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欽培吉提出“人”是沃爾沃一切智能科技的起點(diǎn)和終點(diǎn)
時(shí)間:2021-06-17 17:54   來源:搜狐   責(zé)任編輯:青青

  原標(biāo)題:欽培吉提出“人”是沃爾沃一切智能科技的起點(diǎn)和終點(diǎn)

  在前不久的新款沃爾沃XC60上市時(shí),我們對(duì)沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司總裁-欽培吉進(jìn)行了專訪,以下為專訪實(shí)錄:

沃爾沃欽培吉

  記者:想問一下新款XC60升級(jí)后會(huì)有哪些變化,具體有哪些優(yōu)勢(shì)?后續(xù)在電動(dòng)產(chǎn)品、自動(dòng)駕駛等方面有什么計(jì)劃?

  欽總:其實(shí)這兩個(gè)問題可以一起回答,在電氣化戰(zhàn)略方面,今年年初,企業(yè)發(fā)布了電氣化轉(zhuǎn)型的時(shí)間表:2021年沃爾沃汽車全部產(chǎn)品線實(shí)現(xiàn)電氣化;2030年成為純電豪華車企;2040年力求成為氣候零負(fù)荷標(biāo)桿企業(yè);所有純電車型將通過線上進(jìn)行銷售。目前,沃爾沃汽車已經(jīng)形成了包含純電動(dòng)車型、插電式混動(dòng)車型以及輕度混動(dòng)車型在內(nèi)的完整電氣化產(chǎn)品矩陣。新款XC60就是在這個(gè)大背景下誕生的,新款XC60實(shí)現(xiàn)全系電氣化,是沃爾沃電氣化、智能化進(jìn)程的重要一步。不知道各位有沒有參加過新車試駕,新款XC60的智能科技,是絲毫不輸造車新勢(shì)力的。

沃爾沃欽培吉

  比如:以前大家垢病比較多的是對(duì)導(dǎo)航的探討,人機(jī)語音交互也是磕磕絆絆。但新款XC60搭載了同級(jí) 內(nèi)置原生安卓系統(tǒng),操作靈敏、精準(zhǔn)、穩(wěn)定。流暢性、協(xié)同性自然不用多說,這個(gè)底子是很扎實(shí)的。此外,新款XC60相比同級(jí)車型在導(dǎo)航、娛樂、語音、應(yīng)用“四大件”上實(shí)現(xiàn)全面超越,像是同級(jí)獨(dú)有科大訊飛自然語音語義識(shí)別系統(tǒng),比如調(diào)低空調(diào)溫度或者打開天窗,都可以通過和車機(jī)對(duì)話的形式來實(shí)現(xiàn),稍后的發(fā)布會(huì)我們也會(huì)講一些更具體的內(nèi)容。

  現(xiàn)在,智能科技讓新款 XC60 擁有更多層次的主被動(dòng)安全配置,真正做到萬無一失。安全,始終是沃爾沃堅(jiān)定的核心價(jià)值。從三點(diǎn)式安全帶、籠式安全車身,到同級(jí)領(lǐng)先0-130km/h全速域PA智能領(lǐng)航輔助系統(tǒng)+全系標(biāo)配City Safety?城市智能安全系統(tǒng)等一系列創(chuàng)新的安全科技,沃爾沃在汽車安全方面的研究和開發(fā)早已經(jīng)超越了簡(jiǎn)單的碰撞試驗(yàn)和評(píng)級(jí),而是對(duì)生命的真誠(chéng)呵護(hù)。

  還有,就是新車在動(dòng)力方面的升級(jí),此次新款XC60實(shí)現(xiàn)全系混動(dòng),B4、B5車型搭載48V輕混系統(tǒng),匹配全新第三代發(fā)動(dòng)機(jī)綜合駕駛感受更平順舒適。還有RECHARGE T8插電混動(dòng)車型。 除此之外,我們?cè)诤廊A、質(zhì)感方面也進(jìn)行了提升,比如說內(nèi)飾采用瑞典皇室御用國(guó)寶級(jí)Orrefors水晶擋桿,車內(nèi)搭載B&W寶華韋健音響系統(tǒng),這都是我們?cè)谛萝嚿献龅纳?jí)。

  剛才也提到電氣化,其實(shí)沃爾沃在多年前就宣布:2040年力求成為氣候零負(fù)荷標(biāo)桿企業(yè),我們現(xiàn)在的產(chǎn)品體制已經(jīng)在往這個(gè)方向推進(jìn)了,像是去年XC90輕混,今年XC60輕混,那么我們?nèi)ツ赀上了純電的XC40,所以我們這是一步一步在往電氣化的時(shí)代轉(zhuǎn)型,而新款XC60正是沃爾沃在這個(gè)進(jìn)程中的重要一環(huán)。

沃爾沃欽培吉

  記者:眾所周知,沃爾沃在中國(guó),或者說在全球,安全是它最大的標(biāo)簽。而且我們都知道,沃爾沃其實(shí)已經(jīng)在這方面做了很多東西,但是從品牌宣傳角度,如何讓用戶去接受、去了解?

