上下十年樓外事
時間：2012-11-13 11:37 來源：華西都市報 責(zé)任編輯：毛青青
30多年前，自打中國與市場經(jīng)濟結(jié)緣，開始出現(xiàn)真正意義上的商業(yè)文化和行業(yè)圈子，于是像柳傳志、馬云、任正飛、李東生、王石、馮侖、盧鏗這一批人，他們在不同時期說的不同的話，被記錄下來，然后被出版界包裝成所在行業(yè)乃至整個中國商業(yè)文化的金玉良言。
在房地產(chǎn)這個行業(yè)里，因為萬科的行業(yè)地位和悠久的開發(fā)歷史，一般認為，王石即興說過的許多話，在后來都被證明，是看到了中國房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)實矛盾，并擁有破解這些矛盾的智慧。比如王石說：“萬科絕不做超過25%的利潤”，這話誰都不信。但后來他又說：“萬科核心競爭力的源泉應(yīng)該是客戶價值”，這便是絕頂?shù)穆斆鳌?/span>
再如馮侖，被許多業(yè)界同僚奉為大哲，此人不乏頑童范的經(jīng)世致用之語，但有一句尤為精辟：“崇尚學(xué)先進，傍大款，走正道……”。乍聽漫不經(jīng)心，實則通悟了在市場和政體間游走的中國式公司治理。
還有盧鏗，當年倡導(dǎo)“新住宅運動”時的烏托邦句式：“營造網(wǎng)絡(luò)時代的居住環(huán)境，實現(xiàn)傳統(tǒng)精神的當代升華，建設(shè)人文關(guān)懷的精神家園，關(guān)注環(huán)保，崇尚自然……”這種人文嗜好太盛的行業(yè)注解，注定淪為過眼煙云。
我們知道，一個企業(yè)和企業(yè)家的話語方式乃至話語權(quán)，必然和孕育它的時代處境存有千絲萬縷的聯(lián)系。
言歸成都房地產(chǎn)這10年，話語權(quán)的表述和話語權(quán)的轉(zhuǎn)移，生動再現(xiàn)了關(guān)于一座城市、一個產(chǎn)業(yè)和一群人的生態(tài)長卷。
10 年前，置信強調(diào)：品牌生產(chǎn)力和產(chǎn)品附加值的開拓，號召大家以此擁抱國際資本，與海外財團各取所需，這是當時最時髦的話題和最前沿的探索，到如今就像開發(fā)商的“生活自理能力”。
10 年間，藍光一直用實際行動表示：他們篤信快魚吃慢魚，他們相信天下武功惟快不破，他們要用加工業(yè)的速度創(chuàng)造房地產(chǎn)開發(fā)的奇跡。事實證明，不管過程如何，萬事做到 ，傳奇指日可待。
10年來，形形色色的觀點、主張、意識乃至盈利模式從不同的開發(fā)商口中提出，圍繞話語權(quán)所展開的行業(yè)畫卷，讓我們看到從共識到分歧，從分歧到激辯，從激辯再回到共識的全過程，不見得有章法，但卻構(gòu)成了以10年為一個單位的行業(yè)生存與發(fā)展現(xiàn)狀的大周期。下一個10年，沒有句號。
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