2016年7月14日，白鯨社區(qū)、百度聯(lián)合主辦的“移動(dòng)出海新格局 新發(fā)現(xiàn)”開發(fā)者大會(huì)在深圳百度國(guó)際大廈完美收官。白鯨社區(qū)作為此次大會(huì)的聯(lián)合主辦方，CEO魏方丹作為特邀演講嘉賓以及圓桌論壇主持的身份出席本次會(huì)議。此次大會(huì)，百度國(guó)際化事業(yè)部總經(jīng)理胡勇進(jìn)行了精彩的開場(chǎng)致辭，幽默詼諧的開場(chǎng)語(yǔ)令現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到最High點(diǎn)。白鯨社區(qū)CEO魏方丹、百度國(guó)際事業(yè)部商業(yè)化和商務(wù)負(fù)責(zé)人李曉東、勝日科技CEO劉勝洪、百度國(guó)際事業(yè)部廣告平臺(tái)技術(shù)負(fù)責(zé)人蔣能學(xué)、Leomaster創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員兼產(chǎn)品副總裁王堯和招商啟航資本管理合伙人胡咸依次做了分享，給開發(fā)者們帶來(lái)最干、 有價(jià)值的出海經(jīng)驗(yàn)分享。

　　百度DAP廣告平臺(tái)也針對(duì)此次會(huì)議，給現(xiàn)場(chǎng)的開發(fā)者們帶來(lái)了利好的福利政策“活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)DAP即立返60美金”，以支持中歇發(fā)者全力出海!為移動(dòng)出海的開發(fā)者更高效、更快捷拓展全球市場(chǎng)提供了強(qiáng)大后盾。

　　火爆現(xiàn)場(chǎng)，風(fēng)雨同舟，歡聚一堂

　　天公不作美，卻也抵擋不轉(zhuǎn)發(fā)者們的熱情。近日，深圳的天氣已經(jīng)引起黃色預(yù)警，航班高鐵受影響的不在少數(shù)!然而，這卻絲毫影響不到我們的會(huì)議。積極、熱情求索的開發(fā)者們從下午13：00就陸續(xù)入場(chǎng)。這是風(fēng)雨同舟的友誼和緣分，使得大家分外珍惜這一次的相聚。原計(jì)劃200人規(guī)模的會(huì)議猛然增至近300人，由于座席有限，來(lái)遲的開發(fā)者們都在后排站著聽講，積極學(xué)習(xí)。

　　智者同臺(tái)，干貨分享

　　1、百度國(guó)際化事業(yè)部總經(jīng)理胡勇在開場(chǎng)致辭中表示，現(xiàn)在很多面向海外市場(chǎng)的APP能實(shí)現(xiàn)在數(shù)月內(nèi)吸引300多萬(wàn)歐美用戶的成就，這在34年前是根本無(wú)法想象的。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沉寂太久，現(xiàn)在終于迎來(lái)了爆發(fā)的時(shí)刻，而百度國(guó)際就是要做中國(guó)開發(fā)者的助力者，使開發(fā)者能夠集中精力做產(chǎn)品!胡勇還指出，目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更加趨向創(chuàng)新性，分享經(jīng)濟(jì)越來(lái)越占據(jù)主流地位，合作共贏是必然趨勢(shì)，也是百度DAP的宗旨。

　　(百度國(guó)際化事業(yè)部總經(jīng)理胡勇)

　　2、移動(dòng)出海第一平臺(tái)白鯨社區(qū)CEO魏方丹從資本市場(chǎng)的視角給出了對(duì)出海創(chuàng)業(yè)的觀察。他表示，現(xiàn)在大多數(shù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海公司體量較小，項(xiàng)目較少，使得投資方很難找到合適的投資目標(biāo)。但最近二級(jí)市場(chǎng)也開始關(guān)注移動(dòng)出海，并逐漸出現(xiàn)了一、二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)象，涌現(xiàn)出一批投資機(jī)構(gòu)找尋出海公司進(jìn)行投資，這對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)福音。希望二級(jí)市場(chǎng)的投資機(jī)構(gòu)能投入更多的錢進(jìn)來(lái)，讓移動(dòng)出海從業(yè)者不差錢。

　　同時(shí)，他也從白鯨研究院的數(shù)據(jù)中對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海做了一些梳理，據(jù)白鯨研究院數(shù)據(jù)披露，中國(guó)移動(dòng)出海公司數(shù)據(jù)有6000家，包含CP、渠道、發(fā)行、媒體、投資。截止目前，這些公司共有1442次的融資事件，這1442次融資事件涉及到300多家投資機(jī)構(gòu)，這1442次融資事件約占中國(guó)地區(qū)融資事件的7.5%，平均每次投資的投資機(jī)構(gòu)數(shù)量有2.6家。

　　(白鯨社區(qū)CEO魏方丹)

