原標(biāo)題：司空新家裝產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn) 未來已來讓家的夢想簡單實(shí)現(xiàn)

　　一套100㎡的房子最快多久完成裝修?

　　三個(gè)月、兩個(gè)月、一個(gè)月

　　2019年7月9日橫空出世的司空新家裝給出了一個(gè)顛覆認(rèn)知的答案：7天!

　　5個(gè)月后，位于駐馬店平輿縣的司空新家裝產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)落地

　　正式拉開了顛覆傳統(tǒng)家裝模式的序幕……

　　理念

　　簡單快速做定制家裝

　　裝修常常被人說是一門遺憾的藝術(shù)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)涉及很多復(fù)雜的流程和行業(yè)，而大多數(shù)業(yè)主都是裝修的“門外漢”，這種信息的不對稱讓裝修存在很多灰色的地帶：產(chǎn)品是灰色、價(jià)格是灰色的，由此產(chǎn)生的預(yù)期和交付的固有矛盾一直束縛著家裝行業(yè)前進(jìn)的步伐。

　　如何讓裝修一個(gè)家像買一件衣服一樣簡單透明?司空新家裝的誕生就是在對這一矛盾的思考中孕育的。2019年7月9日，在萬華生態(tài)板業(yè)體系背景下成長起來的司空新家裝正式對外發(fā)布，并給出了這個(gè)問題的答案。

　　四年磨一劍，司空新家裝開創(chuàng)性的將工業(yè)化思維引入家裝，通過整合化學(xué)、建材、家裝、定制家居、工業(yè)化內(nèi)裝、數(shù)字化等領(lǐng)域的資源，洞察行業(yè)痛點(diǎn)與市場變化，經(jīng)過大量的研發(fā)和測試，終于研發(fā)出了面向未來的全新家裝模式：將一個(gè)家拆解成4.5萬個(gè)部件，通過數(shù)字化的交付系統(tǒng)在工廠進(jìn)行預(yù)制、分煉、集成后配送到施工現(xiàn)場，并通過對部品的 加工和精準(zhǔn)配送，實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者內(nèi)裝的精準(zhǔn)交付。

　　以集裝箱為單位，1家1箱，封箱配送。在此模式之下，一個(gè)120㎡的房子，從設(shè)計(jì)、施工、安裝到交付，只需要7天!

　　落地

　　司空新家裝產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)

　　在2019年7月9日司空新家裝發(fā)布會后，一石激起千層浪，在家裝家居行業(yè)中引發(fā)劇烈討論。面對這個(gè)家裝新物種，疑問，不解，觀望，甚至唱衰聲音不絕。對此，司空新家裝并沒有著急，而是心無旁騖于產(chǎn)品的打磨，產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，系統(tǒng)的調(diào)試，并在5個(gè)月后宣告司空新家裝產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)。

　　萬華生態(tài)板業(yè)總經(jīng)理、萬華生態(tài)新家裝董事長于文杰 致辭

　　萬華生態(tài)新家裝總經(jīng)理題建軍 演講

　　2019年12月11日，在河南省駐馬店市平輿縣，萬華生態(tài)板業(yè)董事長、司空科技董事長兼CEO郭興田，廣東省定制家居協(xié)會會長、索菲亞副總裁張挺，秘書長曾勇，萬華生態(tài)板業(yè)總經(jīng)理、萬華生態(tài)新家裝董事長于文杰，萬華生態(tài)新家裝總經(jīng)理題建軍，以及國內(nèi)定制家居企業(yè)總裁、房產(chǎn)商、建筑商企業(yè)領(lǐng)袖等百余人共同參與并見證了，以“新生落地、集結(jié)出發(fā)”為主題的司空新家裝落地發(fā)布會暨工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)儀式。

　　作為司空新家裝也是行業(yè)第一個(gè)工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園，此次投產(chǎn)儀式是司空新家裝繼2019年7月9日對外發(fā)布后，正式落地運(yùn)行的標(biāo)志。司空用事實(shí)來證明這條工業(yè)化定制新家路徑的可行性，落地有聲。

　　服務(wù)

　　滿足4億存量房迅速煥新需求

　　據(jù)《中國住房存量報(bào)告：2019》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國現(xiàn)有7億套存量房，其中有3-4億套是在城鎮(zhèn)，這些存量房平均在15年左右裝修1次;如果能將裝修頻率提高到8年、5年甚至3年，使一個(gè)重決策的事情變成輕決策。萬華生態(tài)板業(yè)董事長、司空科技董事長兼CEO郭興田認(rèn)為，這將會形成一個(gè)10萬億的龐大市場。而這一潛在市場需求在工期動輒數(shù)月的傳統(tǒng)家裝模式下很難被激活。

