原標(biāo)題：茶葉零售新突破!大茶肆開啟電商合作共贏新模式

　　隨著人們消費(fèi)水平的提高，很多人都不止有一份工作的收入，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)別的方式獲得收益，對(duì)自己也是一種充實(shí)，還能讓腰包豐盈，從而更好的應(yīng)對(duì)日益發(fā)展的社會(huì)，滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)�；蛟S正是考慮到人們這樣的需求，大茶肆實(shí)施了“平臺(tái)合伙人”模式。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種模式打破傳統(tǒng)垂直型組織架構(gòu)，去職能化，從而形成一種新型的組織形態(tài)，值得考量。

　　1.充分調(diào)動(dòng)用戶積極性，共享發(fā)展

　　大茶肆打造供應(yīng)茶葉的服務(wù)平臺(tái)，在平臺(tái)上有多種茶類供選擇。熱衷于茶葉并對(duì)茶葉有研究的茶友們，想要輸出自己的茶葉知識(shí)和品茶經(jīng)驗(yàn)，可以在大茶肆APP平臺(tái)填寫資料，成為合伙人，就可以輕輕松松當(dāng)老板，不用開店，不用繳納房租。與此同時(shí)，平臺(tái)會(huì)為合伙人提供專業(yè)的培訓(xùn)和管理，以及相應(yīng)的品牌運(yùn)營(yíng)和推廣，助力茶友實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

　　可以想象，大茶肆平臺(tái)期望更多的人可以成為平臺(tái)“合伙人”，因?yàn)檫@樣能 的激發(fā)人們的積極性和潛能，人們自發(fā)努力為自己的事業(yè)注入更高熱情，平臺(tái)的發(fā)展與合伙人息息相關(guān)，榮辱與共的合作關(guān)系，對(duì)雙方共享發(fā)展成果形成推動(dòng)作用。

　　2.自上而下一致性運(yùn)營(yíng)，事半功倍

　　這樣的“合伙人”模式一方面解決了人們想創(chuàng)業(yè)開店而啟動(dòng)資金不足、投入大的問(wèn)題;另一方面通過(guò)平臺(tái)的技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)了自上而下的一致性運(yùn)營(yíng)，這對(duì)于合伙人來(lái)說(shuō)是十分省心省力的。拋開傳統(tǒng)微商的人工管理，“合伙人”模式讓副業(yè)走上規(guī)范化、科學(xué)化，合伙人通過(guò)大茶肆app進(jìn)行相應(yīng)操作，條理清晰，業(yè)務(wù)明確，自己的事業(yè)進(jìn)展如何，在大茶肆app中一目了然，免去手工記賬的啰嗦麻煩，提升工作效率，有利于合伙人將自身精力投入到更有用的領(lǐng)域，事半功倍。

　　3.口碑傳播推動(dòng)更多人加入，品牌效應(yīng)

　　據(jù)了解，目前已經(jīng)有百余用戶加入大茶肆合伙人機(jī)制，選擇與大茶肆平臺(tái)共建共享。雖然平臺(tái)此項(xiàng)功能上線不久，但已經(jīng)得到了許多用戶的認(rèn)可與支持，而平臺(tái)用戶的良好反饋勢(shì)必會(huì)引發(fā)更大的口碑傳播，吸引更多志同道合的人士加入。小編認(rèn)為，此時(shí)正是有創(chuàng)業(yè)需求或是副業(yè)需求的人們切入的 時(shí)機(jī)，第一波吃螃蟹的人已經(jīng)嘗到了甜頭，緊跟良好態(tài)勢(shì)，能夠抓住發(fā)展的紅利。

　　大茶肆合伙人通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)得到迅速成長(zhǎng)，通過(guò)線下品飲影響更多身邊人，快速拓新，做到了“出師有茗，共享共贏”的局面，逐漸形成自己的品牌效應(yīng)。

　　由此看來(lái)，融入“合伙人”機(jī)制的大茶肆平臺(tái)，無(wú)疑是符合現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者需求的，投入少，發(fā)動(dòng)大家的力量，可以快速的達(dá)到宣傳的目的。對(duì)于那些迫切想尋求一份額外的收入的人，這無(wú)疑是給出了一個(gè)好的方向。像大茶肆這樣的生態(tài)營(yíng)銷思維，的確值得更多想創(chuàng)業(yè)的人士參加，一起開創(chuàng)更多的可能性。

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