近年來(lái)，IP劇的熱潮一年比一年強(qiáng)勢(shì)，無(wú)論是收視率還是吸金程度都在時(shí)刻刷新著記錄。2016年IP劇依舊勢(shì)頭不減，從2014年影視劇IP改編游戲發(fā)展到現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，有成功也有失敗，對(duì)于IP熱潮，目前業(yè)內(nèi)人士更多的是以更加理性的眼光去看待這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)然在IP游戲數(shù)量在市場(chǎng)逐漸增多的前提下，IP在改編的過(guò)程中如何才能挖掘最大價(jià)值?如何利用IP使之游戲在市場(chǎng)中的表現(xiàn)不俗?不同游戲公司的高層就以上問(wèn)題發(fā)表了自己的看法。

　⊥當(dāng)前游戲IP市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題采訪了藍(lán)港互動(dòng)總裁王世穎，她認(rèn)為，目前許多游戲廠商在IP手游運(yùn)營(yíng)過(guò)程中只看到了IP的導(dǎo)量作用，沒(méi)有看到IP的另一個(gè)作用，就是他們可以帶給游戲一批天然的核心用戶，其次便是運(yùn)營(yíng)IP產(chǎn)品，新手階段的代入感很重要。要讓IP粉絲認(rèn)可你的產(chǎn)品，世界觀要還原，劇情要GET到他們的萌點(diǎn)。只要讓粉絲認(rèn)可了你的用心和努力，次留用戶完全不成問(wèn)題。

　　在IP投資問(wèn)題上，北京當(dāng)代投資負(fù)責(zé)人藍(lán)米認(rèn)為從影視行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看，世界前20大票房電影中IP電影16部，占比80%。中國(guó)前20大票房電影IP電影14部，占比70%。在IP劇當(dāng)中，可以看到IP劇占到6部，占比三分之一，2015年10億點(diǎn)擊以上的網(wǎng)劇有9部，IP劇有7部。但是這個(gè)數(shù)據(jù)并不能說(shuō)明Ip越來(lái)越重要，在他看來(lái)，這組數(shù)據(jù)或許說(shuō)明IP它真正的工業(yè)化和相應(yīng)產(chǎn)品線完成度的升級(jí)時(shí)代到了。同時(shí)我們所出處的這個(gè)時(shí)代，IP無(wú)處不在，每個(gè)思考和行動(dòng)的環(huán)節(jié)都可以產(chǎn)生IP。我們不用擔(dān)心IP是不是會(huì)枯竭，這就是生活，不只現(xiàn)在的狗血，還有詩(shī)和遠(yuǎn)方。

　　對(duì)于動(dòng)漫IP來(lái)說(shuō)，藍(lán)米表示就中國(guó)的動(dòng)漫，騰訊統(tǒng)計(jì)大概就有2億的動(dòng)漫族群，許多游戲廠商也在不斷布局動(dòng)漫游戲市場(chǎng)，許多日本動(dòng)漫、歐美動(dòng)漫紛紛別國(guó)內(nèi)游戲購(gòu)買改編權(quán)。

　　對(duì)比影視IP，動(dòng)漫IP在改編游戲的過(guò)程中會(huì)有什么差別呢?昆侖萬(wàn)維蔡均在接受采訪時(shí)表示：“首先，第一個(gè)在世界觀上，在劇情上，在角色人物的塑造上，形象上，一定要能夠符合核心粉絲的訴求，這個(gè)是一定的。比如之前像騰訊的火影忍者，也是一個(gè)不錯(cuò)的參照案例，在角色的形象上，在劇情前期的還原，包括劇情的表達(dá)。

　　其次是核心玩法的一些塑造，相對(duì)來(lái)說(shuō)從粉絲到玩家還是有差異的，并不是所有的粉絲都能轉(zhuǎn)成玩家，所以我們?cè)谕娣ǜ鶬P之間我們要去考慮，要去綜合博弈也好，或者綜合找一個(gè)平衡點(diǎn)也好，既不能把核心玩法做得太重度化，因?yàn)槟銜?huì)隨時(shí)有大量的潛在用戶，當(dāng)然如果游戲做得太重度會(huì)丟失一部分的女性市場(chǎng)�！�

　　同時(shí)在動(dòng)漫IP研發(fā)游戲的過(guò)程中需要注意不能為了迎合粉絲損失掉所有的游戲性，游戲性還是要保證大量的渠道性的用戶。還有一點(diǎn)可以考慮的是在游戲中加入特色的玩法。

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