原標題：茶葉零售新突破!大茶肆開啟電商合作共贏新模式

　　隨著人們消費水平的提高，很多人都不止有一份工作的收入，利用業(yè)余時間通過別的方式獲得收益，對自己也是一種充實，還能讓腰包豐盈，從而更好的應對日益發(fā)展的社會，滿足日益增長的消費�；蛟S正是考慮到人們這樣的需求，大茶肆實施了“平臺合伙人”模式。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種模式打破傳統(tǒng)垂直型組織架構(gòu)，去職能化，從而形成一種新型的組織形態(tài)，值得考量。

　　1.充分調(diào)動用戶積極性，共享發(fā)展

　　大茶肆打造供應茶葉的服務(wù)平臺，在平臺上有多種茶類供選擇。熱衷于茶葉并對茶葉有研究的茶友們，想要輸出自己的茶葉知識和品茶經(jīng)驗，可以在大茶肆APP平臺填寫資料，成為合伙人，就可以輕輕松松當老板，不用開店，不用繳納房租。與此同時，平臺會為合伙人提供專業(yè)的培訓和管理，以及相應的品牌運營和推廣，助力茶友實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢。

　　可以想象，大茶肆平臺期望更多的人可以成為平臺“合伙人”，因為這樣能 的激發(fā)人們的積極性和潛能，人們自發(fā)努力為自己的事業(yè)注入更高熱情，平臺的發(fā)展與合伙人息息相關(guān)，榮辱與共的合作關(guān)系，對雙方共享發(fā)展成果形成推動作用。

　　2.自上而下一致性運營，事半功倍

　　這樣的“合伙人”模式一方面解決了人們想創(chuàng)業(yè)開店而啟動資金不足、投入大的問題;另一方面通過平臺的技術(shù)管理實現(xiàn)了自上而下的一致性運營，這對于合伙人來說是十分省心省力的。拋開傳統(tǒng)微商的人工管理，“合伙人”模式讓副業(yè)走上規(guī)范化、科學化，合伙人通過大茶肆app進行相應操作，條理清晰，業(yè)務(wù)明確，自己的事業(yè)進展如何，在大茶肆app中一目了然，免去手工記賬的啰嗦麻煩，提升工作效率，有利于合伙人將自身精力投入到更有用的領(lǐng)域，事半功倍。

　　3.口碑傳播推動更多人加入，品牌效應

　　據(jù)了解，目前已經(jīng)有百余用戶加入大茶肆合伙人機制，選擇與大茶肆平臺共建共享。雖然平臺此項功能上線不久，但已經(jīng)得到了許多用戶的認可與支持，而平臺用戶的良好反饋勢必會引發(fā)更大的口碑傳播，吸引更多志同道合的人士加入。小編認為，此時正是有創(chuàng)業(yè)需求或是副業(yè)需求的人們切入的 時機，第一波吃螃蟹的人已經(jīng)嘗到了甜頭，緊跟良好態(tài)勢，能夠抓住發(fā)展的紅利。

　　大茶肆合伙人通過專業(yè)培訓得到迅速成長，通過線下品飲影響更多身邊人，快速拓新，做到了“出師有茗，共享共贏”的局面，逐漸形成自己的品牌效應。

　　由此看來，融入“合伙人”機制的大茶肆平臺，無疑是符合現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者需求的，投入少，發(fā)動大家的力量，可以快速的達到宣傳的目的。對于那些迫切想尋求一份額外的收入的人，這無疑是給出了一個好的方向。像大茶肆這樣的生態(tài)營銷思維，的確值得更多想創(chuàng)業(yè)的人士參加，一起開創(chuàng)更多的可能性。

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