“現(xiàn)在我們一年只有一個(gè)月可以正常工作：2月份有兩周，9月份有兩周。只有這個(gè)期間沒有任何促銷活動。”法國巴黎老佛爺商場的一名工作人員近日和筆者開了這樣一個(gè)玩笑。從7月第二個(gè)周末開始，隨著席卷歐洲的熱浪，法國一年一度的夏日打折季進(jìn)入沖刺階段。7月14日是法國國慶，為搶占客源、擴(kuò)大銷量，老佛爺、巴黎春天等大型商場也照常營業(yè)，幾乎每兩件衣服就有一件在以很低的價(jià)格出售。法國2009年曾規(guī)定商家一年只能冬夏兩季打折，但從今年年初起，貴賓獨(dú)享、折扣前會員優(yōu)惠、特賣日等各種名目的促銷接二連三，筆者每周都會收到各種各樣的促銷宣傳廣告或郵件。法國商家竭盡所能搞打折，熱鬧的背后又說明了什么呢？
以往打折促銷是法國商家為賣掉庫存產(chǎn)品而選擇的薄利多銷手段。據(jù)筆者觀察，現(xiàn)在可能是反其道而行之，折扣本身成了銷售低成本商品、追求利潤的幌子。筆者留意到，在巴黎“折扣村”促銷的商品，有的服裝產(chǎn)地從西歐轉(zhuǎn)至東歐，或從“中國制造”轉(zhuǎn)為東南亞國家制造。法國報(bào)紙常報(bào)道說，柬埔寨工人常為每月不滿80歐元的月薪而罷工，結(jié)果有的法國商人就把工廠搬到勞動力成本更低一些的緬甸或非洲國家。
談到當(dāng)前的歐洲經(jīng)濟(jì)，筆者遇到的法國人都愛用“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”這個(gè)詞，而不是“經(jīng)濟(jì)不景氣”或“經(jīng)濟(jì)低迷”。他們認(rèn)為，危機(jī)造成人們的消費(fèi)水平下降，為低價(jià)銷售，商家就必須降低成本。
為節(jié)省庫存成本，商家只有選擇銷毀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年法國有大約價(jià)值6000萬歐元的服裝被銷毀。大量庫存銷毀，以及持續(xù)不斷的促銷，說明法國人的購買力下降。數(shù)據(jù)顯示，2015年頭幾個(gè)月，法國人均月消費(fèi)210歐元（約合1500元人民幣），與2014年的230歐元和2011年的250歐元相比有所下降。隨著一些廠商直接網(wǎng)上開店，撤出商場，導(dǎo)致去年全法國約有4000家綜合店鋪關(guān)門。在這樣的背景下，促銷初見成效。人氣比較旺的老佛爺商場因?yàn)橛写笈袊慰汀罢疹櫋�，銷售額漲幅排在第一位。巴黎春天今年冬季折扣銷售額和去年比略有增長。
筆者周末到幾家半價(jià)折扣店逛，發(fā)現(xiàn)早上一開門，店內(nèi)就擠滿了客人。不管怎么說，對于多數(shù)消費(fèi)者來說，在時(shí)尚之都買到打折的商品，多少還是覺得很值吧。打折的商品不僅有服裝，還有家居日用品、珠寶和電器等。當(dāng)然，除少數(shù)今春新款服裝打折外，一些經(jīng)典品牌的服裝還是不愿自降身價(jià)。
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