4月16日,由智東西和極果共同主辦的2016中國(北京)VR/AR產(chǎn)業(yè)峰會GTIC,在北京新云南皇冠假日酒店召開。在這場千人行業(yè)盛會上,來自政府主管部門、學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)鏈各方超過40余位大佬登臺演講,上方網(wǎng)記者受邀出席本次大會。
本次會議共分四大版塊,依次為互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的跨界新生態(tài)、資本政策下的產(chǎn)業(yè)大時代、技術(shù)驅(qū)動下的新硬件革命以及顛覆體驗(yàn)的內(nèi)容掘金時代。其中,HTC與暴風(fēng)魔鏡的交鋒頗有些玩味,HTC剛剛演講完畢在上午倒數(shù)第二個登場的暴風(fēng)魔鏡就很隱晦地表達(dá)了做PC端VR沒前途。現(xiàn)在視頻端平臺已經(jīng)看到了VR以及未來衍生出來的IP巨大價值,均在積極布局,但方向上各有不同。有主打微電影角度同樣也有綜藝角度,可以說是百花齊放。而投資機(jī)構(gòu)則認(rèn)為VR硬件投資的風(fēng)口已過,內(nèi)容是最為重要的投資方向。們來看一下本次峰會的精彩看點(diǎn)。
相關(guān)機(jī)構(gòu)及學(xué)術(shù)界如何看待VR/AR
北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會委員姜廣智:北京市高度重視VR/AR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,工信部正在做相關(guān)調(diào)研,初步梳理了VR/AR相關(guān)企業(yè)達(dá)100多家,包括提供芯片、提供解決方案、硬件、內(nèi)容等等,初步形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈。北京現(xiàn)在正在按照國家的要求,打造全國科技創(chuàng)新中心。而“北京創(chuàng)造”需要創(chuàng)造性的產(chǎn)品。VR產(chǎn)品就是其中的代表,還有可能能形成一大批新興企業(yè),和北京市的發(fā)展戰(zhàn)略與中國制造2025的總體部署是一致的。希望能眷打造VR/AR產(chǎn)業(yè)生態(tài),才能真正形成風(fēng)口,由平臺建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)建立、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織協(xié)同一致,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
中關(guān)村管委會宣鴻:隨著VR/AR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與消費(fèi)市場需求的成熟,將為教育、游戲、視頻直播、視頻娛樂、醫(yī)療降、房地產(chǎn)等領(lǐng)域帶來更具潛力的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為補(bǔ)足底層技術(shù)短板,中關(guān)村將在環(huán)境與政策兩方面要為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)提供更加便利的條件,中關(guān)村已經(jīng)研究制定了相關(guān)配套政策,在今年將圍繞著芯片的設(shè)計、智能硬件、智能機(jī)器人等環(huán)節(jié)陸續(xù)推出相關(guān)政策措施。