　　3、百度國(guó)際國(guó)際事業(yè)部商業(yè)化和商務(wù)負(fù)責(zé)人李曉東為開發(fā)者分享了三個(gè)主題，全球移動(dòng)市場(chǎng)的情況;中國(guó)移動(dòng)出海企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn);百度如何去助力中國(guó)的開發(fā)者在海外的發(fā)展。李曉東為我們分享了截止至2015年的全球智能機(jī)的保有量數(shù)據(jù)，并分析預(yù)測(cè)2016年會(huì)突破20億，在全球70億人口中，這依然有非常大的增長(zhǎng)空間，并會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不論是從人才方面、技術(shù)方面還是資本方面，都有雄厚的積累，為華人出海打下深厚的基礎(chǔ)。在這樣一個(gè)良好的環(huán)境下，有信心、有野心的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者才能把握住最好的出海時(shí)機(jī)。百度DAP整合了百度體系內(nèi)優(yōu)質(zhì)的資源，同時(shí)跟優(yōu)質(zhì)第三方的開發(fā)者做合作，集變現(xiàn)能力強(qiáng)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)支撐能力一流、七大節(jié)點(diǎn)遍布全球的優(yōu)勢(shì)助力海外開發(fā)者。

　　(百度國(guó)際國(guó)際事業(yè)部商業(yè)化和商務(wù)負(fù)責(zé)人李曉東)

　　4、勝日科技CEO劉勝洪先生從自身做海外的經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行深度的分享。目前國(guó)內(nèi)智能機(jī)的市場(chǎng)趨于飽和，且智能機(jī)價(jià)格越來(lái)越趨向于白菜價(jià)，而此時(shí)，海外現(xiàn)在的時(shí)機(jī)和國(guó)內(nèi)56年前是非常相近的，非智能機(jī)占比較大。目前正在新興的地區(qū)，東南亞、中東地區(qū)移動(dòng)端的發(fā)展，就像白鯨社區(qū)CEO魏方丹分享的一樣，新興市場(chǎng)的智能機(jī)發(fā)展會(huì)非常的迅速，高于國(guó)內(nèi)，高于發(fā)達(dá)國(guó)家的一些地區(qū)。

　　他將海外變現(xiàn)情況分為四塊：1.成熟的北美和歐洲是高端精品市場(chǎng)，變現(xiàn)效率高;2.東南亞和印度體量大，但是變現(xiàn)效率低;3.阿拉伯地區(qū)支付困難但金主多;4.南美和北非市場(chǎng)潛力大。其中開發(fā)海外市場(chǎng)核心的問題點(diǎn)是獲取用戶、用戶粘性、用戶活躍度以及如何變現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)這些，需要大家借助不同的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如Facebook獲取用戶質(zhì)量高，起量快。Google Play是穩(wěn)定的自然流量來(lái)源等。對(duì)于中小型開發(fā)者，劉勝洪先生的建議是選擇對(duì)的廣告平臺(tái)、精準(zhǔn)的廣告投放，用戶細(xì)分，這些都可以幫助開發(fā)者更好的拓展海外市場(chǎng)。同時(shí)，勝日科技也有一款產(chǎn)品vShare，擁有超2億用戶，活躍用戶超6千萬(wàn)，覆蓋超10個(gè)國(guó)家地區(qū)，自有支付體系以及本地化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，助力中小出海開發(fā)者。

　　(勝日科技CEO劉勝洪)

　　5、百度國(guó)際化DAP廣告平臺(tái)技術(shù)負(fù)責(zé)人蔣能學(xué)從技術(shù)的角度介紹了DAP可以解決的問題以及如何用好每個(gè)流量。廣告平臺(tái)大方面的作用是把流量變成收入，而收入由流量、填充率、RPM三大因素決定。而市場(chǎng)上多數(shù)使用漂亮的相對(duì)填充率，實(shí)際上每個(gè)填充率都損失了60%。DAP解決的就是提高 填充率和RPM，從而達(dá)到實(shí)際收入的提升，再通過(guò)百度精準(zhǔn)的投放系統(tǒng)，將變現(xiàn)效率最大化。

　　來(lái)自印度、印尼、埃及、巴西等200多家開發(fā)展已經(jīng)開始使用DAP來(lái)提升收入。對(duì)于開發(fā)者關(guān)注的SDK問題，DAP也從技術(shù)上進(jìn)行優(yōu)化，既保護(hù)了開發(fā)者的隱私又保證了推廣的效率，更安全便捷的幫助開發(fā)者揚(yáng)帆出海。

　　(百度國(guó)際化DAP廣告平臺(tái)技術(shù)負(fù)責(zé)人蔣能學(xué))

