摘要: 在新品發(fā)布會(huì)上,蘋果與Nike一起搞了個(gè)大新聞。 全球兩大巨頭聯(lián)手,想要在可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)里攪弄風(fēng)云。
一年一度的年番——蘋果秋季發(fā)布會(huì)落下帷幕。鑒于蘋果近年來(lái)糟糕的保密工作,整場(chǎng)發(fā)布會(huì)可謂是全程尿點(diǎn):毫無(wú)懸念的A10芯片,毫無(wú)懸念的雙攝像頭,毫無(wú)懸念的充了電就沒(méi)法插耳機(jī),插了耳機(jī)就沒(méi)法充電......
當(dāng)然,作為體育迷而言,這場(chǎng)發(fā)布會(huì)有個(gè)意外之喜:蘋果宣布新推出了iWatch2有Nike深度合作版本——Apple Watch Nike Plus。
這款設(shè)備深度整合了Nike+的運(yùn)動(dòng)屬性和社交屬性,其界面的顯示信息和Siri功能也針對(duì)運(yùn)動(dòng)特性進(jìn)行了優(yōu)化。
這一款運(yùn)動(dòng)屬性的iWatch的面世,也標(biāo)志著蘋果將聯(lián)手Nike一起進(jìn)軍可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)。能同時(shí)吸引兩大巨頭入局,可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備的市晨竟存在著怎樣的潛力呢?
蘋果與Nike的這十載
Nike版iWatch一亮相,圈哥的朋友圈頓時(shí)被刷屏。除了期待這款新產(chǎn)品外,大家更是對(duì)這兩大巨頭的合作形式充滿了好奇。
其實(shí)早在10年前,蘋果就開(kāi)啟了與Nike的合作。2006年的7月14日,蘋果和Nike合作推出了一款名為 Nike + iPod 的運(yùn)動(dòng)套件,通過(guò)無(wú)線的方式,內(nèi)置在Nike跑鞋芯片與iPod連接在一起,使用戶能夠在運(yùn)動(dòng)時(shí)通過(guò)iPod獲得并記錄其運(yùn)動(dòng)時(shí)間、運(yùn)動(dòng)距離、心跳、消耗的卡路里等數(shù)據(jù)。這也是全球的第一代可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備。
在此之后,Nike+的這項(xiàng)技術(shù)也延伸到蘋果iOS的各個(gè)平臺(tái),而作為蘋果合作方的Nike,從未將此技術(shù)移植到安卓平臺(tái),可見(jiàn)雙方的合作關(guān)系有多緊密。
而在管理層方面,蘋果與Nike也有著深度的聯(lián)系。其實(shí)早在2005年,Nike + iPod 推出之前,當(dāng)時(shí)還擔(dān)任蘋果首席運(yùn)營(yíng)官的庫(kù)克就已經(jīng)加入了Nike的董事會(huì),并扮演會(huì)著重要的角色。他曾擔(dān)任Nike公司董事會(huì)薪酬委員會(huì)主席,并成為了企業(yè)管理委員會(huì)成員。
2006-2008年iPod的銷量連創(chuàng)紀(jì)錄,二者的合作可謂商業(yè)史上的一段佳話
2012年,隨著市澈爭(zhēng)逐漸激烈,Nike也曾經(jīng)自立門戶,推出了Nike+FuelBand這款可穿戴運(yùn)動(dòng)腕帶。然而由于其定在功能、定價(jià)、定位上的失誤,在2014年推出了第二代Nike+FuelBand后,Nike關(guān)閉了可穿戴設(shè)備部門,退出硬件市場(chǎng)。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的核心研發(fā)人員,悄然被蘋果招致麾下。
這些年來(lái),Nike與蘋果一直在最初的Nike+項(xiàng)目上維持著合作的關(guān)系。此次雙方推出合作產(chǎn)品,也早就有苗頭顯現(xiàn)。
在今年7月初,Nike的公司信息透露蘋果CEO庫(kù)克被Nike任命為公司的首席獨(dú)立董事,這也意味著庫(kù)克在Nike的管理層中扮演著越來(lái)越重要的角色;厮蓦p方高層的調(diào)動(dòng),其實(shí)就是在為此次深度合作做鋪墊。
以耐克裝示人的庫(kù)克,跟發(fā)布會(huì)上的畫風(fēng)不一樣,也顯示了這兩家公司合作之深
