艾媒咨詢 發(fā)布的《2015-2016中國手機游戲行業(yè)年度研究報告》提到，手游市場規(guī)模增長放緩，手游用戶紅利已階段性見頂，網(wǎng)易、騰訊占據(jù)手游市場7成份額。在手游市場飽和、巨頭擠壓雙重壓力下，留給中小CP、發(fā)行和渠道的生存空間越來越小，這使得業(yè)內(nèi)不少手游企業(yè)紛紛謀求出路。其中之一便是大力布局IP市場，花重金購買二次元、小說、影視劇等IP;而有的廠商則轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR領域，研發(fā)VR設備，收購國外VR公司等，將原本放在手游業(yè)的重心轉(zhuǎn)移到VR市場上。是走IP之路還是VR之路，成為當今各游戲企業(yè)思考的問題。

　　IP虛高，成本壓力增大

　　在年度研究報告中，艾媒咨詢整理了行業(yè)關鍵詞，其中之一便是“IP”。自2015年起，各類二次元、端游、小說、影視劇IP被迅速炒熱，有IP的手游才能從同質(zhì)化嚴重的手游市場中突圍，落到用戶視野，如去年最熱門游戲之一《花千骨》，則是“影游聯(lián)動”中最典型代表之一。得益于電視劇《花千骨》，手游版的《花千骨》收獲大量玩家，一舉躍身AppStore免費榜第一。但是隨著電視劇的結束，《花千骨》手游熱度也大幅度退減，跌出排行榜500�？梢钥闯�，即使依靠熱門IP，也很難保證一款產(chǎn)品成功。

　　在本月20日由愛游戲、益玩游戲聯(lián)合舉辦的“手游2.0下的IP戰(zhàn)略”沙龍會議中，嘉賓們也指出如今IP價格太高，要收回在IP上的成本投入存在難度。因此，即便是得到了IP，也有可能入不敷出，面臨虧損。而對于本來生存壓力就大的中小CP、發(fā)行來講，當其花了重金購買IP卻沒有可發(fā)行或成功幾率大的游戲時，對該公司的經(jīng)營狀況無疑是雪上加霜。所以，當下言IP，更像是一場豪賭，中小游戲廠商很難賭得起，即便咬咬牙買了IP，也難以有剩余的資金去進行市場運作。

　　VR市場泡沫顯現(xiàn)

　　既然購買IP也難以保證一款手游的成功，不少游戲廠商干脆直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，開始布局VR戰(zhàn)略。但這樣高調(diào)談論VR前景、跟風研究VR更像是一場做給投資人看的戲碼。眾所周知，如今VR市場還不成熟，國內(nèi)尚缺乏做出優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容的條件，技術、設備都還處于孵化期，業(yè)內(nèi)人士估計VR真正成熟需要十年左右的時間。而即便大作出現(xiàn)了，VR昂貴的設備消費、封閉式的操作習慣等一系列問題始終存在。因此，現(xiàn)在諸多進軍VR的廠商，更側重的是資本運作，中小游戲廠商迫不及待將側重點放到VR領域，回報前景短期內(nèi)比較堪憂。

　　抱團取暖或成游戲廠商 出路

　　手游投資熱潮早已退去，如今的資本市場再不是一個demo、一份策劃、一個創(chuàng)意就能獲得融資。資金不到位、巨頭強壓之下，令不少游戲廠商陷入困境。單槍匹馬難以在手游業(yè)殺出一條血路，更多地需要中小公司抱團取暖，進行資源配置，打通CP、發(fā)行、渠道、玩家關系鏈。如益玩游戲，在手游市場規(guī)模增速放緩時，Q1逆勢增長。得益于與cp、渠道等多方緊密合作，在產(chǎn)品、資源等方面進行優(yōu)勢互補，產(chǎn)生共贏。

　　所以，手游公司突圍之路在于合作，抱團取暖不僅可獲得市場合力、用戶資源、品牌效應以及低成本擴張，還能夠爭取更多的資源優(yōu)勢，實現(xiàn)減成本、保品質(zhì)、塑品牌、增收益、占市場等價值。這比盲目追尋IP、盲目轉(zhuǎn)型VR要來得更加靠譜。

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