  欽總:很多人都覺得,安全好像就是車抗不抗撞。其實(shí)現(xiàn)在在智能化的大環(huán)境下,智能駕駛和安全是不分家的。我們現(xiàn)在講安全,不是一個(gè)保守或者傳統(tǒng)的觀念,安全也可以做的很性感的、高科技的,比如:我們會(huì)重點(diǎn)傳播如何規(guī)避事故的發(fā)生,而不是在事故發(fā)生時(shí)車輛有多抗撞。因此我們?cè)谛麄魃,還是做了很多的轉(zhuǎn)變。前兩年,我們講車內(nèi)的空氣質(zhì)量,這也是行車安全中比較重要的部分,尤其是在中心城市,PM2.5很厲害的時(shí)候,有懷孕的、生娃的,所以有一套像是CleanZone®北歐清潔駕駛艙這樣的系統(tǒng),對(duì)他們來說都是很關(guān)鍵的。

  此外,像是瑞典皇家醫(yī)學(xué)院共同研發(fā)的座椅,不同身高體態(tài)均可最大限度地與座椅接觸,達(dá)到曲面貼合的乘坐感受,像是這些細(xì)節(jié),都是消費(fèi)者很關(guān)心的。因此,我們希望通過更直觀、更有趣的形式,把我們這些產(chǎn)品賣點(diǎn)展現(xiàn)出來。比如,我們和知乎合作,做了拆車、疊疊樂、小朋友遙控XC60感受天眼守衛(wèi)的視頻,后面我們還會(huì)講電池的安全,以及一系列的智能駕駛輔助科技在行車安全中的重要性。所以我覺得安全本身不帶有什么烙印,這是我們的根本,任何時(shí)候我們都不會(huì)摒棄,只是說隨著時(shí)代的發(fā)展,安全、科技、智能都是結(jié)合在一起。

沃爾沃欽培吉

  記者:您剛才也提到了沃爾沃全系車型都在向電氣化轉(zhuǎn)變,中國(guó)作為全球最大的汽車市場(chǎng),未來在沃爾沃電氣化進(jìn)程中,會(huì)起到什么樣的作用?

  欽總:毫無疑問,全球電氣化是兩面,一面是我們看中國(guó)比較多,另外一面是歐洲,歐洲某些國(guó)家的電氣化程度比我們快。其實(shí),這兩邊對(duì)于沃爾沃這樣一個(gè)總部在歐洲的企業(yè)來說,它為什么能打通這種變化,因?yàn)樗叩穆窂绞强焖匐姎饣倪^程。

  在沃爾沃全球版圖里,中國(guó)市場(chǎng)有著非常重要的地位。作為中國(guó) 將產(chǎn)品出口至歐美成熟市場(chǎng)的豪華汽車品牌,沃爾沃汽車目前已出口至全球超過80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。未來,中國(guó)市場(chǎng)只會(huì)越來越重要,因?yàn)榇蠹叶伎吹,現(xiàn)在中國(guó)的新能源車的銷量比例已經(jīng)越來越高了,沃爾沃汽車自然會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深耕。

沃爾沃欽培吉

  記者:關(guān)于智能化,新款XC60在強(qiáng)調(diào)智能座艙,您怎么看待OTA的能力在未來汽車產(chǎn)品當(dāng)中的重要性?

  欽總:遠(yuǎn)程升級(jí)當(dāng)然很重要,這就和手機(jī)一樣,以前手機(jī)多久升一次級(jí)?你會(huì)每個(gè)月升級(jí)一次手機(jī)嗎?升級(jí),是主動(dòng)迭代,但其實(shí)也可以說是在打補(bǔ)丁。比較理想的工業(yè)化的思維:是出廠之前,應(yīng)該把所有東西都測(cè)試好,給消費(fèi)者一個(gè)至少在3-5年之內(nèi)沒有風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定的一個(gè)系統(tǒng),但是在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,智能車很難做到這一點(diǎn),因?yàn)樽兓炝,需要不斷地突破迭代加?qiáng)工具。

  但是,我覺得OTA其實(shí)只是一個(gè)入門門檻,你本身體現(xiàn)的是車輛設(shè)計(jì)的整體性、協(xié)同性,你可以想象為一個(gè)車每周要求你升級(jí),你心里是高興還是恐慌?你會(huì)覺得這個(gè)車怎么一天到晚要求我升級(jí)?所以我不覺得OTA會(huì)是主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,它應(yīng)該是個(gè)技術(shù)保障。在這個(gè)時(shí)代車機(jī)可能3-6個(gè)月升級(jí)一次是合理的。畢竟消費(fèi)者注重的是體驗(yàn)感,這是在軟件時(shí)代必須的。沃爾沃一直說車是為人服務(wù)的,這也正是我們想要傳遞的的科技觀:人,是沃爾沃一切智能科技的起點(diǎn)和終點(diǎn)。

沃爾沃欽培吉

  記者:我接著這個(gè)電氣化的問題問一下,我看沃爾沃今年前五月相關(guān)數(shù)據(jù)出來,還是保持了雙倍速增長(zhǎng),這個(gè)增長(zhǎng)符合您的預(yù)期嗎?其中,新能源車輛的增幅是在您預(yù)期之內(nèi)嗎?