一個(gè)是電子產(chǎn)業(yè)的巨頭,一個(gè)是體育用品行業(yè)的大鱷,蘋果與Nike的聯(lián)手,都被媒體稱之為 的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。從數(shù)據(jù)上來(lái)看,也的確如此。
作為最早涉足運(yùn)動(dòng)類App的Nike+,依靠配套的運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)品以及植入的社區(qū)互動(dòng)概念,在2013年就聚合了1800萬(wàn)用戶,在2014年時(shí),這個(gè)數(shù)字達(dá)到了2800萬(wàn)。
今年,Nike的新任CEO帕克表示,Nike+在全球的活躍用戶已經(jīng)接近6000萬(wàn)——這也是未來(lái)Nike iWatch的目標(biāo)用戶。
在蘋果方面,自2015年4月iWatch問(wèn)世后,其 季度的全球供應(yīng)商發(fā)貨量就達(dá)到了400萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)份額一下攀升至75.5%。要知道在iWatch發(fā)布之前,三星的Gear一直在市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,占據(jù)著73.6%的市場(chǎng)份額。但由于iWatch的出現(xiàn),這個(gè)數(shù)字驟降到7.5%。
從這些數(shù)字的變化中,可以發(fā)現(xiàn)蘋果在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的巨大影響力。
在蘋果的iWatch出現(xiàn)之后,三星Gear的市場(chǎng)份額被迅速蠶食
但當(dāng)我們將觀察的維度放在可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備的市場(chǎng)時(shí),iWatch的統(tǒng)治性優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存,其根本原因,是fitbit這個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在。
Fitbit誕生于2007年,專注于運(yùn)動(dòng)穿戴設(shè)備的品牌,依靠其強(qiáng)大、可靠的技術(shù)能力和較為親民的價(jià)格,俘獲了數(shù)百萬(wàn)的消費(fèi)者。在2015年的第三季度,盡管來(lái)勢(shì)洶洶的iWatch的全球供應(yīng)商發(fā)貨量維持在了390萬(wàn)臺(tái),但fitbit卻能夠達(dá)到470萬(wàn)臺(tái),領(lǐng)跑所有運(yùn)動(dòng)穿戴設(shè)備品牌。
fitbit在市場(chǎng)上受歡迎程度甚至超過(guò)了蘋果
到了2016年,蘋果iWatch的所面臨的形式則更為嚴(yán)峻。不僅是供應(yīng)商發(fā)貨量將至160萬(wàn)臺(tái),其市場(chǎng)份額也縮減至47%。雖然在同質(zhì)產(chǎn)品中還占有統(tǒng)治地位,但iWatch嚴(yán)重縮水的表現(xiàn),也讓蘋果不得不重新考慮產(chǎn)品的發(fā)展策略。
在細(xì)分的運(yùn)動(dòng)穿戴設(shè)備市場(chǎng)里,與fitbit龍頭相比,Nike+空有App,而缺少一款功能強(qiáng)大,與應(yīng)用完美匹配的硬件。而蘋果的iWatch,則是在運(yùn)動(dòng)垂直領(lǐng)域缺少更加專業(yè)、能夠解決用戶痛點(diǎn)的差異化產(chǎn)品。
于是乎,這款集合了雙方優(yōu)勢(shì)的Apple Watch Nike Plus孕育而出,正式挑戰(zhàn)fitbit在市場(chǎng)的龍頭地位。
∩穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備的市場(chǎng)潛力有多大?
過(guò)話說(shuō)回來(lái),無(wú)論是Nike+還是iWatch,都是母品牌旗下一樁不算太大的業(yè)務(wù),那么兩大品牌為何祭出強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合這樣一個(gè)大殺招,想要在這個(gè)如此細(xì)分的市場(chǎng)中做上頭把交椅呢?
