繼李總-理提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的口號(hào)，鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)以后，近日李總理在某次會(huì)議上又決定建設(shè)一批大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新示范基地，在此期間國(guó)家也出臺(tái)了很多相關(guān)的鼓勵(lì)政策和措施，可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)會(huì)慢慢變成一種社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。在國(guó)家政策性引導(dǎo)下，天糧餐飲管理有限公司的參觀訪問(wèn)量和投資簽約量都有所提升。與其還在做著雞肋般的工作，不如趁早加入創(chuàng)業(yè)大軍，做一個(gè)引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)潮流的人。

 

　　時(shí)代的發(fā)展賦予了創(chuàng)業(yè)更多新的內(nèi)涵和機(jī)遇，餐飲行業(yè)作為中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)，此時(shí)也應(yīng)該有所改變和創(chuàng)新。有人說(shuō)老祖宗傳下來(lái)的餐飲美食，很難有創(chuàng)新，但是我們也應(yīng)該看到現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)于餐飲的要求已經(jīng)不再是吃飽，而是味道、環(huán)境、服務(wù)、價(jià)格等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一體。只要把其中一項(xiàng)做到 就是創(chuàng)新。比如海底撈就把服務(wù)做到了 、俏江南就把環(huán)境做到了 ，這些就成為了他們吸引顧客的主要賣點(diǎn)。

　　天糧餐飲管理有限公司受此啟發(fā)，對(duì)旗下項(xiàng)目也做了相應(yīng)的改進(jìn)。在味道方面，不管是來(lái)自韓國(guó)的美食，還是臺(tái)灣的小吃，或者是法國(guó)的甜品，意大利的披薩等，都力求還原地道口味，在此基礎(chǔ)上還對(duì)食物做了細(xì)節(jié)上的處理，使之更適合中國(guó)消費(fèi)者的胃口，而且在形狀、大小上都做了調(diào)整，更有誘惑力；在環(huán)境方面，天糧餐飲管理總部有一支專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，可以根據(jù)項(xiàng)目屬性、店面面積、加盟商喜好、地理位置等各方面因素為加盟店做出一個(gè)最適合的設(shè)計(jì)，輕松擁有一間時(shí)尚的店面；在服務(wù)方面，天糧餐飲總部會(huì)對(duì)旗下加盟商做統(tǒng)一的培訓(xùn)，不僅在理念上提升對(duì)服務(wù)的重視，而且在行動(dòng)上將高品質(zhì)服務(wù)進(jìn)行到底；在普遍標(biāo)價(jià)比較高的小吃市場(chǎng)中，天糧餐飲管理有限公司始終堅(jiān)持走中低價(jià)路線，讓消費(fèi)者選擇天糧沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

 

　　要說(shuō)創(chuàng)新，有一個(gè)方面不得不提，那就是飲食健康，這個(gè)話題在多年以前估計(jì)是毋庸置疑的，但是在多年后的現(xiàn)在卻成為一個(gè)創(chuàng)新的課題。因?yàn)樵诶�益的�?qū)使下，很多餐飲機(jī)構(gòu)都或多或少地存在一些食品安全隱患，讓廣大消費(fèi)者心存芥蒂。天糧餐飲管理有限公司抓住此契機(jī)，營(yíng)造食品安全氛圍，樹(shù)立安全健康的品牌形象，在食品安全事故頻繁曝光的現(xiàn)代社會(huì)，這樣的經(jīng)營(yíng)理念就成了一種創(chuàng)新，不僅贏得了眾多消費(fèi)者的信任，而且贏得了廣大小本投資者的青睞。

 

　　對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新并不只是限于以上提到的幾點(diǎn)，新項(xiàng)目的引進(jìn)、新菜品的開(kāi)發(fā)、口味的多元化、網(wǎng)絡(luò)銷售方式的擴(kuò)展等，都是創(chuàng)新的范疇。隨著時(shí)代的發(fā)展，天糧餐飲管理有限公司會(huì)跟隨市場(chǎng)的腳步，及時(shí)做出調(diào)整，將創(chuàng)新進(jìn)行到底，帶領(lǐng)更多投資者成功創(chuàng)業(yè)。