　　廣州定制家居協(xié)會秘書長曾勇認(rèn)為：“工業(yè)化，它是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，它一定會實(shí)現(xiàn)，只是看誰來實(shí)現(xiàn)。”如今，司空新家裝產(chǎn)業(yè)園的落地投產(chǎn)意味著也蟄伏已久的定制家裝工業(yè)化時(shí)代終于要到來了。

　　工廠參觀講解

　　工廠參觀

　　平輿司空新家裝產(chǎn)業(yè)園主要生產(chǎn)供應(yīng)定制家裝六大部品，包括：定制裝配式墻面、定制裝配式地面、定制裝配式吊頂、定制裝配式整體衛(wèi)浴、定制集成供水、定制集成供電等定制家裝部品。而櫥柜、衣柜、系統(tǒng)柜等木作部分，由合作的大家居企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)，由司空集成配送中心統(tǒng)一配送。

　　作為司空、乃至行業(yè)第一個(gè)工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園，目前產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)20戶，年產(chǎn)值為18億元;即將建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)100戶，年產(chǎn)值至少在45—50個(gè)億之間。鑒于此，平輿產(chǎn)業(yè)園將作為樣板工廠，形成可復(fù)制的工廠精益管理模式、智造模式，通過司空新家裝數(shù)字化系統(tǒng)，打造中國式的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺。

　　未來，司空新家裝將依托萬華生態(tài)板業(yè)的大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營基礎(chǔ)，以司空新家裝產(chǎn)業(yè)園為落地核心，計(jì)劃未來5年在全國落地20個(gè)產(chǎn)業(yè)園。

　　交付

　　司空集成加工配送中心揭秘

　　萬華生態(tài)新家裝總經(jīng)理題建軍在投產(chǎn)儀式的演講中介紹，平輿工廠作為司空集成加工配送中心的測試工廠，其管理模式在內(nèi)裝部品工業(yè)化體系內(nèi)，居國內(nèi) 。這個(gè)配送中心主要由精細(xì)化加工中心、集成配送中心和移動倉儲碼頭三個(gè)部分組成。

　　題建軍現(xiàn)場講解

　　精細(xì)化加工中心所分布的五條生產(chǎn)線：板材加工線、龍骨加工線、整體衛(wèi)浴加工線、集成供水加工線和集成供電加工線，實(shí)際上是將五個(gè)行業(yè)匯聚到一個(gè)2.4萬平米的車間。每條產(chǎn)線的設(shè)備、加工材料類別、加工工藝、生產(chǎn)工時(shí)、計(jì)劃下達(dá)方式、包裝方式都不盡相同。在題建軍看來，5條加工線的難度并不在于加工本身，而在于如何按照不同客戶、不同尺寸、不同材質(zhì)的部件， 地按照“1家1箱”的標(biāo)準(zhǔn)從5條加工線分揀集成到集裝箱內(nèi)。

　　題建軍水電講解

　　4.5萬個(gè)部件中的60%都將通過產(chǎn)業(yè)園中的集成配送中心來完成分揀集成發(fā)貨，這對整個(gè)管控系統(tǒng)提出了較高要求。司空新家裝通過精益生產(chǎn)管理的方式，制定了 的流程，并將管理寫進(jìn)系統(tǒng)，由系統(tǒng)來掌控家裝從產(chǎn)線分揀，然后直接進(jìn)入集裝箱的全流程，大大提升了運(yùn)行效率，以及準(zhǔn)確率。題建軍在致辭中表示，“在精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)面前，人只是執(zhí)行者。”司空獨(dú)創(chuàng)的移動倉儲集裝箱碼頭，分區(qū)域按施工進(jìn)度進(jìn)行部品的分類碼放管理，以滿足施工進(jìn)度需求，大大降低了人工成本以及傳統(tǒng)倉儲帶來的成本費(fèi)用，節(jié)省了大量的耗損。

　　據(jù)題建軍介紹：由于工藝復(fù)雜管理難度大，平輿工廠一期采取了手動加半自動產(chǎn)線起步;待工藝流程確認(rèn)之后，二期在明年的5月底前，板材加工線會形成立體化自動料倉到包裝的無人產(chǎn)線，龍骨和衛(wèi)浴產(chǎn)線由司空的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)配合逐步改造形成全自動產(chǎn)線。

　　賦能

　　幫助定制家居企業(yè)做家裝

　　12月11日當(dāng)天下午，在平輿同步舉辦的司空新家裝落地溝通會上，共25家企業(yè)的總經(jīng)理、董事長出席會議，共同交流如何落實(shí)與司空新家裝的合作。其中就包括索菲亞、博洛尼、顧家、百得勝、詩尼曼、亞丹家居、冠特、伊仕利、頂固等大家居企業(yè)代表。