中國計算機(jī)學(xué)會理事、教育部虛擬現(xiàn)實(shí)與可視化技術(shù)研究中心主任、中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟常務(wù)副理事長周明全:虛擬現(xiàn)實(shí)是和整個互聯(lián)網(wǎng)是同一級別的基礎(chǔ)技術(shù)。VR+新技術(shù)的創(chuàng)新路徑可以是VR+大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印等。VR+級別的革命可以改變世界的方方面面,可以虛擬的地方就有虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。
主辦方如何看待VR/AR
智東西&極果CEO劉鵬:整個行業(yè)正在產(chǎn)生很多細(xì)微的變化,這些細(xì)微的變化又非常重大,總結(jié)起來它是在五個比較重要的緯度。第一,感知。第二,交互。第三,計算。第四,連接。第五,數(shù)據(jù)。底層技術(shù)成熟拉開了新的產(chǎn)業(yè)序幕,新的產(chǎn)業(yè)周期已經(jīng)開啟,判斷新的產(chǎn)業(yè)周期有四個條件。第一,一定是技術(shù)驅(qū)動的。第二,這個技術(shù)到底有沒有顛覆性。第三,與其他職能領(lǐng)域是否有交集,例如智能交通、智能汽車、車聯(lián)網(wǎng)。第四,與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合趨勢。例如樓宇、地產(chǎn)、家居、家電等行業(yè)。第五是否能解決民生問題,例如可穿戴跟智能醫(yī)療。VR是來的最猛烈的。第一,新硬件已經(jīng)成型。第二,全球的巨頭包括國內(nèi)的巨頭入局AR/VR。第三,VR的殺手級嘲是游戲和影視。
硬件廠商如何看待VR/AR
HTC虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)部副總裁鮑永哲:智能手機(jī)用了5年時間超越PC,而VR可能用4年或更短的時間取得同樣成績,此外HTC與Oculus同樣認(rèn)為8到10年的時間,未來所有人都會有一臺自己的VR設(shè)備,HTC在平臺和系統(tǒng)、內(nèi)容等方面都進(jìn)行了布局,在去年超過5000家的開發(fā)團(tuán)隊在制作VR內(nèi)容,通過VivePort平臺把不同的體驗(yàn)帶給消費(fèi)者,并通過不同的UI與內(nèi)容設(shè)計提升體驗(yàn)。在科技的更新浪潮下從PC到手機(jī)我們看到很多的大公司其實(shí)不見得能夠比新創(chuàng)團(tuán)隊有更快的反應(yīng)速度,每一個科技的更新、科技的迭代代表很多很多的機(jī)會。我們?yōu)槭裁聪M梢怨膭罡嗟膬?nèi)容團(tuán)隊加入?在科技日新月異的今天,無論是你的資本,還是你在其他行業(yè)的優(yōu)勢,都不見得依舊存在,新的科技需要比拼創(chuàng)意與速度,尤其是更新迭代的速度非常重要,只有在全新的平臺、全新的科技上面,其實(shí)新的團(tuán)隊、創(chuàng)新的團(tuán)隊才有機(jī)會透過腦力取得最后的勝利。
暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰:全球僅有1%的電腦能跑得動PC端VR,需要配置非常強(qiáng)大的顯卡,而5寸以上支持iOS和安卓的手機(jī)占了全部智能設(shè)備的34.5%;同時高配PC與移動設(shè)備的價格有著難以逾越的鴻溝;雖然現(xiàn)階段移動版VR驗(yàn)不如PC好,但我們堅定認(rèn)為,未來VR的格局90%的市場是屬于移動的,10%的市場是屬于PC的。在技術(shù)合作層面,暴風(fēng)魔鏡通過與英特爾、高通、nVIDIA、三星等芯片方案廠商的深度合作,在芯片層面優(yōu)化延時,高清、低延時的性能將在移動設(shè)備實(shí)現(xiàn)。此外,暴風(fēng)魔鏡還積極通過與夏普、三星等屏幕廠商合作推出定制VR屏,4K屏、8K屏將成為可能。在推廣渠道方面,暴風(fēng)魔鏡通過與三大運(yùn)營商展開密切合作與推廣,并推出基于VR內(nèi)容體驗(yàn)的定制套餐。通過與渠道廠商國美、蘇寧、迪信通、樂語、宏圖三胞展開廣泛合作,年底或?qū)?shí)現(xiàn)兩萬家體驗(yàn)店規(guī)模。
