在員工與企業(yè)的博弈中，員工處于明顯弱勢地位。在缺少第三方介入的情況下，員工的休假權(quán)利就很難得到充分保障

　　前幾天，在一家私企工作的朋友打電話來向筆者抱怨：從今年4月份，他就開始計(jì)劃利用年假到東南亞旅游，可一想起公司領(lǐng)導(dǎo)“公司任務(wù)重，希望員工休假可以往后推一推”的“提醒”，朋友心里就打起退堂鼓。眼看要到年末，朋友壯起膽子做了一把努力，不出意外地被擋了回來。年假?zèng)]休成，反而碰了一鼻子灰。

　　近些年，收入水平不斷提高、生活節(jié)奏不斷加快，越來越多的人愿意利用假期出游，緩解緊張工作帶來的壓力感。為滿足人們的實(shí)際需求，保障職工的休息權(quán)，我國勞動(dòng)法明確規(guī)定：國家實(shí)行帶薪年休假制度；勞動(dòng)者連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪年休假；勞動(dòng)時(shí)間越長，休假時(shí)間越多。然而，由于部分企業(yè)帶薪休假制度執(zhí)行不力，很多員工不僅沒有享受到休假福利，反而承擔(dān)了無端的“休假包袱”。

　　——單位“旁敲側(cè)擊”，使員工提起休假就有壓力。有些企業(yè)出于利益考慮，不愿意輕易讓員工休年假，以單位利益等諸多借口推托員工的休假請求。久而久之，原本正常的休假訴求變成了不敢多提的話題禁區(qū)。

　　——不同行業(yè)帶薪休假落實(shí)差別大，引發(fā)心理不公平。調(diào)查顯示，相比國企、事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)等單位，部分私企帶薪休假落實(shí)不到位。對有些人來說，帶薪休假不僅成了“看得見、摸不著”的福利，而且增加了人們對社會不公平的抱怨。

　　由于帶薪休假制度難以落實(shí)，滿足假期出游需求的重?fù)?dān)全部壓在了黃金周，導(dǎo)致黃金周期間人滿為患，人們還不得不承擔(dān)這份擁擠成本。全國假日辦假日旅游信息顯示，今年中秋國慶長假期間，數(shù)十個(gè)景點(diǎn)訪問量超過正常量一倍多，部分景區(qū)游客日訪問量超過 接待量數(shù)倍甚至十倍，擁擠不堪讓出游滿意度大打折扣。

　　黨的十八大報(bào)告提出，要建立兼顧各類人員的社會保障待遇確定機(jī)制和正常調(diào)整機(jī)制。休假作為一份工作的待遇之一，應(yīng)當(dāng)給予足夠重視。帶薪休假制度剛出臺受好評、現(xiàn)如今引爭議的癥結(jié)在于：員工與企業(yè)的博弈中，員工處于明顯弱勢地位。在缺少第三方介入的情況下，員工的休假權(quán)利很難得到充分保障。

　　落實(shí)帶薪休假制度，勞動(dòng)部門要充分發(fā)揮職能，強(qiáng)化監(jiān)管力度，加大對執(zhí)行不力單位的處罰力度。同時(shí)，要加強(qiáng)工會建設(shè)，強(qiáng)化工會在保障員工休息權(quán)方面的作用，尤其是當(dāng)職工權(quán)益受到侵害時(shí)，工會應(yīng)承擔(dān)起維權(quán)的責(zé)任。對因特殊原因?qū)嵲诓荒苄菁俚膯T工，工會應(yīng)主動(dòng)協(xié)商，保障企業(yè)給予員工足夠的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　企業(yè)方面也應(yīng)正確看待員工休假需求，培養(yǎng)保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的企業(yè)文化。休假可以放松員工心情，提高工作效率，彌補(bǔ)因休息而耽擱的工作進(jìn)度。同時(shí)，休息還能讓員工體會到企業(yè)的人性化管理方式，提高員工對公司文化的認(rèn)可度。這樣的企業(yè)才能保持對人才的吸引力，才有持久發(fā)展的基礎(chǔ)。

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