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華聯(lián)網(wǎng)絡連鎖便利店2013開拓創(chuàng)新大有可為
時間:2013-01-02 11:03   來源:

  隨著擴張力度的加大,一些品牌的大店、自營店在店面租金、高轉讓費、終端運營、人才培訓、物流配送、形象跟進等方面投入巨大,必將帶來人才、資金等層面的壓力,而有限的收入和粗放的管理又不能消化這種壓力。連鎖企業(yè)普遍認為,人工成本和房租上漲是今年的最大難題,而加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,對連鎖店鋪的精細化管理、拓展網(wǎng)上銷售渠道,則是確保企業(yè)可持續(xù)增長的主要手段。線下渠道,店鋪精細化管理是關鍵。

  連鎖便利店—華聯(lián)網(wǎng)絡便利店

  由于便利店租賃方大部分是小業(yè)主,因此基本是以當時的市價出租,簽約期限在5年至8年之間,每年約定租金漲幅一般是5%。分析認為,經(jīng)歷2008年以來的開店潮,便利店將在未來三年進入門店租賃到期的集中階段,或將不得不面對門店續(xù)租上漲甚至續(xù)租失敗的風險。

  由華聯(lián)授權的華聯(lián)網(wǎng)絡便利店在開放個人加盟和區(qū)域代理以來,獲得市場的高度認可,已經(jīng)簽訂意向合作的門店數(shù)量達到29家,區(qū)域子公司2家,至9月開放加盟以來,截止2012年底預計可達到30家門店開張。

  華聯(lián)網(wǎng)絡便利店具備較多營收渠道,商品銷售利潤在30%以上,每月的促銷力度達到全場商品數(shù)量的10%,在整體拉升營業(yè)額以及毛利率方面有著重要的輔助作用。增值服務每月總額將近40萬月,平均毛利率在2.74%。

  同時,華聯(lián)網(wǎng)絡便利店結合華聯(lián)網(wǎng)上商城,為消費者帶來更加客觀的網(wǎng)上營收渠道,網(wǎng)購是未來中高端消費群體的購物趨勢,消費者可在華聯(lián)網(wǎng)上商城下單,華聯(lián)網(wǎng)絡便利店門店取貨,在滿足消費者購物需求的同時,也提高了門店的額外營收。

華聯(lián)網(wǎng)絡便利店—連鎖的優(yōu)勢

  1.連鎖經(jīng)營統(tǒng)一店名,統(tǒng)一進貨,統(tǒng)一配送,統(tǒng)一價格,統(tǒng)一服務,統(tǒng)一廣告,統(tǒng)一管理,。實現(xiàn)這些統(tǒng)一,就使商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理方面加強了協(xié)調,因而有利于資源的配置,節(jié)約成本,減少浪費,提高效率和效益。

  2.在合適的地理環(huán)境中,開設數(shù)量合適的分店,這樣可以擴大企業(yè)的知名度,從而提高市場占有率。

  3.良好的企業(yè)形象可以給企業(yè)帶來巨大的收益,連鎖經(jīng)營企業(yè)通常選擇統(tǒng)一的建筑形式,進行統(tǒng)一的環(huán)境布置,采用統(tǒng)一的色彩裝飾,設計統(tǒng)一的商徽、廣告語、吉祥物等,這種形象連鎖是一種效果極佳的公眾廣告。顧客反復接受同一信息的刺激,久而久之,會由陌生到熟悉,再到認可,進而發(fā)生興趣,這對于樹立與強化企業(yè)形象極其有利。

  4連鎖經(jīng)營企業(yè)的人員,統(tǒng)一著裝,包裝物上統(tǒng)一印刷圖案,這些都能給顧客一種整潔、規(guī)范的感覺,使顧客愿意光臨,而且通過顧客無意識的宣傳,提升企業(yè)在公眾心目中形象,為企業(yè)贏得良好的社會效益奠定基礎。

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