騰訊已經(jīng)成了一個在人們談?wù)撾娮佑螒驎r隨時可能會聽到的名字。騰訊在資本運作上，一直對海內(nèi)外各式游戲研發(fā)公司保持著極高的關(guān)注。騰訊投資游戲公司更偏愛海外公司，也讓越來越多的海外游戲業(yè)內(nèi)人士、游戲媒體開始研究騰訊的“資本游戲”模式。
這家來自中國的公司為什么總能頻頻將自己的觸手伸進國外游戲公司的資本內(nèi)部，騰訊的戰(zhàn)略到底有什么出奇之處，更積極地直接介入海外潛力企業(yè)的資本關(guān)系會讓騰訊如何去規(guī)劃自己的游戲市場?海外媒體對此也抱有諸多好奇和疑惑。
一連串收購讓歐美人也驚呆
去年，騰訊收購了Supercell——《部落沖突》和《皇室戰(zhàn)爭》開發(fā)商價值86億美元的多數(shù)股權(quán)，一舉吃下目前歐美市場最熱門的兩款手游，也意味著它們的營收和Supercell的市值將為騰訊帶來不俗收益。正是這一次轟動熟悉業(yè)界的收購，讓歐美人士的眼光開始投向騰訊，他們發(fā)現(xiàn)，這家公司的買買買習(xí)俗，由來已久。
2015年，騰訊向美國開發(fā)商Pocket Gems投資6000萬美元，據(jù)稱獲得了該公司20%股份。自那之后，Pocket Gems 旗下作品《Episodes》和PvP游戲《戰(zhàn)龍》(War Dragons)在美國暢銷榜的排名持續(xù)上升，而騰訊也在今年5月份追加了9000萬美元投資，對該工作室的控股上升到了38%。
2013年，騰訊收購了虛幻系列引擎開發(fā)商Epic Games近50%的股權(quán)，根據(jù)公司財報，Epic Games已屬騰訊集團的聯(lián)營公司。
同樣在2013年，騰訊參與了動視暴雪(Activision Blizzard)從維旺迪(Vivendi)的回購。從在前母公司維旺迪中獨立出來之后，騰訊現(xiàn)在擁有約動視暴雪25% 的股權(quán);由于動視暴雪已經(jīng)收購移動休閑游戲巨頭King，相當(dāng)于騰訊又與King 有了資本聯(lián)系。暴雪現(xiàn)在的游戲有多火我們當(dāng)然不用多說了，而King 旗下最 的《糖果傳奇》占據(jù)著美區(qū)手游暢銷榜最穩(wěn)定的Top 位。
2011年，騰訊收購美國游戲開發(fā)商拳頭游戲(Riot Games英雄聯(lián)盟開發(fā)商)，共花費現(xiàn)金2.31 億美元，完成此次交易后持股92.78%。拳頭游戲成為當(dāng)時騰訊控股的 美國公司，到2015年12月，騰訊搶購了拳頭公司剩余的股票，使其成為騰訊的全資子公司。
如今每當(dāng)騰訊投資一家歐美公司，旁觀者們似乎都習(xí)以為常了。外媒pcgamesn 評價騰訊為：“每一根手指都按在這塊大蛋糕上。”甚至曾有文章調(diào)侃：“騰訊怎么不把整個游戲行業(yè)都買下來?”
海外市場擴張全靠買買買
騰訊確實擁有買買買的底氣，騰訊2016年全年營收高達220億美元(其中72%來自PC和移動游戲業(yè)務(wù))，利潤約60億美元。除了游戲公司之外，騰訊還投資了汽車制造、搜索引擎、電商、音樂、直播等許多其他領(lǐng)域的公司。騰訊為購買NBA 賽事在中國的5年 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)就花了5億美元。
但真正值得注意的是他們在投資游戲公司時所采用的方式。
如果按收入計算，騰訊已是全球最大游戲發(fā)行商。不過，騰訊已經(jīng)在中國游戲市場占據(jù)主導(dǎo)地位，要想維持穩(wěn)定增長，拓展國際市場十分重要。騰訊主要通過旗下微信、QQ 等社交網(wǎng)絡(luò)上分銷游戲，這些平臺在國內(nèi)擁有得天獨厚的用戶資源，但如果換到國外，這些聊天應(yīng)用并不流行，騰訊的國內(nèi)模式自然是行不通了。
因此，騰訊通過收購?fù)鈬螒蚬净蛉牍傻姆绞綄崿F(xiàn)海外擴張，并且讓這些公司獨立運營。這一策略幫助騰訊贏得了更多海外玩家，哪怕依舊有很多游戲發(fā)燒友不知道《英雄聯(lián)盟》現(xiàn)在已屬于騰訊，但只要玩《英雄聯(lián)盟》的人足夠多就行了。
騰訊的資本介入對于被收購公司來說具有一定的積極作用，比如此前參與動視暴雪的回購，相當(dāng)于幫動視暴雪眷脫離維旺迪(從某種層面來說這家法國資本集團也是個毒瘤)的控制推了一把手，否則我們現(xiàn)在很可能看不到《爐石傳說》或者《守望先鋒》，而更可能的是層出不窮的《魔獸》資料片。
讓被收購的游戲公司獨立運營
讓收購后的公司獨立運營是騰訊能夠憑借收購手段在歐美游戲市場穩(wěn)穩(wěn)立足的重要原因。
騰訊2015收購了20%的Pocket Gems股份。一位Pocket Gems前員工稱，一些員工一開始還擔(dān)心在騰訊入股后公司會發(fā)生變化。但是令他們感到欣慰的是，騰訊并沒有干涉公司的運營。Epic Games CEO蒂姆·斯維尼表示，騰訊以小股東身份加入了公司董事會，但是不會對公司運營施加影響力。
2016年6月份騰訊宣布收購Supercell時，據(jù)悉是對這筆收購交易的結(jié)構(gòu)進行了特殊安排，使得Supercell的業(yè)績不必合并到騰訊的業(yè)績報表中，而且Supercell創(chuàng)始人保持對重要戰(zhàn)略決策的控制權(quán)。
拳頭成為騰訊全資子公司后，同樣保持著對游戲開發(fā)的獨立性，騰訊并沒有對《英雄聯(lián)盟》的項目進行干擾�！八麄�(騰訊)很聰明，”一位《英雄聯(lián)盟》的美國玩家表示，“只要他們能夠沿著正確方向開發(fā)游戲，我并不介意游戲是哪家公司的�！�
第二個“迪士尼帝國”
只要騰訊的市場戰(zhàn)略不變，未來這個針對海外的成功秘訣就會一直持續(xù)下去。從表面上看，騰訊自己好像是一個做社交通訊的，跟做游戲的不是同個行業(yè)，實質(zhì)上，騰訊正在不停地從游戲產(chǎn)業(yè)中吸錢，而騰訊商業(yè)模式的獨特之處就在于此。
外媒甚至喜歡將騰訊與迪士尼放在一起比較，迪士尼的策略是利用動畫、電影和迪士尼角色為圓心，制作音樂、游戲和各類周邊產(chǎn)品，并發(fā)展度假村和主題樂園等;而騰訊的策略是利用它的游戲資產(chǎn)，助力圖書、動漫、音樂和電影事業(yè)。騰訊利用游戲資產(chǎn)與社交網(wǎng)絡(luò)擴大商業(yè)版圖，打通娛樂領(lǐng)域方方面面，給人感覺正是在效法同樣版圖龐大、分支眾多的商業(yè)帝國迪士尼。
不止如此，說不定收購迪士尼才是騰訊的終極目標(biāo)。
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