隨著近幾年招商引資力度不斷加大，一些外來企業(yè)紛紛落戶四平郊區(qū)，四平市今年計劃安排固定資產(chǎn)投資800億元，同比增長18%。全年計劃新開工建設(shè)億元以上重點項目100個以上。

　　諸多企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)，無疑給四平城郊供電公司安全工作帶來巨大壓力。面對繁重的監(jiān)管任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢，該公司通過“挖根源、創(chuàng)特色、求實效”，牢牢抓住安全生產(chǎn)“牛鼻子”，推動企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

　　挖根源。該公司打破固有模式，通過舉辦“別人的事故我來講”案例講解等競賽活動，多角度詮釋了電力安全生產(chǎn)事故案例，教育一線員工用通過案例分析思考安全問題，使安全活動內(nèi)容更加深入、實用。

　　創(chuàng)特色。他們不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實各級人員安全職責(zé)，從細(xì)節(jié)著手，為每名從事安全工作人員建立安全檔案，不斷加大高空作業(yè)、帶電作業(yè)等特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度，有針對性的進行安全意識、安全技能培訓(xùn)、減少了安全作業(yè)的危險因素，大大提高了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全系數(shù)。

　　求實效。該公司把安全風(fēng)險管控措施固化在作業(yè)計劃、作業(yè)準(zhǔn)備、安全措施布置、倒閘操作、作業(yè)實施及驗收投運等全部作業(yè)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核，為安全生產(chǎn)構(gòu)筑了一道堅固的“制度防線”。

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