[導(dǎo)讀]摘要：美的冰箱以個性化、差異化的服務(wù)，不斷提升消費者使用體驗，為用戶送去溫暖的關(guān)懷。美的冰箱正通過聚合全球化人才、整合全球化資源、布局全球化市場，強(qiáng)化面向未來的市場競爭力。目前，美的冰箱擁有4大生產(chǎn)...
摘要：美的冰箱以個性化、差異化的服務(wù)，不斷提升消費者使用體驗，為用戶送去溫暖的關(guān)懷。美的冰箱正通過聚合全球化人才、整合全球化資源、布局全球化市場，強(qiáng)化面向未來的市場競爭力。目前，美的冰箱擁有4大生產(chǎn)基地，美的冰箱將為集團(tuán)“到2015年再造一個美的、實現(xiàn)銷售收入2000億元”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)重要力量。
美的冰箱以個性化、差異化的服務(wù)，不斷提升消費者使用體驗，為用戶送去溫暖的關(guān)懷。美的冰箱正通過聚合全球化人才、整合全球化資源、布局全球化市場，強(qiáng)化面向未來的市場競爭力。目前，美的冰箱擁有4大生產(chǎn)基地，美的冰箱將為集團(tuán)“到2015年再造一個美的、實現(xiàn)銷售收入2000億元”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)重要力量。
美的 推出的凡帝羅意式三門冰箱，推崇極簡主義價值觀，借其首創(chuàng)的隱形變溫室、多維 控溫等技術(shù)和真空發(fā)泡技術(shù)等多項領(lǐng)先設(shè)計，以創(chuàng)新技術(shù)保鮮人們的生活，讓食物展現(xiàn)鮮活的原味之感。
美的冰箱正通過聚合全球化人才、整合全球化資源、布局全球化市場，強(qiáng)化面向未來的市場競爭力。目前，美的冰箱擁有4大生產(chǎn)基地，美的冰箱將為集團(tuán)“到2015年再造一個美的、實現(xiàn)銷售收入2000億元”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)重要力量。
美的整合空冰洗營銷資源，創(chuàng)造“多品類一站式服務(wù)”，改變了以往單一品類單獨上門服務(wù)的模式，充分放大了強(qiáng)大渠道、網(wǎng)點優(yōu)勢，降低消費者使用成本，構(gòu)建了服務(wù)一體化體系，這顛覆了白電的“服務(wù)”游戲規(guī)則、樹立行業(yè)的新服務(wù)標(biāo)桿。
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