　　6、Leomaster產(chǎn)品副總裁王堯此次分享了Leomaster在創(chuàng)業(yè)初期出海時(shí)所遇到過(guò)的風(fēng)雨暗礁。他說(shuō)，面對(duì)陌生的海外市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)施海外推廣、流量變現(xiàn)、目標(biāo)市場(chǎng)本地化等是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要解決的根本問題。過(guò)去出海，大多以工具產(chǎn)品快速侵蝕海外市場(chǎng)，把在中國(guó)動(dòng)作的模式生硬的套在出海國(guó)家市場(chǎng)中，而且盲目追隨高估值的熱潮，單依靠Facebook、Admob的變現(xiàn)平臺(tái)，不斷重復(fù)洗流量、賺快錢的自嗨套路，這些放在如今的出海市場(chǎng)是行不通的。在經(jīng)過(guò)出海摸索中，發(fā)現(xiàn)以用戶需求為核心導(dǎo)向，依靠?jī)?nèi)容和服務(wù)才是實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)出海的關(guān)鍵所在。從這個(gè)點(diǎn)出發(fā)，深度定制本地化產(chǎn)業(yè)鏈模式，變現(xiàn)方式多樣化，借助平臺(tái)的力量，與眾多的出海合作伙伴抱團(tuán)深耕擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)。目前Leomaster已經(jīng)與DAP在進(jìn)行合作中，從結(jié)果上來(lái)看，收益優(yōu)化效果明顯!

　　(Leomaster創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員/產(chǎn)品副總裁王堯)

　　7、招商啟航資本管理合伙人胡咸分享以投資人的角度如何看互聯(lián)網(wǎng)出海機(jī)會(huì)以及以孵化器的角度看互聯(lián)網(wǎng)出海孵化服務(wù)來(lái)助力海外開發(fā)者。

　　投資人其實(shí)是看三方面的事情來(lái)做投資：1.看新聞聯(lián)播，新聞聯(lián)播是投資方向的好導(dǎo)向，經(jīng)過(guò)其播放出來(lái)的內(nèi)容，于名，符合國(guó)家政策發(fā)展的方向，于利，符合現(xiàn)在國(guó)家走出去的初衷，如一帶一路，IT企業(yè)的國(guó)際化，三駕馬車的布局，這些都是國(guó)家走出去的政策導(dǎo)向。2.看趨勢(shì)，從山寨中國(guó)到復(fù)制中國(guó)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)20年走在了世界前列。Apple Store全球工具類APP榜單前10名中，中國(guó)公司占6個(gè)席位;vShare全球用戶突破1.8億;Leomaster總用戶超過(guò)3億，在短時(shí)間內(nèi)一家公司發(fā)展到這樣的水平，對(duì)作為投資人的我來(lái)說(shuō)，是非常的興奮的，所以互聯(lián)網(wǎng)出海的快速發(fā)展讓投資人將越來(lái)越多的目光投向出海。3.投資人具體看項(xiàng)目，看細(xì)節(jié)。作為投資人，怎么評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目是好是壞，我們第一個(gè)非常關(guān)心的就是在海外本地化落地能力。其次是團(tuán)隊(duì)組成、公司架構(gòu)等。

　　以孵化器的角度來(lái)看，基礎(chǔ)的落地服務(wù)、戰(zhàn)略咨詢服務(wù)以及資源整合和對(duì)接服務(wù)都是在出海選擇孵化器時(shí)應(yīng)該考慮到的。招商局是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)央企，有錢，有地，有資源、能出海。1000余家企業(yè)，27家上市企業(yè)資源對(duì)接，厘米空間孵化器等物理空間服務(wù)支持。胡咸表示，我們將通過(guò)投資，孵化等一系列的支持來(lái)幫助創(chuàng)業(yè)者，尤其是出海創(chuàng)業(yè)者更快的成長(zhǎng)。。

　　(招商啟航資本管理合伙人胡咸)

　　大咖圓桌經(jīng)驗(yàn)碰撞，干貨滿滿

　　1、2016年中國(guó)的移動(dòng)出海出現(xiàn)了哪些新趨勢(shì)?

　　嘉賓認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)出海的新趨勢(shì)是新聞?lì)?視頻直播;跨境電商;VR/AR等

　　2、怎么看待中國(guó)開發(fā)者在新興市場(chǎng)復(fù)制中國(guó)的商業(yè)模式?

　　嘉賓認(rèn)為從商業(yè)模式上看，中國(guó)開發(fā)者出海面臨落地和水土不服的問題，但是從科技流向看，市場(chǎng)造就并且推動(dòng)嘲和技術(shù)的發(fā)展。

　　3、出海最核心的問題，回到商業(yè)的本質(zhì)，就是怎么賺錢?

　　嘉賓認(rèn)為做好用戶產(chǎn)品;產(chǎn)品提前啟動(dòng);產(chǎn)品能夠持續(xù)走下去;專業(yè)的人做專業(yè)的事才能將商業(yè)化經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　4、給移動(dòng)出海從業(yè)者的建議

　　打磨產(chǎn)品;以用戶為根本，找到自己的目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位，用戶痛點(diǎn)從而切入獲取用戶。

　　(圓桌論壇)

　　會(huì)議就在這樣充滿著國(guó)際化氣息與情懷當(dāng)中圓滿結(jié)束。華人開發(fā)者正面臨著最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代，因?yàn)橛袩o(wú)限發(fā)展的美好與機(jī)會(huì)，也有充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的硝煙味，在這個(gè)時(shí)代，我們揚(yáng)帆起航，駛向新格局，新發(fā)現(xiàn)。

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