原標(biāo)題：杭州輝商科技有限公司打造成具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)

　　杭州輝商科技有限公司誠(chéng)信敬業(yè)、追求卓越

　　去年，疫情的沖擊是許多實(shí)體型行業(yè)保持生命力最大的羈絆，但2020年的杭州輝商科技有限公司，不僅沒(méi)有為疫情的席卷而來(lái)驚慌失措，而是鎮(zhèn)定自若，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式，增強(qiáng)績(jī)效管理，取得了較同行業(yè)更好的成績(jī)，在激活經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，留給員工更好的福利，更留給客戶更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　接下來(lái)，讓我們回顧一下杭州輝商科技有限公司是如何進(jìn)行績(jī)效管理與目標(biāo)規(guī)劃的。首先，著力提升制度的執(zhí)行力，強(qiáng)化執(zhí)行制度情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用的發(fā)揮，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，上級(jí)抓下級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，務(wù)求各項(xiàng)制度落到實(shí)處、取得實(shí)效。其次，建立教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)特色工作的教育培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性。采取靈活多樣的方式，提高學(xué)習(xí)者的參與熱情，注重學(xué)員真才實(shí)干的培養(yǎng)，做到所學(xué)知識(shí)皆可用，所學(xué)經(jīng)驗(yàn)皆適用。

　　公司在提高績(jī)效過(guò)程中，采取了許多行之有效的措施，值得每個(gè)電商企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。一是用績(jī)效作宣傳，將工作成果和成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好、運(yùn)用好、展現(xiàn)好，營(yíng)造良好氛圍，形成放大效應(yīng);二是完善機(jī)制，鞏固基礎(chǔ)、日益豐富工作內(nèi)涵、大膽創(chuàng)新改進(jìn)。三是注重實(shí)效，把更多的精力放在目標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)的落實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)跟蹤、管理員抓實(shí)效。四是優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度，對(duì)于真正卓有成效的部門(mén)，提出獎(jiǎng)金加榮譽(yù)的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)員工工作的積極性，爭(zhēng)相做好業(yè)績(jī)，提高本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　最后，不得不說(shuō)，杭州輝商科技有限公司在績(jī)效管理過(guò)程中，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)綜合分析、上下級(jí)無(wú)縫銜接的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)于績(jī)效管理水平的提高，起到了不容小覷的作用。在實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)員工深化思想認(rèn)識(shí)，注重分析公司面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境情況，把握存在的突出問(wèn)題和矛盾，注重整合資源，對(duì)癥下藥，不讓任何小的問(wèn)題存在于企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理系統(tǒng)中，從而深刻優(yōu)化企業(yè)績(jī)效管理水平，將疫情時(shí)代下的杭州輝商科技有限公司打造成具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)。

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