一是加大宣傳力度，樹立良好管護意識。舉辦座談、調查、參觀、宣講等20余次宣傳活動，介紹支農(nóng)政策、講解實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目在促農(nóng)增收和改善基礎條件方面的作用，增強群眾的主體意識和工程建后管護意識，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)4余萬受益群眾，積極主動參加到項目管護中來。

　　二是強化責任落實，建立健全管護機制。按照“誰受益、誰管護，誰損壞、誰修復”原則，工程竣工驗收合格后，移交產(chǎn)權，縣、項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、項目村層層簽訂項目管護責任書，采取“一查、三管、四護”管護措施，明確管護主體，健全管護機制，落實管護責任。

　　三是改革產(chǎn)權制度，優(yōu)化項目管護環(huán)境。推進產(chǎn)權制度改革，通過創(chuàng)新委托經(jīng)營、租賃、承包等方式，引進10余名農(nóng)畜牧業(yè)主，實行項目業(yè)主負責制，將管護責任落實到業(yè)主、農(nóng)民合作社身上，共同集中管護，持續(xù)管理好、維護好、利用好建成后的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

　　四是增強資金籌集，用活用好管護資金。采取“財政補一點、業(yè)主投一點、群眾籌一點”的籌集方式，全方位、多渠道籌集管護基金，科學完善管護基金管理制度，制定管護資金使用細則，縣財政按項目投資額的3%-5%安排管護資金，確保�？顚Ｓ�。

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