原標(biāo)題：陳江和：帶領(lǐng)新加坡金鷹集團(tuán)，與中國攜手共進(jìn)、共謀發(fā)展
作為新加坡金鷹集團(tuán)創(chuàng)始人及主席，陳江和祖籍福建莆田，出生在印尼，從18歲就開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。如今，他的企業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)已超過200億美元，業(yè)務(wù)覆蓋多個領(lǐng)域，生產(chǎn)經(jīng)營遍及全世界多個國家，包括中國、印尼、巴西、馬來西亞、加拿大、西班牙等等。集團(tuán)總員工數(shù)超6萬余人。
多年來，陳江和一直熱心于慈善事業(yè)。截至目前，他已為中國公益慈善事業(yè)累計捐款3.6億元人民幣。他是2008北京奧運(yùn)場館“水立方”的第一位大額捐資人;當(dāng)中國發(fā)生非典、雪災(zāi)、洪災(zāi)時，他慷慨捐資;為支持中國“一帶一路”偉大倡議，他慷慨捐資;為建設(shè)現(xiàn)代化圖書館、支持地方文化建設(shè)，他慷慨捐資……
陳江和在中國的投資要追溯到上世紀(jì)九十年代，中國的漿紙行業(yè)在那個時候，原材料匱乏，產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平普遍偏低，進(jìn)口依賴性高。陳江和經(jīng)過多番考察，決定將全球領(lǐng)先的造紙技術(shù)、環(huán)保技術(shù)引入中國。金鷹集團(tuán)于2002年，先在廣東設(shè)立亞太森博(廣東)紙業(yè)有限公司，主要從事文化用紙的生產(chǎn)與銷售;隨后，又對山東日照森博漿紙有限公司進(jìn)行了收購，并迅速進(jìn)行技術(shù)改造與產(chǎn)能擴(kuò)充。
亞太森博(廣東)紙業(yè)有限公司經(jīng)過十多年發(fā)展，年產(chǎn)100萬噸 文化用紙，已發(fā)展成為中國最大的 文化紙生產(chǎn)商之一。亞太森博(山東)漿紙有限公司是中國漿紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步、綠色發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)，更是 的漿紙一體化企業(yè)、山東省最大外資企業(yè)。
金鷹集團(tuán)在進(jìn)軍漿紙行業(yè)的同時，還大力發(fā)展纖維素纖維行業(yè)。2002年，金鷹集團(tuán)旗下賽得利集團(tuán)在江西九江，拉開了賽得利集團(tuán)進(jìn)軍纖維素纖維行業(yè)的大幕，建立了中國第一家外商獨資的纖維素纖維工廠。
賽得利集團(tuán)在江西建廠之后，通過收購、新建等方式，先后在福建、江西、江蘇等地布局。賽得利集團(tuán)截至目前，年產(chǎn)能達(dá)110萬噸，是全球最大的纖維素纖維生產(chǎn)商，在中國已擁有四家纖維素纖維工廠。
金鷹集團(tuán)除了漿紙、纖維素纖維業(yè)務(wù)，還積極投資清潔能源領(lǐng)域。金鷹集團(tuán)旗下的太平洋油氣有限公司，致力于為亞洲經(jīng)濟(jì)體提供可靠、高效、清潔的能源供應(yīng)。該公司自2003年以來，已在中國投資江蘇如東液化天然氣(LNG)接收站，并將燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)電廠設(shè)立在了廈門和無錫。
金鷹集團(tuán)經(jīng)過多年耕耘，目前已在華興建、投資數(shù)十家企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋林漿紙、纖維素纖維、清潔能源開發(fā)等多個領(lǐng)域，投資總額近600億人民幣。
金鷹集團(tuán)從進(jìn)入中國那一刻開始，就將可持續(xù)發(fā)展放在重中之重的位置，率先高標(biāo)準(zhǔn)引入行業(yè)內(nèi) 的工藝技術(shù)裝備和環(huán)保設(shè)備。
據(jù)悉，亞太森博(山東)漿紙有限公司無論是環(huán)保投資總額還是占總投資額的比例，均創(chuàng)國際同等規(guī)模漿紙工廠之最，累計環(huán)保投資接近50億元。
除了在生產(chǎn)領(lǐng)域精益管理，減少能源消耗和廢物排放，金鷹集團(tuán)還致力于通過供應(yīng)鏈管控，從源頭實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
亞太森博在直接或間接采購時，將道德、勞工、安全、環(huán)保等因素納入采購評估，通過采購行為影響供應(yīng)商履行環(huán)境和社會責(zé)任。同時，亞太森博還發(fā)布了專門的《亞太森博木片和木漿采購政策》，嚴(yán)格執(zhí)行包括木材可追溯體系和監(jiān)管鏈審查制度在內(nèi)的木材采購政策。
賽得利集團(tuán)作為全球纖維素纖維行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，鄭重 貫徹實施負(fù)責(zé)任采購。為此，賽得利高標(biāo)準(zhǔn)管理原材料來源和供應(yīng)商行為，特地頒布《木漿采購政策》和《可持續(xù)發(fā)展政策》。
“一帶一路”合作模式在近年來，不斷深入發(fā)展，迸發(fā)出鮮活的力量。2016年，在博鰲亞洲論壇年會上，陳江和宣布捐贈一億元人民幣，支持“一帶一路”人才發(fā)展項目。
據(jù)統(tǒng)計，該項目自2017年開展以來，先后舉辦9期高級研修班，培訓(xùn)了來自29個國家和地區(qū)的350名高級政府官員、商界精英和專家學(xué)者;已培養(yǎng)了來自全球26個國家的47名“一帶一路”國際公共管理碩士和中國法法律碩士。
未來，陳江和將帶領(lǐng)金鷹集團(tuán)，乘著中華民族偉大復(fù)興的東風(fēng)，秉承“保護(hù)環(huán)境，為客戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)利民、利國、利業(yè)”的經(jīng)營理念，繼續(xù)擴(kuò)大在華投資，與中國攜手共進(jìn)，共謀發(fā)展。
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