這其中最根本的原因,還是巨大的市場(chǎng)潛力。咱們“貨比三家”,看看幾家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)對(duì)這一市場(chǎng)的預(yù)測(cè)——
IDTechEx公司的體育行業(yè)報(bào)告中就分析到,2015年的可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模為200億美元,以目前的發(fā)展速度,在2025年其市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到700億美元。
另一家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CCS Insight預(yù)計(jì),2020年智能穿戴設(shè)備的年銷量為4.11億臺(tái),總價(jià)值達(dá)到340億美元,而這其中運(yùn)動(dòng)細(xì)分市場(chǎng)的設(shè)備將占到1.87億臺(tái)。該機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,目前智能運(yùn)動(dòng)穿戴設(shè)備的年銷量為6100萬(wàn)臺(tái),按照他們的預(yù)計(jì),在未來(lái)的五年里,運(yùn)動(dòng)智能裝備的銷量將翻3番。
CCS Insight的預(yù)測(cè)
而Mind Commerce市場(chǎng)分析公司的預(yù)測(cè)顯示,這一市場(chǎng)會(huì)以每年103%的速度增長(zhǎng),其年收益在2020年達(dá)到94億美元。
…過(guò)10年的探索和發(fā)展,可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備的市場(chǎng)已經(jīng)度過(guò)了產(chǎn)品生命周期的準(zhǔn)備期,而來(lái)到發(fā)展迅速的增長(zhǎng)期。
隨著大眾對(duì)于運(yùn)動(dòng)、降的訴求,以及移動(dòng)端App更深入地滲透到人們的生活,運(yùn)動(dòng)穿戴設(shè)備將逐漸成為電子產(chǎn)品消費(fèi)的主力軍。就目前的形式看來(lái),如果蘋果不采取行動(dòng)限制fitbit的發(fā)展,這個(gè)市場(chǎng)在未來(lái)很有可能就會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面。
面對(duì)這樣一個(gè)誘人的市場(chǎng),各大品牌也都在紛紛盤算這如何分得一杯羹。2年前關(guān)閉穿戴設(shè)備硬件部門后,Nike也一直在尋找東山再起的機(jī)會(huì)。而與此同時(shí),它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也都看準(zhǔn)了這塊蛋糕,陸續(xù)開(kāi)始布局。
早在去年,國(guó)內(nèi)的小米手環(huán)也與李寧合作,開(kāi)發(fā)智能跑鞋。
而在今年年初,New Balance也宣布將在今年的10月份推出旗下第一款運(yùn)動(dòng)智能穿戴設(shè)備,UA也聯(lián)手HTC推出了全新的可穿戴設(shè)備,其合作模式與Nike蘋果如出一轍,UA的羽翼漸豐讓行業(yè)老大NIKE如坐針氈,Apple Watch在耐克的市場(chǎng)戰(zhàn)略上也像是針對(duì)UA的一步大棋。
回顧剛過(guò)去的2016上半年,雙方你來(lái)我往打得十分熱鬧。
年初先是UA投巨資在巴爾的摩南部成立了體育科技的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,怒下一紙戰(zhàn)書,揚(yáng)言要干翻行業(yè)老大NIKE;被將了一軍的老大哥NIKE豈能坐以待斃,隨即一記陰著,挖走了UA的設(shè)計(jì)副總裁、 球鞋設(shè)計(jì)師 Dave Dombrow。
主導(dǎo)了NBA球星庫(kù)里簽名鞋設(shè)計(jì)的Dave Dombrow
要知道在過(guò)去的一年里,UA的鞋類銷售額增長(zhǎng)率高達(dá)95%,是UA成長(zhǎng)最快的項(xiàng)目,他們與行業(yè)老大NIKE的收入差距也從2013年的12倍縮小了近一半,Dave Dombrow在當(dāng)中功不可沒(méi)。不過(guò)失去了骨干成員的UA也迅速止血,請(qǐng)來(lái)了比利時(shí)知名設(shè)計(jì)師Tim Coppens擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)。
『爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)作不斷,領(lǐng)頭羊fitbit高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)不減,Apple Watch Nike Plus的未來(lái),必定也會(huì)是荊棘密布。
趨勢(shì):更細(xì)分的市場(chǎng)和更垂直的產(chǎn)品
運(yùn)動(dòng)裝備的一大發(fā)展趨勢(shì),就是由相對(duì)簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)采集,進(jìn)化到功能更強(qiáng)大、信息更準(zhǔn)確的專業(yè)數(shù)據(jù)分析。而產(chǎn)品的用戶,也從一般的運(yùn)動(dòng)鍛煉人群向上滲透至更加專業(yè)的運(yùn)動(dòng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)——即便是普通用戶,對(duì)于設(shè)備功能的要求也越來(lái)越高。
此前iWatch被用戶詬病已久的短板,便是其運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)專業(yè)程度上的不足。也正因?yàn)槿绱,在這種體育+科技的交叉領(lǐng)域產(chǎn)品市場(chǎng)中,更需要精細(xì)、明確的分工。
在Apple Watch Nike Plus 亮相蘋果發(fā)布會(huì)之后,社交媒體上網(wǎng)友們就紛紛表達(dá)了對(duì)該產(chǎn)品的歡迎和期待,有人甚至表示愿意為了這款產(chǎn)品而投入到體育鍛煉之中。也許只有像蘋果+Nike這樣的巨頭合作,才能對(duì)用戶產(chǎn)生如此大的影響吧。
10年前,Nike+ iPod的問(wèn)世開(kāi)創(chuàng)了運(yùn)動(dòng)穿戴設(shè)備的紀(jì)元。10年后,這款重磅推出的Apple Watch Nike,能夠讓他們一統(tǒng)運(yùn)動(dòng)穿戴設(shè)備的江山嗎?
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