李厚霖：“I Do基金”系統(tǒng)、理性做公益
時(shí)間：2016-07-08 16:44 來(lái)源：中國(guó)網(wǎng) 責(zé)任編輯：青青
自李厚霖I Do基金成立以來(lái)，作為I Do基金的創(chuàng)始人，李厚霖多次親自帶隊(duì)奔赴援助一線，無(wú)論是余震不斷的地震災(zāi)區(qū)、懸崖峭壁上的天邊小學(xué)還是平均海拔4500米的西藏阿里無(wú)人區(qū)，每一次救助，條件都很艱辛，但李厚霖堅(jiān)持要親力親為。為什么這么做？李厚霖認(rèn)為，一方面，是自己對(duì)慈善公益事業(yè)的熱愛(ài)，在幫助他人的過(guò)程中，看到自己做的事情帶來(lái)的一些正能量的效果，自己打心底里感到快樂(lè)；另一方面，相對(duì)理性，因?yàn)槔詈窳豂 Do基金尚未成熟，他需要親自參與，通過(guò)和那些孩子面對(duì)面接觸，才能了解他們的渴望和需求，然后才知道究竟如何做才能最有效地幫助到他們。這也是一個(gè)系統(tǒng)、理性做公益的提升。現(xiàn)在，李厚霖I Do基金的團(tuán)隊(duì)在已經(jīng)能和他一樣甚至比他更積極主動(dòng)的投入和參與，不管條件多么艱苦都要堅(jiān)持。
每年，李厚霖I Do基金都會(huì)開(kāi)展對(duì)西藏阿里地區(qū)的捐贈(zèng)和暖冬關(guān)懷行動(dòng)。算下來(lái)，李厚霖I Do基金自成立以來(lái)在阿里地區(qū)的一共開(kāi)展了8次慈善活動(dòng)，李厚霖I Do基金與這片土地的慈善情緣則已整整8年。
有人說(shuō)，最好的慈善是重修弱勢(shì)人群與社會(huì)的聯(lián)系，使他們獲得自立的能力，從社會(huì)的“包袱”變成社會(huì)價(jià)值的締造者。
“即便是被救助，他們一樣需要尊嚴(yán)。”恒信鉆石機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、I Do基金創(chuàng)始人李厚霖說(shuō)，“幫助他們?cè)谧饑?yán)中自立，才能真正改善他們的生活，改變他們的未來(lái)，從而升級(jí)整個(gè)社會(huì)的生態(tài)。慈善捐助解決不了根本問(wèn)題，頻繁的捐助反而會(huì)使弱勢(shì)群體習(xí)慣了接受，使其進(jìn)一步陷入困境。這顯然違背了慈善的出發(fā)點(diǎn)。”
坐落在擁有百年歷史“上�；春Ｖ新�758號(hào)”的I Do | 洹藝術(shù)生活空間，便是I Do品牌與國(guó)際 藝術(shù)家的深度合作，以“愛(ài)與永恒”為主題立意建立，正與I Do品牌打造“全世界最溫暖的情感品牌”的核心理念相契合，它們同以“I Do”為名，同屬于恒信鉆石機(jī)構(gòu)，也同樣踐行著“為了愛(ài)，我愿意”的宗旨。
I Do | 洹藝術(shù)生活空間慈善畫(huà)壁
IDo | 洹藝術(shù)生活空間里有一面特殊的慈善畫(huà)壁，幾幅由自閉癥兒童創(chuàng)作的繪畫(huà)作品正在展出、義賣中。當(dāng)這些畫(huà)被賣出的時(shí)候，所得款項(xiàng)的60%將返還給作者，40%將進(jìn)入星星雨教育研究所貧困家庭救助金。買畫(huà)的善者，則付出金錢與愛(ài)心，換回畫(huà)作和作畫(huà)人對(duì)生活的熱愛(ài)。在這里，透過(guò)慈善+商業(yè)+藝術(shù)的方式，正進(jìn)行著愛(ài)的傳遞。
I Do | 洹藝術(shù)生活空間的公益畫(huà)展和義賣形式，其實(shí)屬于慈善商業(yè)的一種。慈善組織的運(yùn)作不是“錢”與“情”的較量，而是在愛(ài)的價(jià)值取向下，通過(guò)有效的商業(yè)模式來(lái)幫助其實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。單純依靠捐款的慈善活動(dòng)，一旦捐款來(lái)源中斷，該活動(dòng)就將宣告失敗。對(duì)慈善事業(yè)來(lái)說(shuō)，除了源源不斷的愛(ài)心之外，源源不斷的資金同樣重要。