投資機(jī)構(gòu)如何看待VR/AR
經(jīng)緯中國創(chuàng)始合伙人萬浩基:VR/AR行業(yè)的盈利點(diǎn)在哪里?VR在硬件,內(nèi)容,服務(wù)供應(yīng)商,平臺等所有細(xì)分領(lǐng)域都將有所作為,但會先從娛樂開始;AR則著重于垂直且專業(yè)的領(lǐng)域,如零售,教育,醫(yī)療,工程輔助,軍事,也會有游戲。VR/AR整個產(chǎn)業(yè)鏈包括了硬件,內(nèi)容,平臺,分發(fā),開發(fā)者服務(wù),內(nèi)容制造商服務(wù),垂直行業(yè)解決方案等等。其中:硬件的投資風(fēng)口已過,獨(dú)角獸難以出現(xiàn)。但硬件也是基礎(chǔ),做得足夠好,才有其他分類發(fā)展的可能性。內(nèi)容的專業(yè)化會使創(chuàng)業(yè)公司擁有非常好的機(jī)會,并且內(nèi)容是VR/AR現(xiàn)階段最好的投資點(diǎn)。平臺類型的創(chuàng)業(yè)公司目前比較缺失。從內(nèi)容的產(chǎn)生到用戶的屏幕,如何分發(fā),如何互動以及不同的觀看角度,這方面的機(jī)會也很多。交互是VR的一大特點(diǎn),但是這個屬性被過多的忽略,專注交互的創(chuàng)業(yè)公司也將擁有很多機(jī)會。垂直方案也會有機(jī)會,比如會議,房地產(chǎn),旅游等等,但要找到最適合的2B解決方案。
視頻生態(tài)平臺如何看待VR/AR
樂視新技術(shù)研發(fā)副總裁 :樂視的VR生態(tài)是垂直整合“平臺+內(nèi)容+應(yīng)用+終端”,其中還包括云計算,大數(shù)據(jù),生態(tài)電商,Lepar,用戶運(yùn)營等多個部分。VR內(nèi)容在視頻方面的將會不斷迭代,尤其在VR直播內(nèi)容方面,其將會呈現(xiàn)更好的沉浸感,并產(chǎn)生區(qū)別于傳統(tǒng)視頻內(nèi)容的體驗(yàn)。樂視未來將會在VR方面進(jìn)行一系列布局,例如內(nèi)容將包括VR音樂演唱會版權(quán)庫,3D電影內(nèi)容版權(quán)庫,還有傳統(tǒng)的2D傳統(tǒng)電視劇電影的版權(quán)庫。直播方面則有頒獎典禮,比賽,會議,秀場,甚至各種極限體驗(yàn)。內(nèi)容方面,免費(fèi)向內(nèi)容制造者開放云平臺,VR的游戲和視頻內(nèi)容可以快速適配SDK進(jìn)入樂視云。我們認(rèn)為,VR業(yè)界人士應(yīng)該以分享合作的方式共同促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。不過目前在硬件方面、散熱性能、屏幕高清、頭盔重量等問題需要不斷攻克并積極參與建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)方面,需要共同攻克行業(yè)難題,如改進(jìn)算法,降低延遲,創(chuàng)新交互方式等。
