對(duì)于一個(gè)基于廣告的行業(yè)，觀眾習(xí)慣的不斷變化不僅是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因?yàn)樵絹?lái)越多的人減少了對(duì)電視的關(guān)注，同時(shí)對(duì)平板電腦投入更多關(guān)注，這種潛在的影響絕對(duì)不可忽略。

　　第二屏幕活動(dòng)的爆炸式發(fā)展還帶來(lái)了其他挑戰(zhàn)：iPad應(yīng)用方面沒(méi)有一個(gè)明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，例如尼爾森排名，因此對(duì)觀眾群體的持續(xù)評(píng)估成為廣告主的重要擔(dān)憂。另外，消費(fèi)者遇到了嚴(yán)重的應(yīng)用碎片化問(wèn)題，不僅在技術(shù)方面，而且在內(nèi)容方面。TVPlus的施奧扎基說(shuō)：“NBC應(yīng)用雖然不是面面俱到，但它還是很重要�！眎.TV的佩羅也表達(dá)了同樣的擔(dān)憂，他認(rèn)為電視節(jié)目制作公司要“深入自己的應(yīng)用”創(chuàng)造內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)公司NimbleTV的阿南德·薩布拉馬尼恩(Anand Subramanian)更加直接。他說(shuō)：“到處都有內(nèi)容，一片混亂，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)真是一片混亂�！�

　　但是挑戰(zhàn)并沒(méi)有阻止電視行業(yè)對(duì)第二屏幕機(jī)遇的追逐，尤其是平板電腦比現(xiàn)在的智能電視平臺(tái)更能快速引起創(chuàng)新。A Different Engine創(chuàng)新主管瑞奇·弗斯特(Rich Foster)說(shuō)，智能電視“證明自己用了太長(zhǎng)的時(shí)間”，“如果它需要四個(gè)月才能向市場(chǎng)推出某個(gè)東西，那么它永遠(yuǎn)也只能是個(gè)概念”。與有線電視和電視生產(chǎn)商相比，蘋(píng)果App Store應(yīng)用商店就像一個(gè)自由的天堂。

　　但是把電視領(lǐng)域的所有創(chuàng)新都投入到iPad上不適合電視行業(yè)本身，而且并非所有人都會(huì)購(gòu)買第二屏幕設(shè)備。智能電視應(yīng)用開(kāi)發(fā)商Accedo副總裁勞倫斯·布里克曼(Lawrence Brickman)表示：“最合適電視行業(yè)的仍然是電視。多屏幕討論中沒(méi)有提到第一屏幕，而這才是一切的原點(diǎn)。”然而第一屏幕已經(jīng)幾乎沒(méi)有什么創(chuàng)新的空間，除了微軟Xbox SmartGlass應(yīng)用之外：這款應(yīng)用把整個(gè)用戶界面都搬到了手機(jī)、平板電腦和筆記本電腦的應(yīng)用程序上。微軟的馬克·布達(dá)什(Mark Budash)說(shuō)：“我們產(chǎn)品的用戶可以更加直觀地使用手機(jī)或平板電腦，因?yàn)樗麄兛梢愿�好地控制Xbox。”思科設(shè)計(jì)副總裁奧利弗·拉科爾(Olivier Lacour)認(rèn)為，電視體驗(yàn)“已經(jīng)從一種糟糕的體驗(yàn)，變成簡(jiǎn)單的體驗(yàn)，一種在所有設(shè)備上保持同步的體驗(yàn)”。

　　這正是蘋(píng)果劇本里的一句臺(tái)詞，襯托出了電視行業(yè)的巨大反差，他們一方面極其專注于蘋(píng)果平板電腦的界面和內(nèi)容創(chuàng)新，另一方面焦急地等待蘋(píng)果是否或何時(shí)會(huì)生產(chǎn)出自己的電視。一些堅(jiān)定的公司相信，他們能夠比蘋(píng)果更早推出全新的電視界面。拉科爾說(shuō)：“蘋(píng)果是整個(gè)行業(yè)最適合的標(biāo)準(zhǔn)，但這樣并不好，iTunes 11就很奇怪�！�

　　但如果蘋(píng)果能夠充分利用電視行業(yè)對(duì)iPad的巨大興趣，那么誰(shuí)能夠做得更好就不再重要，因?yàn)樵谀欠N情況下，在整個(gè)行業(yè)認(rèn)識(shí)到之前，蘋(píng)果的平臺(tái)就可以將拓展到多個(gè)屏幕，這就像iPad本身的發(fā)展一樣。