Facebook可能是世界上最強(qiáng)大的應(yīng)用程序，但它仍然只是Apple操作系統(tǒng)中的一個應(yīng)用程序。

　　Facebook對增強(qiáng)現(xiàn)實的發(fā)展愿景是，只要是Facebook應(yīng)用程序中的AR體驗，任何開發(fā)人員都可以輕松地將其構(gòu)建和傳播。但是，Apple再次利用其對移動操作系統(tǒng)的控制來構(gòu)建比Facebook更具包容性的平臺，這一次針對的是開發(fā)者應(yīng)用程序中的AR體驗。

　　這一目標(biāo)已經(jīng)可以通過移動應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)。

　　在開放的桌面網(wǎng)頁上，F(xiàn)acebook建立了一個功能強(qiáng)大的游戲平臺，從而孵化了像Zynga這樣的大型企業(yè)。在手機(jī)上，同樣的效果無法輕易實現(xiàn)。Apple禁止開發(fā)人員在其應(yīng)用程序中構(gòu)建應(yīng)用商店。不過，F(xiàn)acebook還是試圖在其原生應(yīng)用程序內(nèi)部構(gòu)建自己的HTML5游戲平臺。

　　然而，由于HTML5網(wǎng)頁游戲無法以本地應(yīng)用程序的方式充分利用手機(jī)的計算能力，F(xiàn)acebook的Spartan項目沒能獲得成功，同時Apple的應(yīng)用商店卻得以蓬勃發(fā)展。Facebook向這些應(yīng)用程序開發(fā)人員 了一定的活躍度，但由于這些AR體驗被“埋在”手機(jī)主屏幕的層層包裹之下，首先是令人分心的Facebook程序，然后是在HTML5應(yīng)用平臺上與其他競爭對手一起出現(xiàn)在消費者面前，這些體驗從未獲得足夠的用戶流量。

　　現(xiàn)在Facebook正面臨著與增強(qiáng)現(xiàn)實同樣的困境。

　　Facebook知道，造型優(yōu)美的、性能適當(dāng)?shù)�、�?jīng)濟(jì)實惠的AR眼鏡的面市仍然需要很長時間。取而代之，它將手機(jī)相機(jī)視為已經(jīng)具有一定規(guī)模的AR設(shè)備。所以在今年四月份的F8上，它推出了Facebook Camera Effects平臺。開發(fā)人員可以使用其AR Studio程序來開發(fā)交互式的AR體驗，這些體驗將嘲、對象、數(shù)據(jù)流等觸發(fā)的中的虛擬動畫疊加在現(xiàn)實世界上。

　　這種發(fā)展策略給Facebook帶來了一些優(yōu)勢。它作為一個應(yīng)用程序已經(jīng)很受歡迎，每月有19億活躍用戶。它與開發(fā)人員的互動已有10年的歷史。而且，由于AR中的所有內(nèi)容都發(fā)生在“相機(jī)”上，用戶可以輕松地通過Facebook與朋友分享內(nèi)容，從而幫助開發(fā)人員發(fā)展壯大他們的項目。

　　Facebook展示了AR相機(jī)平臺的使用案例，包括在如地圖上覆蓋信息，如互動棋盤一樣的虛擬對象，以及增強(qiáng)對象，如將您的房子變成城堡。

　　但是，如今電腦游戲、品牌頁面和新聞出版商都已經(jīng)認(rèn)識到，完全依賴于Facebook構(gòu)建的圍墻花園是一件有風(fēng)險的事情。一旦Facebook改變發(fā)展策略，試圖保護(hù)其用戶免受雜亂信息干擾，或者想要獲得更多的權(quán)力，那么這些外部人士根本無力改變交易條款。

　　突然之間，他們會發(fā)現(xiàn)自己的項目中的用戶活躍度大幅下降，因為Facebook相對于所有這些開發(fā)人員來說，是這個平臺的主人，糟糕的體驗會直接反映出來，所以很快Facebook就會優(yōu)先考慮長期的用戶滿意度，而不是其他人的業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　這也為Apple發(fā)展增加現(xiàn)實鋪平了道路。上周在WWDC推出的ARKit，旨在讓開發(fā)人員輕松利用iPhone的攝像頭和視覺慣性測距儀，通過自己的應(yīng)用程序，將AR內(nèi)容覆蓋在現(xiàn)實世界中。這樣一來，開發(fā)商可以控制自己的命運，決定做什么以及如何推廣自己的AR體驗�！　∵@種方式下，他們不必依賴于被Facebook突出介紹或遵守其規(guī)則。 而且他們的原生iOS AR應(yīng)用程序可以提供給更多的人，而不是只能運行在一小部分配備特殊硬件的Android手機(jī)上，僅僅向那些在Google Tango AR平臺上的人服務(wù)。

　　由于每個iOS應(yīng)用程序都可以輕松插入AR功能，所以Facebook的相機(jī)平臺失去了一些其獨特的魅力。如果Apple一年之后推出ARKit，甚至直到9月推出新的iPhone和iOS 11之前才推出，它可能已經(jīng)被Facebook的AR開發(fā)社區(qū)超越了。 相反，Apple抓住了機(jī)會，在Facebook推出AR社區(qū)后六個星期就推出了自己的平臺。

　　Facebook只透露了來自少數(shù)幾個大型合作伙伴(如耐克，EA游戲和NASA)的體驗，展示了可用的功能，但是大量的Apple ARKit開發(fā)人員已經(jīng)展示了將AR嵌入到移動操作系統(tǒng)中的靈活性，從創(chuàng)建像星球大戰(zhàn)中的BB-8一樣的AR角色，到可視化AR山脈上的跑步路線，再到在各種物體的表面上作畫，甚至是創(chuàng)造各種奇怪的藝術(shù)風(fēng)格。

　　基本上，Apple已經(jīng)獲得了核增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)的賭桌上的核心籌碼，而不是單一的優(yōu)勢。 Facebook將不得不利用其在iOS和Android上的數(shù)十億用戶中的影響力，利用通過社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行病毒傳播的潛力，以及用戶無需安裝新的應(yīng)用程序即可進(jìn)行潛在的AR體驗帶來的低摩擦向他們推廣AR體驗。

　　Facebook當(dāng)然也要依賴Apple的技術(shù)。但如果開發(fā)人員與Apple公司開始合作，并將AR置于自己的應(yīng)用程序中，那么可能會剝奪Facebook的AR體驗，而Facebook正依賴AR體驗幫助它超越Snapchat。

　　真實世界之大，任何一家公司都不能一力用AR將其填滿。 至今為止，遮遮掩掩的Snapchat仍未與開發(fā)人員進(jìn)行任何合作。如果Apple竊泉發(fā)人群的長尾，F(xiàn)acebook可能不得不依靠幾個關(guān)鍵合作伙伴和自己的正在減弱的聰明才智來創(chuàng)造吸引青少年的AR體驗。

　　這里是AR平臺的戰(zhàn)爭。

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