行業(yè)之殤
風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。工地里的塔吊鑒證了樓市的風(fēng)起云涌、行業(yè)興衰;二十年來,無數(shù)高樓拔地而起,高速旋轉(zhuǎn)的塔吊如同地產(chǎn)建設(shè)速度的指針,時(shí)刻提醒著人們快開發(fā)、高周轉(zhuǎn)的重要性。
20年200倍的增長是慢是快
在房地產(chǎn)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)增長的年代里,造就了一批大規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)。金地也在這市場(chǎng)的黃金期中實(shí)現(xiàn)了迅速增長,總資產(chǎn)從2001年的23億,到如今的4628億,20年間增長了200多倍。但在地產(chǎn)行業(yè)中,這個(gè)速度并不鮮見,金地的穩(wěn)健與其相比甚至略顯遲緩。十年前,金地集團(tuán)董事長凌克先生在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)曾說過:“公司發(fā)展單純強(qiáng)調(diào)“快”是不行的,要又“快”又“好”。如果單獨(dú)強(qiáng)調(diào)“快”,沒有把“好”加進(jìn)去,我覺得企業(yè)會(huì)出問題”。
金地沒有一味地追求規(guī)模的無限制擴(kuò)張,而是在發(fā)展過程中著力雕琢公司戰(zhàn)略管理體系和風(fēng)控體系,打磨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,在順風(fēng)奔跑中思考“慢”的必要,這是金地理性的一面。例如金地不會(huì)盲目地追逐地王、不會(huì)不加考察地上馬新項(xiàng)目。
指針在變化 弄潮兒未必永立潮頭
昔日乘風(fēng)而上的某些房企,工地里的塔吊已經(jīng)停擺。拋棄發(fā)展本質(zhì)、遺忘客戶本源的弄潮兒們,也紛紛被淹沒在時(shí)代的浪潮之中;如今人們愈發(fā)清醒,將置業(yè)的目標(biāo)再次聚焦到那些安全、穩(wěn)健、堅(jiān)持長期主義,細(xì)心打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的開發(fā)商身上。以沈陽市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼的金地九闕臺(tái)項(xiàng)目為例,其火爆程度震撼了沈陽半個(gè)地產(chǎn)圈。入市至今累計(jì)接待了近3萬組客戶,咨詢量及到訪量獨(dú)占區(qū)域鰲頭,首度開盤創(chuàng)下了4.3億的熱銷紀(jì)錄。此外,該樓盤還創(chuàng)造了95%的去化紀(jì)錄;堪比多年前剛需流量大盤的超高去化速度,讓眾多開發(fā)企業(yè)羨慕不已,也令其意識(shí)到洞察客戶需求、堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì),才是長久之計(jì)、發(fā)展之策。
在“保交樓”的映襯下 金地的穩(wěn)健與人本情懷更加亮眼
年初,住建部提出以“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”為首要目標(biāo),按照省市統(tǒng)籌的工作要求,以法治化、市場(chǎng)化為原則,確保社會(huì)穩(wěn)定、國家和群眾利益不受損失。“保交樓”成了房企的頭等大事。而理科生金地,34年來業(yè)務(wù)多元化穩(wěn)定增長,總資產(chǎn)近五年復(fù)合增長率達(dá)22%,信用評(píng)級(jí) 獲聯(lián)合資信AAA、標(biāo)準(zhǔn)普爾BB、穆迪Ba2級(jí),經(jīng)營穩(wěn)健“三道紅線”持續(xù)位于綠檔。憑借自身的硬核實(shí)力,不僅有序的推進(jìn)項(xiàng)目工程進(jìn)度,同時(shí)借助金地BIM5D數(shù)字化平臺(tái)、智慧建造管理系統(tǒng)、無人機(jī)飛掃、實(shí)測(cè)實(shí)量機(jī)器人等現(xiàn)代化工具,對(duì)整個(gè)工程工序全面監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)工程管理數(shù)字化,保障項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)高品質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)作業(yè),讓客戶買得放心,住得安心。金地集團(tuán)東北區(qū)域地產(chǎn)公司堅(jiān)守“科學(xué)筑家”使命,以“引領(lǐng)人本生活”的產(chǎn)品理念,狠抓項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量,提升項(xiàng)目宜居品質(zhì),為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力,持續(xù)創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值,成為了新時(shí)代下、客戶心目中更亮眼的存在。
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