優(yōu)酷土豆高級副總裁李捷:VR的發(fā)展促進(jìn)了顯示技術(shù)的進(jìn)步,從電影與制作更專業(yè)的行業(yè)視角來看,VR的顛覆在于它帶來了全新的內(nèi)容表達(dá)與敘事方式。美國的VR創(chuàng)業(yè)公司正在朝著好萊塢跟硅谷團(tuán)隊融合方向發(fā)展,硅谷的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊和好萊塢的Studio資深制片人共同做VR。在VR產(chǎn)業(yè)要出現(xiàn)像蘋果或者安卓生態(tài),至少還需要九年甚至更長的時間。真正虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)最大的挑戰(zhàn)是軟件和內(nèi)容。優(yōu)酷土豆在過去兩年的時間內(nèi)曾嘗試過多次VR攝制,但內(nèi)容制作方面還存在很大問題,以往的電影表達(dá)需要鏡頭感與剪輯處理,而VR視頻的錄制又不可能始終一鏡到底,在內(nèi)容剪輯處理等方面提出了更高的要求,目前國內(nèi)攝制團(tuán)隊也正在摸索之中。優(yōu)酷土豆憑借阿里巴巴集團(tuán)的優(yōu)勢,將會在多個方面對VR錄制以及硬件銷售提供多種扶持計劃,并在未來數(shù)月將會推出一系列變現(xiàn)模式和計劃。
芒果TV CTO黃冬:芒果TV對于VR產(chǎn)業(yè)的評估:全產(chǎn)業(yè)鏈趨于完整,上下游的巨頭參與感和活躍度都在增加,但存在著難以突破的技術(shù)瓶頸,且內(nèi)容也是短板。在VR內(nèi)容創(chuàng)意和制作方面制作模式還十分模糊,技術(shù)不成熟,無法規(guī);。對于芒果TV這樣的內(nèi)容生產(chǎn)者來說,VR最核心的點(diǎn)在于:有沒有內(nèi)容能夠讓用戶看?什么樣形式的影視或游戲最適合VR?盡管多數(shù)廠家把研發(fā)的重點(diǎn)放在游戲上,但VR游戲依然還沒有成熟的模式,缺少殺手級作品。影視方面,包括好萊塢在內(nèi)的制作團(tuán)隊也同樣處于探索中。芒果TV已經(jīng)在綜藝類節(jié)目上做出了嘗試,《我是歌手》有VR版本,此外《超級女聲》重新復(fù)出,將會全程采用VR錄制。簡單來講芒果TV做一個很簡單的事情,我們會把芒果TV所有的IP在內(nèi)容制作、在播出、IP授權(quán)、周邊和所有五大環(huán)節(jié)完全開放出來,與在座合作伙伴一起,借助IP共同推動VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何看待VR/AR
網(wǎng)龍CEO劉路遠(yuǎn): 網(wǎng)龍在福建VR產(chǎn)業(yè)基地計劃進(jìn)行VR生態(tài)布局,具體包括VR開者集結(jié)號平臺、3D素材庫、VR編輯器、VR資訊平臺、VR人才培訓(xùn)以及利用VR技術(shù)與游戲領(lǐng)、教育、旅游等傳統(tǒng)領(lǐng)域的融合布局。VR開者集結(jié)號平臺將打通硬件與內(nèi)容的兼容性,擴(kuò)寬發(fā)布渠道;3D素材庫作為素材集合平臺,提供簡單易用的資源制作工具及顆粒化的素材庫,通過傳統(tǒng)素材結(jié)合,用戶可以快速制作自己獨(dú)有的資源,并可分享到資源庫,如將K12全學(xué)科教學(xué)資源3D化。 VR編輯器可為大量VR從業(yè)人員提供了使用便捷、兼容高的VR內(nèi)容編輯器,包括3D嘲模型,3D顆粒素材,個性化編輯等內(nèi)容。用戶可直接調(diào)用組裝資源庫與現(xiàn)有資源素材進(jìn)行加工修改,可降低VR內(nèi)容開發(fā)門檻,方便VR愛好者制作自己的VR產(chǎn)品,并支持各種VR內(nèi)容的“一鍵發(fā)布”。 未來的VR編輯器將讓每個愛好者像使用“美圖秀秀”一樣輕松制作出自己的VR產(chǎn)品。
泛娛樂企業(yè)如何看待VR/AR
