原標(biāo)題：養(yǎng)元飲品2021年實(shí)現(xiàn)年收入69億，專家稱六個核桃戰(zhàn)略變革已顯成效

　　2022年4月22日晚間，養(yǎng)元飲品公布了2021年業(yè)績報告。

　　財報內(nèi)容顯示，養(yǎng)元飲品的營業(yè)收入接近69.06億元，與去年44.27億元相比，增幅在56%左右;歸屬于上市公司股東的凈利潤約為21.11億元，相較于2020年15.78億元相比，增幅在34%左右;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤約為17.65億元，與2020年11.02億元相比，增幅在60%以上。

　　值得一提的是，養(yǎng)元飲品收入、利潤均保持了雙位數(shù)增長態(tài)勢，以消費(fèi)者為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)升級效果顯著，后勁十足。

　　養(yǎng)元飲品表示，2021年，全國各地疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，消費(fèi)者的健康意識、生活習(xí)慣、消費(fèi)觀念逐漸發(fā)生改變，國民營養(yǎng)健康需求呈現(xiàn)功能化、多樣化、個性化趨勢。公司在深度分析市場及消費(fèi)環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過產(chǎn)品、研發(fā)、品牌等多項(xiàng)升級舉措，不斷夯實(shí)公司市場地位。業(yè)內(nèi)人士稱，養(yǎng)元飲品能夠獲得如此戰(zhàn)績，離不開養(yǎng)元飲品對市場變化的洞察和重構(gòu)的全鏈路營銷模式。

　　掌握行業(yè)消費(fèi)變化趨勢，養(yǎng)元飲品實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

　　近年來，在疫情影響下，伴隨著消費(fèi)升級，國民的健康意識不斷覺醒，消費(fèi)者對于快消食品中“健康元素”不民攀升，個性化需求越來越多元，健康生活的理念已備受推崇。尼爾森報告顯示，83%的中國消費(fèi)者為預(yù)防健康疾病會選擇主動調(diào)整飲食，健康意識高出全球平均13個百分點(diǎn)，79%的消費(fèi)者會注意攝入食品和飲料的成分，82%的消費(fèi)者愿意多付錢選擇安全成分的食品和飲料。

　　養(yǎng)元飲品作為植物蛋白市場的領(lǐng)軍品牌，持續(xù)洞察消費(fèi)市場變化已經(jīng)成了一種企業(yè)文化，多年來，堅持“以消費(fèi)者為中心”，不斷完善產(chǎn)品矩陣，推出更多滿足消費(fèi)者多元需求的高端核桃飲品“六個核桃2430”、 “六個核桃·考前30天”、“六個核桃·夢濃”等系列高端核桃乳。

　　​“掌握行業(yè)消費(fèi)變化趨勢，才是六個核桃此次一舉獲得好成績的根本所在，將消費(fèi)者放在第一位，應(yīng)需而動，有現(xiàn)在的成績也無可厚非。”業(yè)內(nèi)專家表示。養(yǎng)元六個核桃時刻關(guān)注消費(fèi)者的多元需求，緊跟國家建設(shè)制造強(qiáng)國的發(fā)展步伐消費(fèi)趨勢，為大眾提供多款應(yīng)需求產(chǎn)品。

　　2021年，對于植物蛋白產(chǎn)業(yè)來說，是深度變化之年。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在2021年開年僅一個多月的時間，全球約有30余款植物基新品上市，成為“植物基躍進(jìn)”之年，未來市場空間和潛力很大。養(yǎng)元飲品提前布局，緊抓消費(fèi)者的心理訴求，堅持創(chuàng)新并深耕植物基飲料健康、綠色的營養(yǎng)成分，打造繼六個核桃之后的第二大戰(zhàn)略單品——養(yǎng)元植物奶。

　　值得關(guān)注的是，養(yǎng)元植物奶的生產(chǎn)設(shè)備是國內(nèi)第一條也是目前 一條、全球 的全豆生產(chǎn)設(shè)備，采用全球 的歐洲植物奶生產(chǎn)工藝，保證了植物奶的產(chǎn)品品質(zhì)，再度在植物基市場加碼發(fā)力。

　　養(yǎng)元飲品將消費(fèi)者放在第一位，滿足多元變化的消費(fèi)需求，進(jìn)行產(chǎn)品多元創(chuàng)新，緊跟國家建設(shè)大步調(diào)發(fā)展，踐行可環(huán)保理念，布局植物奶市場，能夠在2021年實(shí)現(xiàn)69億營收，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展，其發(fā)展20余年的企業(yè)實(shí)力不容小覷。

　　開啟多元化、全鏈路營銷模式，六個核桃迎來消費(fèi)市場新機(jī)遇

　　在消費(fèi)者主權(quán)時代，重構(gòu)以消費(fèi)者為中心的營銷體系是一種必然措施。

　　養(yǎng)元飲品即帶著這種領(lǐng)頭羊視角，將全域全鏈條營銷模式進(jìn)行重構(gòu)，并依托六個核桃2430系列產(chǎn)品，全力開展“C端運(yùn)營”，啟動營銷模式升級戰(zhàn)略，布局新時代消費(fèi)市場。

　　在互聯(lián)網(wǎng)電商主導(dǎo)下的消費(fèi)模式中，消費(fèi)者已然從生產(chǎn)的末端，成為了消費(fèi)品行業(yè)的核心。據(jù)《2021新消費(fèi)品牌私域營銷報告》顯示，目前已有8成的新消費(fèi)品牌布局私域營銷。而浪潮新消費(fèi)發(fā)布《2022私域電商平臺趨勢報告》指出，相關(guān)電商平臺統(tǒng)計，2021年私域電商占品牌商全年銷售額5%左右，并預(yù)計未來兩年提升至15%。有專家認(rèn)為，在消費(fèi)者主權(quán)時代中，如何贏得消費(fèi)者的信賴，才是線上消費(fèi)發(fā)展的重中之重。

　　針對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，消費(fèi)者購物習(xí)慣、飲用場景的改變，六個核桃重點(diǎn)實(shí)施了由“聚焦大流通”向“全域深分銷”的C端化運(yùn)營變遷工作，持續(xù)穩(wěn)固傳統(tǒng)渠道現(xiàn)有布局、積極開拓便利店等新興流量渠道，線上持續(xù)覆蓋社群、直播、內(nèi)容等新興平臺，構(gòu)建三維一體、高效打通、相互賦能。

　　與此同時，六個核桃充分利了用數(shù)字化工具為營銷賦能，形成經(jīng)銷商業(yè)務(wù)可視化、售點(diǎn)管理和流程標(biāo)準(zhǔn)化、消費(fèi)者鏈接精準(zhǔn)化、全鏈渠道內(nèi)容一體化，實(shí)現(xiàn)整體市場運(yùn)營能力的增長，這一系列操作，為2021年養(yǎng)元飲品整體營收創(chuàng)造了新拐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了六個核桃的高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　專家表示，植物基市場強(qiáng)勢增長，一躍成為食品飲料行業(yè)新風(fēng)口，養(yǎng)元飲品握住了植物基賽道發(fā)展趨勢，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，在細(xì)分賽道上不斷發(fā)力，成為消費(fèi)者信賴的品牌，這將為養(yǎng)元飲品下一輪增長帶來更高活力。

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