原標題：錢大媽以完善供應(yīng)體系賦能加盟商打造穩(wěn)固盈利基礎(chǔ)

　　近些年來，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，商品需求已經(jīng)開始由供應(yīng)量轉(zhuǎn)向品質(zhì)屬性，特別是在食品方面，更是如此。國家相關(guān)部門為此出臺了多項政策，全力保障老百姓所需食材的新鮮與安全。

　　作為我國社區(qū)生鮮連鎖的頭部品牌，錢大媽亦十分重視食材的品質(zhì)，并率先提出了“不賣隔夜肉”的品牌理念。在此基礎(chǔ)上，錢大媽不斷加強細節(jié)管理，以“日清模式”為前導(dǎo)，“定時打折機制”為抓手，進一步強化上市食材的品質(zhì)，以新鮮和安全為第一要務(wù)，在兼顧加盟商與消費者雙向利益的同時，打造品牌發(fā)展基礎(chǔ)。

　　當(dāng)然，好的食材輸出離不開后勤供應(yīng)體系的保障。要知道，錢大媽目前有3200余家加盟門店，如此龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)更加離不開科學(xué)有效且良性運轉(zhuǎn)的后期體系的支持。針對于此，錢大媽在包括廣州在內(nèi)的多個重點城市搭建了一整套專業(yè)化、標準化的產(chǎn)品檢驗及倉儲配送系統(tǒng)，所有食材都需要經(jīng)過嚴格的檢驗、分揀、包裝后，才能供應(yīng)給各大加盟門店。通過這一系列的體系保障，錢大媽既實現(xiàn)了食材輸出全程安全可視，也為各加盟門店的經(jīng)營提供了最有力的支撐。

　　對于錢大媽而言，市場的需求無疑就是品牌努力的方向，而無論需求如何變化，錢大媽針對上市食材的新鮮與安全將始終保持在 的標準上，這既是對消費者負責(zé)，更是自身品牌應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)!




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