奧飛娛樂首席戰(zhàn)略官李斌:目前虛擬現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容還并沒有達(dá)到很好的呈現(xiàn)。而幻想型的內(nèi)容作品已經(jīng)給出了我們可以預(yù)見的規(guī)劃。事實(shí)上,VR/AR已經(jīng)可以將它們一件件實(shí)現(xiàn)。VR/AR是對泛娛樂的重新定義,可以聯(lián)動并最終打通影視,動畫,游戲,消費(fèi)等等泛娛樂的各個領(lǐng)域。VR不僅是娛樂應(yīng)用,AR不僅是行業(yè)應(yīng)用。在相對較低的硬件水平條件下,創(chuàng)業(yè)者要做的當(dāng)然不是等,而是調(diào)整自己的產(chǎn)品邏輯和商業(yè)模式。需要綜合考慮軟件,硬件,設(shè)計思路,商業(yè)模式,付費(fèi)習(xí)慣等等問題。從泛娛樂的角度考量,VR/AR的布局應(yīng)該包括:IP世界觀的定義,內(nèi)容制作平臺及流程,硬件輸入終端,動作聲音觸覺輸入,硬件輸出終端,內(nèi)容分發(fā)和體驗(yàn),后臺及數(shù)據(jù)運(yùn)營。奧飛已經(jīng)同產(chǎn)業(yè)鏈的多個角度與多個企業(yè)保持了合作關(guān)系,此外,從泛娛樂的角度來看,整個VR/AR行業(yè)的人才稀缺是最大問題。
光學(xué)相機(jī)企業(yè)如何看待VR/AR
理光軟件研究所董事總經(jīng)理于浩:VR的UI要逼近真實(shí)世界,而AR要把真實(shí)世界變成UI。AR/VR的終極目標(biāo)是人與信息的無縫融合,既沒有硬件,也沒有接口。VR的關(guān)鍵是用戶體驗(yàn),AR的關(guān)鍵是信息增值。產(chǎn)品本身對現(xiàn)實(shí)的感知力是VR/AR共同的關(guān)鍵。人機(jī)交互是重中之重,我們希望在輸入端和輸出端能夠構(gòu)建機(jī)器視覺智能軟件平臺,利用理光光學(xué)捕捉設(shè)備,發(fā)揮機(jī)器視覺處理的人才優(yōu)勢,提高人和環(huán)境的智能化的交互,包括信息的收集、整理、挖掘?yàn)闃I(yè)界提供新價值,這是我們新的想法。
IT制造業(yè)企業(yè)如何看待VR/AR
歌爾聲學(xué)副總裁馮莉:歌爾在VR領(lǐng)域與上游芯片廠商也建立起深度合作關(guān)系。2016年歌爾與高通達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,基于在 的驍龍820芯片平臺上,歌爾進(jìn)行底層軟件的再開發(fā),為客戶提供VR一體機(jī)的硬件和軟件的 匹配效果。為了繼續(xù)保持歌爾在VR頭顯研發(fā)上的競爭優(yōu)勢,歌爾計劃在2016和2017年,持續(xù)升級PC端VR頭顯設(shè)備、VR一體機(jī)設(shè)備,增加眼球追蹤、手勢識別、3D音效和SLAM等技術(shù)的應(yīng)用,并將采用4K OLED屏和100-150度FOV的鏡頭。關(guān)于VR的蓬勃發(fā)展對IT制造業(yè)的巨大機(jī)遇,有望在2020年達(dá)到增長拐點(diǎn),并成為下一代的計算平臺。
芯片級企業(yè)如何看待VR/AR
英偉達(dá)(nVIDIA)亞太GPU產(chǎn)品總監(jiān)林耀南:VR/AR從我的觀念,它是一個枯木逢春的產(chǎn)業(yè),例如《阿凡達(dá)》3D電影引領(lǐng)了潮流,但3D電影很早以前就有這項(xiàng)技術(shù)了。VR爆發(fā)之后AR就會爆發(fā),所以對我來講VR/AR就是枯木逢春。VR/AR的生態(tài)系統(tǒng)形成還需要一段時間,生態(tài)系統(tǒng)沒有憑空產(chǎn)生的,就像地球的演化,從原有的生態(tài)系長出來,VR/AR的生態(tài)系來自于GPU、圖形就已經(jīng)存在的生態(tài)系,各種游戲產(chǎn)業(yè)、設(shè)計產(chǎn)業(yè)各種國防等等的還有醫(yī)療產(chǎn)業(yè),VR生態(tài)系建筑于GPU的生態(tài)系之上。最后,VR,對我來講是RV,現(xiàn)實(shí)虛擬。
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