一是完善管理辦法。修訂《資中縣縣級國有資本經(jīng)營預(yù)算管理暫行辦法》，進(jìn)一步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算的實施范圍、收益收繳政策、預(yù)算支出政策等內(nèi)容，確�？h級國有資本經(jīng)營預(yù)算運(yùn)行更加科學(xué)規(guī)范。

　　二是完善編制程序。建立由縣財政局為牽頭部門、縣國資辦為責(zé)任單位、各國有企業(yè)為執(zhí)行單位的國有資本經(jīng)營預(yù)算“三級”管理體系，嚴(yán)格按照國有企業(yè)申報、責(zé)任單位審核、縣財政局復(fù)審的程序進(jìn)行編制。

　　三是強(qiáng)化收入執(zhí)行。將國有資本收益上繳比例由2013年上繳凈利潤10%提高至2016年的20%；強(qiáng)化國有資產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)處置監(jiān)管，規(guī)范資金使用管理，加大國有資本經(jīng)營預(yù)算統(tǒng)籌力度，2016年擬將國有資本經(jīng)營預(yù)算收入1.1億元調(diào)入公共預(yù)算統(tǒng)籌安排。

　　四是規(guī)范支出審核。支出嚴(yán)格限定用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題及相關(guān)改革成本支出、國有企業(yè)資本金注入和對社會民生的保障等方面。

　　五是強(qiáng)化目標(biāo)管理。將上繳國有資本收益作為國有企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核重要指標(biāo)，實現(xiàn)國有資本經(jīng)營預(yù)算與國有企業(yè)薪酬管理的有機(jī)結(jié)合。

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