原標題：章子怡美國待產(chǎn),網(wǎng)友:會帶上更適合中國寶寶體質(zhì)的飛鶴奶粉嗎

　　飛鶴奶粉憑借著國際 章子怡的代言，從眾多國產(chǎn)奶粉品牌中脫穎而出，成為國內(nèi)市場最熱銷的奶粉品牌之一。

　　近日，有網(wǎng)友在美國街頭偶遇章子怡，而她所在的城市，是美國爾灣，正是她第一胎生產(chǎn)的醫(yī)院所在地，媒體預計此次章子怡出現(xiàn)在此地，大概率是在準備二胎待產(chǎn)。此八卦一出，引發(fā)一大波網(wǎng)友熱議：在美國待產(chǎn)，會帶上自己代言的飛鶴奶粉嗎?

　　這些調(diào)侃原理了事件本身，她會不會給孩子選擇自己代言的飛鶴奶粉，這確實是一個非常令人關注的問題。奶粉是嬰幼兒的糧食，直接關系著嬰兒的健康發(fā)育，國產(chǎn)奶粉之前的丑聞，令很多用戶對國產(chǎn)奶粉的質(zhì)量失去信心。章子怡作為國際 親身為國產(chǎn)奶粉代言，并且聲稱自己的孩子一直吃飛鶴奶粉，各大電視臺、綜藝、電梯樓宇廣告每日輪番轟炸章子怡選國產(chǎn)奶粉的廣告，一言一行自然備受關注。

　　飛鶴奶粉真的是更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉嗎?

　　飛鶴的洗腦式的廣告文案“更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”又或是“專為中國寶寶體質(zhì)研發(fā)”想必大家耳熟能詳。那真的有專為人種研發(fā)的奶粉嗎?

　　更適合中國寶寶體質(zhì)的說法乍一聽有些道理，但仔細想想并無任何科學依據(jù)。飛鶴想表達的意思是中國寶寶與國外寶寶體質(zhì)存在差異，對營養(yǎng)需求也不一樣。這種變相的“人種論”辛虧是在國內(nèi)，如果放在人種論的美國，可能就炸鍋了。

　　國土面積廣袤、南北方、沿海內(nèi)陸，飲食、環(huán)境差異很大，一罐飛鶴奶粉真的能涵蓋所有中國寶寶的體質(zhì)?再者飛鶴奶粉系列眾多，配方不同，究竟哪一款飛鶴奶粉是更適合中國寶寶體質(zhì)的?

　　其次，查詢就會發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)連完整的母乳數(shù)據(jù)庫還未建立，沒有任何依據(jù)支持研發(fā)更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉。而在母乳研發(fā)、嬰兒奶粉配方研發(fā)方面，發(fā)達國家起步更早，很多都已有上百年研發(fā)歷史，已走在世界前沿，但發(fā)達國家沒有任何奶粉品牌敢標注“更適合本國寶寶”這類人種論。

　　另外，全球包括中國在內(nèi)的160個國家的奶粉配方標準都是參考聯(lián)合國食品法典委員會標準制定，這是目前全球公認最權威的奶粉配方標準，各國的配方差異并不大。

　　對比一下國內(nèi)嬰兒奶粉配方標準和歐盟嬰兒奶粉配方標準就會發(fā)現(xiàn)，其實差異并不大，歐盟奶粉配方標準共有36項，其中和國內(nèi)重疊32項，剩余4項數(shù)值也非常接近。像是大家非常關注的蛋白質(zhì)，國內(nèi)配方標準蛋白質(zhì)限量是100千卡1.88-2.93g，歐盟標準是100千卡1.83-3.0g。

　　參考了手機應用市場海淘國外奶粉居首位的國際媽咪APP，上面海淘大熱的德國版愛他美，pre段和1段的配方元素都符合國內(nèi)配方標準。高月齡起，部分微量元素和國內(nèi)標準有差異，但這個月齡的寶寶都早已添加輔食，輔食完全可以滿足嬰兒的營養(yǎng)所需。

　　百科資料顯示：國際媽咪成立于2009年，總部位于德國法蘭克福，致力于為媽媽們提供國外嬰兒奶粉、母嬰用品的海淘直郵服務，平臺所有嬰兒奶粉、母嬰用品均為國際本土版，同步國外商超零售。國內(nèi)外實體自營模式經(jīng)營，開放用戶自提，并且支持開具發(fā)票，和自己去國外購物類似的經(jīng)營模式，受到國內(nèi)高品質(zhì)母嬰用戶的信任。在各大手機應用市場國際母嬰用品領域，國際媽咪APP下載量連續(xù)多年居首位，應該是目前媽媽海淘直郵國外奶粉的 平臺APP。

　　號稱“專為中國寶寶體質(zhì)研發(fā)”的飛鶴奶粉，研發(fā)投入僅占總營銷的1%左右，廣告經(jīng)銷投入占總營銷的33%。輕研發(fā)、重營銷的做法，和高調(diào)的廣告語并不相配。

　　請章子怡代言打造高端品牌、鋪天蓋地的電視廣告宣傳、綜藝代言、樓宇電梯廣告等宣稱“專為中國寶寶體質(zhì)研發(fā)”的飛鶴奶粉，在研發(fā)方面并不重視，據(jù)飛鶴招股書披露，2017年飛鶴乳業(yè)的研發(fā)成本只有0.15億元、2018年研發(fā)總成本1.09億元，占總營收的1%左右。

　　而飛鶴奶粉2018年、2018年的廣告經(jīng)銷支出分別為21.39億元、36.61億元，所占總營收的36.33%、35.23，也就是說消費者每買一罐飛鶴奶粉，有三分之一是支付了飛鶴奶粉的廣告費用。

　　再對比一下其他奶粉企業(yè)，像每年在科研上投入就超過百億的雀巢、全球建有大型科研中心并與 大學及科研機構合作進行母乳等重要課題研究的美贊臣、惠氏。就算是從2014開始就連年虧損的貝因美，2017年研發(fā)費用也比同年飛鶴投入得多，為0.4億元。而營收不斷增加的飛鶴，從2016年4.06億元的利潤到2018年22.4億元，期間利潤翻了有5倍之多，是研發(fā)投入增長比重遠追不上的。


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