對于一個基于廣告的行業(yè),觀眾習(xí)慣的不斷變化不僅是機遇也是挑戰(zhàn),因為越來越多的人減少了對電視的關(guān)注,同時對平板電腦投入更多關(guān)注,這種潛在的影響 不可忽略。
第二屏幕活動的爆炸式發(fā)展還帶來了其他挑戰(zhàn):iPad應(yīng)用方面沒有一個明確的行業(yè)標準,例如尼爾森排名,因此對觀眾群體的持續(xù)評估成為廣告主的重要擔(dān)憂。另外,消費者遇到了嚴重的應(yīng)用碎片化問題,不僅在技術(shù)方面,而且在內(nèi)容方面。TVPlus的施奧扎基說:“NBC應(yīng)用雖然不是面面俱到,但它還是很重要。”i.TV的佩羅也表達了同樣的擔(dān)憂,他認為電視節(jié)目制作公司要“深入自己的應(yīng)用”創(chuàng)造內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)公司NimbleTV的阿南德·薩布拉馬尼恩(Anand Subramanian)更加直接。他說:“到處都有內(nèi)容,一片混亂,對于消費者來說真是一片混亂!
但是挑戰(zhàn)并沒有阻止電視行業(yè)對第二屏幕機遇的追逐,尤其是平板電腦比現(xiàn)在的智能電視平臺更能快速引起創(chuàng)新。A Different Engine創(chuàng)新主管瑞奇·弗斯特(Rich Foster)說,智能電視“證明自己用了太長的時間”,“如果它需要四個月才能向市場推出某個東西,那么它永遠也只能是個概念”。與有線電視和電視生產(chǎn)商相比,蘋果App Store應(yīng)用商店就像一個自由的天堂。
但是把電視領(lǐng)域的所有創(chuàng)新都投入到iPad上不適合電視行業(yè)本身,而且并非所有人都會購買第二屏幕設(shè)備。智能電視應(yīng)用開發(fā)商Accedo副總裁勞倫斯·布里克曼(Lawrence Brickman)表示:“最合適電視行業(yè)的仍然是電視。多屏幕討論中沒有提到第一屏幕,而這才是一切的原點!比欢谝黄聊灰呀(jīng)幾乎沒有什么創(chuàng)新的空間,除了微軟Xbox SmartGlass應(yīng)用之外:這款應(yīng)用把整個用戶界面都搬到了手機、平板電腦和筆記本電腦的應(yīng)用程序上。微軟的馬克·布達什(Mark Budash)說:“我們產(chǎn)品的用戶可以更加直觀地使用手機或平板電腦,因為他們可以更好地控制Xbox!彼伎圃O(shè)計副總裁奧利弗·拉科爾(Olivier Lacour)認為,電視體驗“已經(jīng)從一種糟糕的體驗,變成簡單的體驗,一種在所有設(shè)備上保持同步的體驗”。
這正是蘋果劇本里的一句臺詞,襯托出了電視行業(yè)的巨大反差,他們一方面極其專注于蘋果平板電腦的界面和內(nèi)容創(chuàng)新,另一方面焦急地等待蘋果是否或何時會生產(chǎn)出自己的電視。一些堅定的公司相信,他們能夠比蘋果更早推出全新的電視界面。拉科爾說:“蘋果是整個行業(yè)最適合的標準,但這樣并不好,iTunes 11就很奇怪!
但如果蘋果能夠充分利用電視行業(yè)對iPad的巨大興趣,那么誰能夠做得更好就不再重要,因為在那種情況下,在整個行業(yè)認識到之前,蘋果的平臺就可以將拓展到多個屏幕,這就像iPad本身的發(fā)展一樣。
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