I Do | 洹藝術(shù)生活空間則是一個(gè)通過(guò)積極的創(chuàng)意，將藝術(shù)、慈善與商業(yè)完美結(jié)合的案例。它并不將自己局限于某一個(gè)慈善領(lǐng)域，而是以藝術(shù)為表現(xiàn)形式，通過(guò)平臺(tái)搭建成為眾多慈善機(jī)構(gòu)的出口，用展覽+義賣的方式，開(kāi)創(chuàng)商業(yè)慈善新模式，讓慈善從被動(dòng)捐款變?yōu)橹鲃?dòng)消費(fèi)，在實(shí)現(xiàn)慈善機(jī)構(gòu)自身造血、永續(xù)發(fā)展的同時(shí)，直接讓被救助者獲益，并喚起社會(huì)各界的關(guān)注。這種創(chuàng)新，改變了人們行善的方式，讓慈善變得可行、易行，更形成可持續(xù)發(fā)展的良性鏈條。
正因如此，I Do | 洹藝術(shù)生活空間選擇了搭建義賣平臺(tái)的模式，借助商業(yè)，為被救助者樹(shù)立自立的信心與希望，給予他們看得到的未來(lái)，從而改變自己的境遇�？梢哉f(shuō)，這是一種慈善方式的創(chuàng)新，同時(shí)也是一種慈善價(jià)值觀的輸出。擺脫了“施”與“得”的關(guān)系，愛(ài)才能散發(fā)出最溫暖的光芒，照得更廣、更遠(yuǎn)。
“I Do”這個(gè)標(biāo)志，一直出現(xiàn)在各種大大小小的慈善公益活動(dòng)中。多年來(lái)，他們先后對(duì)近26000名兒童實(shí)施了包括助學(xué)、醫(yī)療、心理成長(zhǎng)等方面的幫助。如對(duì)四川地震受災(zāi)地區(qū)實(shí)施緊急援助、八赴青藏高原為西藏貧困地區(qū)的兒童送去學(xué)習(xí)生活物資，對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童實(shí)施建立電腦教室、藝術(shù)心理關(guān)懷，資助四川天邊小學(xué)的孩子下山讀書(shū)等等。除此之外，還經(jīng)常發(fā)起“愛(ài)心媽媽獻(xiàn)愛(ài)行動(dòng)”、“為打工子弟和留守兒童送溫暖”等一系列日常關(guān)愛(ài)活動(dòng)，以行動(dòng)號(hào)召全社會(huì)的志愿者加入其中。自2008年以專業(yè)的基金運(yùn)作投入慈善事業(yè)以來(lái)，恒信付出了大量人力、物力，整合旗下所有資源，將公益慈善做成了與企業(yè)并重的兩份事業(yè)。李厚霖笑談：“我們?cè)敢鉃榱藧?ài)，使出渾身解數(shù)。”
為了愛(ài)，我愿意
可以說(shuō)，中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展30年，正是眾多如同恒信般看重企業(yè)社會(huì)責(zé)任、將慈善事業(yè)視作己任的群體，構(gòu)成了中國(guó)慈善事業(yè)的有機(jī)框架，開(kāi)啟了運(yùn)用社會(huì)力量解決社會(huì)問(wèn)題的新通道。隨著2016年《中國(guó)慈善法（草案）》的出臺(tái)，中國(guó)慈善事業(yè)必將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，企業(yè)也將作為影響其發(fā)展的最重要角色，通過(guò)各種創(chuàng)新慈善商業(yè)模式，讓愛(ài)的事業(yè)走得更遠(yuǎn)。
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