作者 潘亂
3D打印真的是制造業(yè)的未來沒錯(cuò),但請?jiān)谖磥砗竺婕由现。?chuàng)客運(yùn)動(dòng)是小眾的游戲,是業(yè)余愛好的復(fù)興。
安德森已經(jīng)離開《連線》主編的位置投身3D打印創(chuàng)業(yè),他認(rèn)為3D打印是一件比互聯(lián)網(wǎng)更大的事情。他在新書《創(chuàng)客》里這樣暢想新工業(yè)革命的未來:利用開源設(shè)計(jì)和3D打印技術(shù)實(shí)現(xiàn)全民創(chuàng)造,硬件將在更小的生產(chǎn)線上以更小的批量被制造出來。這次互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合,使得實(shí)體產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入門檻降低,按需生產(chǎn)成為常態(tài),將會(huì)沖擊和重組全球制造產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈!督(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志刊文指出,3D打印技術(shù)對制造業(yè)的意義是顛覆性的:就像1750年的蒸汽機(jī),1450年的印刷術(shù),1950年的晶體管,3D打印也將在漫長的時(shí)光里改變這個(gè)世界。
長尾理論是海量商品和小眾需求的完美匹配,而《創(chuàng)客》所提倡的理論就是把長尾從消費(fèi)端推進(jìn)到生產(chǎn)端。但未來可能未必就像書中和媒體描繪得那樣美好,全民創(chuàng)造也會(huì)面臨跟許多難題。本文試從消費(fèi)端、生產(chǎn)端和制造端三個(gè)維度分析3D打印技術(shù)所面臨的挑戰(zhàn)。
消費(fèi)端:消費(fèi)集中,導(dǎo)致長尾的尾部商業(yè)價(jià)值不大
長尾理論是指商業(yè)和文化的未來不在于傳統(tǒng)需求曲線上那個(gè)代表“暢銷商品”的頭部; 而是那條代表“冷門商品”經(jīng)常為人遺忘的長尾。
制造它,傳播它,幫助我找到它,這是長尾的三種力量。在當(dāng)時(shí)亞馬遜被視為長尾理論的成功實(shí)踐:在書影音等文化/數(shù)字消費(fèi)領(lǐng)域,依靠“無盡的貨架”,所有產(chǎn)品都能夠被人取得,消費(fèi)者無盡的選擇需求都能得到滿足,長尾商品往往可以累積起一個(gè)足夠大的量,與主流熱門商品相匹敵。
長尾得以存在得有三個(gè)前提:熱賣品向窄眾/細(xì)分/利基市場的轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展到富足階段,眾多小市場聚成一個(gè)大市場。但不管在網(wǎng)店還是實(shí)體店鋪,消費(fèi)在大多數(shù)時(shí)間內(nèi)都是趨同的,每個(gè)賣家都希望做爆款;實(shí)體世界并不存在“無盡的貨架”;在長尾形成后,也會(huì)面臨選擇過多的問題,要在魚龍混雜的市場里為每個(gè)消費(fèi)者挑出合適的商品,還需要一個(gè)強(qiáng)力過濾器來篩選。
長尾面臨的最大挑戰(zhàn)是:消費(fèi)集中,導(dǎo)致長尾的尾部商業(yè)價(jià)值不大。長尾并不能幫助商家很好地獲得利潤,因?yàn)槲膊靠赡軙?huì)極其扁平,里面充斥著各種冷門產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品不過是消費(fèi)者偶爾的消遣,事實(shí)上,消費(fèi)者對熱門產(chǎn)品的熱情總是有增無減 。智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)就是最好的例子,蘋果在5月僅以8.8%的市場份額就獲得了手機(jī)行業(yè)73%的利潤,同期三星攫取了26%的行業(yè)利潤,剩下的諾基亞、黑莓、HTC等所有的手機(jī)廠商平分行業(yè)剩下的1%利潤。以前有很多做長尾的電商,現(xiàn)在都不信長尾了。
生產(chǎn)端:C2B無法規(guī);矡o盈利模式
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