近兩年來(lái)，實(shí)體自行車(chē)店，傳統(tǒng)單車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的日子很不好過(guò)， 如今這已經(jīng)成為了整個(gè)單車(chē)自行車(chē)行業(yè)的常態(tài)。面對(duì)如此慘淡的經(jīng)營(yíng)狀況，加之持續(xù)走高的店面房租，越來(lái)越薄的產(chǎn)品利潤(rùn)。越來(lái)越多的自行車(chē)業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始將矛頭罪責(zé)指向了電商巨頭淘寶、京東等各大平臺(tái)，這種做法其實(shí)純屬避重就輕。也有一些人把責(zé)任推脫給持續(xù)走高的房租，試圖推卸自身經(jīng)營(yíng)不善的責(zé)任。

    近兩年來(lái)，就傳統(tǒng)自行車(chē)行業(yè)為例，不同于很多傳統(tǒng)實(shí)體單車(chē)自行車(chē)品牌線(xiàn)下銷(xiāo)售狀況的慘淡，網(wǎng)購(gòu)自行車(chē)電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習(xí)慣于從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)各種單車(chē)自行車(chē)，使得更多的單車(chē)自行車(chē)品牌也紛紛進(jìn)軍各大電商平臺(tái)，甚至是世界自行車(chē)品牌排行的一些高端自行車(chē)品牌甚至 自行車(chē)品牌也不甘其后，不斷發(fā)力電商平臺(tái)。而其中最為知名的當(dāng)如世界 自行車(chē)品牌之一的MARMOT土撥鼠進(jìn)口自行車(chē)健身運(yùn)動(dòng)品牌。

    截止目前，MARMOT土撥鼠進(jìn)口自行車(chē)健身運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美、一號(hào)店、亞馬遜等大型電商平臺(tái)達(dá)成了合作關(guān)系，其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線(xiàn)。MARMOT土撥鼠進(jìn)口自行車(chē)健身運(yùn)動(dòng)品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各個(gè)電商巨頭平臺(tái)高端自行車(chē)銷(xiāo)售第一的冠軍寶座，并引領(lǐng)著整個(gè)高端自行車(chē)市場(chǎng)電商化前進(jìn)的步伐。
     所謂的電商巨頭淘寶、京東，高房租真的是壓垮實(shí)體自行車(chē)店的最后一根稻草嗎？為了了解更多網(wǎng)購(gòu)自行車(chē)電商的發(fā)展?fàn)顩r以及線(xiàn)下實(shí)體單車(chē)自行車(chē)業(yè)所遇到的困境，小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士，世界 進(jìn)口自行車(chē)健身運(yùn)動(dòng)品牌MARMOT土撥鼠中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人，MARMOT土撥鼠自行車(chē)健身運(yùn)動(dòng)品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)于傳統(tǒng)自行車(chē)零售行業(yè)向線(xiàn)上轉(zhuǎn)型的問(wèn)題頗有見(jiàn)解，他首先肯定了電子商務(wù)是大勢(shì)所趨的發(fā)展方向，并且會(huì)在未來(lái)三到五年內(nèi)保持著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，如今的實(shí)體自行車(chē)店所遭遇的經(jīng)營(yíng)困境和生存危機(jī)， 不是簡(jiǎn)單的外部環(huán)境以及對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致�？梢哉f(shuō)，當(dāng)前籠罩在實(shí)體自行車(chē)店上方的烏云和暴雨是內(nèi)因外因相互纏繞所導(dǎo)致的。對(duì)此，MARMOT土撥鼠品牌負(fù)責(zé)人也向小編闡述了當(dāng)前實(shí)體單車(chē)自行車(chē)零售業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性。關(guān)于該如何轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，該負(fù)責(zé)人還提出了以下幾個(gè)非常重要的觀(guān)點(diǎn)。

    從內(nèi)部而言，從2008年自行車(chē)零售行業(yè)的回暖開(kāi)始，一夜間整個(gè)中國(guó)自行車(chē)零售市場(chǎng)涌現(xiàn)了大量的實(shí)體自行車(chē)店鋪和自行車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，但是，到了2013年、2014年整個(gè)自行車(chē)市場(chǎng)不斷趨于飽和，需求逐漸減少，整個(gè)自行車(chē)行業(yè)發(fā)展趨于衰退，國(guó)內(nèi)單車(chē)自行車(chē)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)下所經(jīng)歷的正是一場(chǎng)由于產(chǎn)生嚴(yán)重過(guò)剩而導(dǎo)致的必然淘汰和優(yōu)化期。

    MARMOT土撥鼠品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為：從一個(gè)理性的角度來(lái)看，當(dāng)前自行車(chē)零售業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困局，實(shí)際上是一種良幣驅(qū)逐劣幣的自然現(xiàn)象。從本質(zhì)上來(lái)看，是因?yàn)檎麄�(gè)自行車(chē)市場(chǎng)上的實(shí)體自行車(chē)店，無(wú)論是從規(guī)模還是數(shù)量，都處于一種供大于求的嚴(yán)重過(guò)剩狀態(tài)。前兩年的商業(yè)投機(jī)者、弱小者被淘汰出局，其實(shí)無(wú)可厚非。大量的實(shí)體自行車(chē)店是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)模式陳舊，競(jìng)爭(zhēng)力低下，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前自行車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)而最終倒閉的。他們的倒閉將責(zé)任推給外部環(huán)境的變化，其實(shí)純屬自欺欺人。