　　溝通會現(xiàn)場

　　近年來，全屋定制、整裝模式逐漸興起，并發(fā)展成為行業(yè)主流，越來越多的企業(yè)布局這一領(lǐng)域。定制家居作為當(dāng)下家居行業(yè)最大的風(fēng)口，當(dāng)下卻面臨增長乏力的困境， 定制基因的定制家具企業(yè)盡管潛力十足，卻難以擺脫傳統(tǒng)家裝配套商的角色定位。而此前，在司空新家裝的發(fā)布會上，郭興田就曾表示，司空不是單純做家裝，而是專門提供給定制家居企業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化和綠色化的解決方案，改變過去傳統(tǒng)的家裝手工作坊式的現(xiàn)場交付的商業(yè)模式。

　　萬華生態(tài)新家裝董事長于文杰在溝通會上表示，司空新家裝自研發(fā)之初，就將目光投射在工業(yè)化定制家裝上，結(jié)合新消費(fèi)下的新需求，幫助具有定制基因的大家居企業(yè)簡單快速做定制家裝，搶占存量房市場新藍(lán)海，還以綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為房產(chǎn)建筑行業(yè)提供“千房千面”的個(gè)性化精裝房解決方案。

　　實(shí)際上，無論是數(shù)字化系統(tǒng)的研發(fā)，還是將傳統(tǒng)家居設(shè)計(jì)師、工人培訓(xùn)為家裝設(shè)計(jì)師與工人，司空新家裝都是在企業(yè)背后賦能，讓其在最大限度上減少拓渠路上的成本耗損，同時(shí)又獲取最大的效益提升。溝通會上，廣東省定制家居協(xié)會會長、索菲亞副總裁張挺表示：工業(yè)化定制家裝是一個(gè)方向，司空新家裝提供了一個(gè)平臺，為在座的企業(yè)家、創(chuàng)始人把最后一公里打通。萬華生態(tài)板業(yè)董事長、司空科技董事長兼CEO郭興田在溝通會上也表示，“其實(shí)司空就干了兩件事，做了個(gè)汽車底盤，就是我們的大盒子，做了一個(gè)發(fā)動機(jī)，就是我們的數(shù)字化，提供動力。”從商業(yè)目的上看，司空新家裝意在賦能定制家居企業(yè)，幫助定制家具企業(yè)輕松轉(zhuǎn)型，簡單快速做定制家裝。

　　司空新家裝產(chǎn)業(yè)園的模式還進(jìn)一步牽動了大型地產(chǎn)公司的密切關(guān)注，此次產(chǎn)業(yè)園的落地投產(chǎn)，各大型地產(chǎn)商及建業(yè)住宅集團(tuán)、正商集團(tuán)、煙建、融創(chuàng)地產(chǎn)、國基建筑等房產(chǎn)工程類企業(yè)代表也來到現(xiàn)場，共同參會交流探討。

　　一眾房地產(chǎn)企業(yè)參會實(shí)際上也透露出一個(gè)新訊號：司空新家裝不僅能夠幫助定制家居企業(yè)在存量房時(shí)代下簡單快速升級增效，同時(shí)更能夠幫助大家居企業(yè)往新房、租房以及二手房等市場渠道拓展，充分發(fā)揮自身個(gè)性化定制的特點(diǎn)，讓消費(fèi)者擁有全新體驗(yàn)，比如，在當(dāng)下新建房必須精裝化的政策傾斜下，有了司空新家裝攜手定制家居企業(yè)與房地產(chǎn)商，讓新建房消費(fèi)者無需擔(dān)心精裝房的裝修質(zhì)量不佳或風(fēng)格不喜歡，充分感受“選完房子選裝修”的體驗(yàn);又比如，租房平臺企業(yè)不僅能夠享受快速對房間進(jìn)行安全環(huán)保的裝修改造，大大縮短裝修放味期，更能讓租房消費(fèi)者選擇自己要的租房，從而提升消費(fèi)體驗(yàn)等等。

　　郭興田說，“新時(shí)代到了，該出發(fā)了!”從7月9日到12月11日，司空新家裝從一個(gè)新物種、新模式，發(fā)展到一個(gè)新的工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園落地投產(chǎn)，而這個(gè)全新產(chǎn)業(yè)園也帶來了一個(gè)美妙的答案!郭興田表示，明年司空新家裝將進(jìn)入消費(fèi)終端的運(yùn)行。左手是落地的新家裝產(chǎn)業(yè)園，右手是意欲滿滿的大家居合作企業(yè)，司空新家裝，即將被見證!

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