在經(jīng)歷了將近一年多的拉鋸戰(zhàn)后，法國傳媒巨頭維旺迪(Vivendi)正式將法國手游公司Gameloft強(qiáng)制收購。而維旺迪下一個(gè)目標(biāo)便是歐洲第三大獨(dú)立游戲出版商之一的育碧，在最近的一次新聞發(fā)布會(huì)上，育碧創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官伊夫古利莫特(Yves Guillemot)再次重申，他反對(duì)維旺迪惡意收購的立場。對(duì)此他表示：“收購會(huì)威脅到育碧的發(fā)展和基礎(chǔ)。我們管理公司的方式跟維旺迪管理的方式完全不同�！惫爬卣f。“最令人擔(dān)憂的是，我們花了30年時(shí)間才打造出的公司可能會(huì)偏離原本正確的軌道�！�
古利莫特還在發(fā)布會(huì)上指出，如果維旺迪成功收購育碧，他將不再繼續(xù)擔(dān)任公司CEO。在今年早些時(shí)候，他的兄弟，前法國移動(dòng)游戲公司Gameloft首席執(zhí)行官邁克爾古利莫特就曾在育碧完成對(duì)公司的惡意收購后卸任。
“創(chuàng)造力、靈活性和冒險(xiǎn)是我們行業(yè)的內(nèi)在要求。如果公司獨(dú)立運(yùn)作，我們會(huì)非常清楚自己接下來怎么走，但如果公司成為一家不懂游戲行業(yè)，不明白行業(yè)的快速變化和決策的企業(yè)集團(tuán)的一部分，那么他們將會(huì)對(duì)公司繼續(xù)發(fā)展的可能性造成限制�！惫爬卣f道�！�(維旺迪)他們不懂游戲行業(yè)，將很可能摧毀我們制定決策和冒險(xiǎn)的能力，而后者恰恰是我們能夠年復(fù)一年創(chuàng)作 游戲作品的原因�！�
維旺迪在前不久增持了育碧股份。在本月晚些時(shí)候的育碧年度股東大會(huì)上，維旺迪或?qū)⑻嶙h對(duì)育碧的董事會(huì)做出改變。
其實(shí)早在2015年的時(shí)候，已經(jīng)手握動(dòng)視暴雪的維旺迪就宣布將購買育碧的股份，并在同年10月購入育碧6.6%的股份，一天之后就上升到了10.4%。不過由于育碧的主要股份還保留在創(chuàng)始人吉列莫特家族(Guillemot)手中，育碧的CEO同樣由吉列莫特家族成員擔(dān)任。在今年二月份時(shí)，育碧的CEO伊夫·吉列莫特(YvesGuillemot)曾表示，希望通過加拿大股東的幫忙，增加其對(duì)公司的控制權(quán)，從而阻止維旺迪的收購。
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