一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。堅(jiān)持組織收入中心不動(dòng)搖，按照上級(jí)下達(dá)的收入目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)到人，逗硬考核。繼續(xù)實(shí)行局班子成員包片、科室蹲點(diǎn)的收入督導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格問責(zé)，對(duì)有稅不收或征稅不力的追究責(zé)任，確保不因主動(dòng)作為不夠而影響“雙過半”目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　二是切實(shí)摸清稅源，夯實(shí)征管基礎(chǔ)。按照“抓大控中不放小”的工作思路，大力開展稅源清查，加強(qiáng)與住建、規(guī)劃、國(guó)土、工商、國(guó)稅等部門的協(xié)作、配合和信息交換，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握稅源詳細(xì)信息，按行業(yè)、項(xiàng)目分門別類建立臺(tái)賬，及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)變化。

　　三是做好稅源測(cè)算，提高分析水平。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行分類分析，準(zhǔn)確掌握穩(wěn)定性稅源與一次性稅源的總體規(guī)模。落實(shí)稅收分析制度，每季度對(duì)收入工作中遇到的問題和困難進(jìn)行分析，并提出解決的辦法和措施。主動(dòng)融入黨委政府各項(xiàng)工作，及時(shí)匯報(bào)，掌握第一手資料，強(qiáng)化稅源調(diào)查，把稅收增減變化原因分析實(shí)、分析透。

　　四是完善稅收征管，全力挖潛增收。完善稅收管理員責(zé)任，跟蹤了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，做到管理關(guān)口前移，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)企業(yè)的稅源形成和稅收入庫(kù)情況建立跟蹤機(jī)制，從源頭上抓好稅收入庫(kù)工作，確保當(dāng)期稅款及時(shí)、全額入庫(kù)，牢牢把握住組織收入的主動(dòng)權(quán)。

　　五是緊盯重點(diǎn)稅源，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)管細(xì)管重點(diǎn)稅源，將重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控，實(shí)行專人專管，定期分析，早期預(yù)測(cè)，充分發(fā)揮重點(diǎn)稅源的支柱性作用。積極開展稅收風(fēng)險(xiǎn)管控，按照稅源專業(yè)化管理改革的總體思路，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控，通過風(fēng)險(xiǎn)排查和應(yīng)對(duì)，促進(jìn)組織收入工作。

　　六是評(píng)估稽查協(xié)力，強(qiáng)化欠稅清繳。強(qiáng)化納稅評(píng)估和稅務(wù)檢查，通過對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源、稅負(fù)異常變化企業(yè)、長(zhǎng)虧不倒企業(yè)、長(zhǎng)期零申報(bào)企業(yè)開展納稅評(píng)估工作，提高稅務(wù)檢查針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)以評(píng)促管、以查促收。同時(shí)，對(duì)欠稅數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，準(zhǔn)確把握欠稅形成原因，逐戶分析納稅人清繳能力，制定個(gè)性化管理方案，督促其主動(dòng)繳納欠稅。

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