  欽總:應(yīng)該說這個(gè)銷量是符合我們預(yù)期的,大家有所不知,其實(shí)近幾年,沃爾沃每年的增長(zhǎng)都是比較穩(wěn)定的。不敢說有多高,但是十四個(gè)月兩位數(shù)增長(zhǎng)是符合我們預(yù)期的,2021年前4個(gè)月全球新能源車市場(chǎng)銷量數(shù)據(jù)顯示:沃爾沃XC60 PHEV 2021年4月銷量5005輛,1-4月累計(jì)銷量19256輛,問鼎同級(jí)別細(xì)分市場(chǎng)NO.1。沃爾沃汽車也成為2021年一季度全球市場(chǎng)新能源車型銷量最好的傳統(tǒng)豪華品牌。

  新能源車的貢獻(xiàn),在中國(guó)市場(chǎng)的比重越來越多。沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)目前已經(jīng)形成包含輕混、插混、純電產(chǎn)品在內(nèi)的完整電氣化產(chǎn)品矩陣,實(shí)現(xiàn)全系電氣化。我們內(nèi)部會(huì)統(tǒng)計(jì)新能源車占比,包括復(fù)盤今年的、規(guī)劃明年的,本來到2025年就應(yīng)該是50%,這也是計(jì)劃中的一部分,我們會(huì)按部就班的從目前的百分比達(dá)到4年以后的50%。此外,我們是一個(gè)全球化的汽車品牌,像是XC60也會(huì)大量地發(fā)往美國(guó),以及歐洲國(guó)家,出口的車輛也都是同一制造標(biāo)準(zhǔn)。

  記者:相較于同級(jí)別品牌、造車新勢(shì)力,沃爾沃有何脫穎而出的優(yōu)勢(shì)?

  欽總:以新款XC60為例,相較BBA等傳統(tǒng)豪華品牌,新款XC60搭載超越傳統(tǒng)豪華品牌的智能科技:架構(gòu)方面、生態(tài)方面、車機(jī)功能方面,以及動(dòng)力科技、安全科技方面,都是有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的。

  相比造車新勢(shì)力, “自燃”、 “斷軸”、 “剎車失靈”等事件頻發(fā)。相比本身保有量就很小的新勢(shì)力品牌來說,沃爾沃屬于百萬級(jí)的,如果盲目推出一些新技術(shù),在安全上是不能得到很好的保障的,因此我們不會(huì)推出不成熟的技術(shù),安全始終是第一位。

  我開玩笑說,傳統(tǒng)主機(jī)廠任何一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目不完成是不能夠讓車輛下線的,不會(huì)說這么快的迭代。因?yàn)檐嚠吘故顷P(guān)于安全的一個(gè)產(chǎn)品,我總說一個(gè)手機(jī)黑屏就黑屏,無所謂,變板磚也沒關(guān)系。車如果在開的時(shí)候你黑屏了,這個(gè)安全隱患將會(huì)影響更多人。另外,在渠道方面,沃爾沃也在主動(dòng)的去嘗試創(chuàng)新,直售模式就是一個(gè)很好的例子,雖然直售模式是一個(gè)很復(fù)雜的體系,但是從目前效果來看,還是很好的。

沃爾沃欽培吉

  記者:那關(guān)于直售這方面,沃爾沃要如何平衡廠商和供應(yīng)商之間的關(guān)系?

  欽總: 這個(gè)其實(shí)本來就不矛盾。這不是一個(gè)非黑即白的過程,也并不是說我們跟4S店的矛盾是很尖銳的。像這次的經(jīng)銷商大會(huì),我就在說其實(shí)像我們的直售車型,只要給了足夠的服務(wù)和交車費(fèi),經(jīng)銷商本身要提升的是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),然后價(jià)格是由我們直售來統(tǒng)一的。其實(shí)這樣從某一個(gè)角度講,也可以解決客戶的痛點(diǎn),所以在這兩方面我們和經(jīng)銷商是要共同努力的。

  也就是說,并不一定僅僅在市中心建一個(gè)體驗(yàn)店,然后派10個(gè)人進(jìn)去穿上品牌T恤衫,這個(gè)叫直售。所以核心是為客戶提供符合他們預(yù)期的產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)值,是往這個(gè)方向努力。但這其中還是很復(fù)雜的,這1年多以來直售的艱辛也是非常困難的。

  其實(shí)直售也是帶動(dòng)我們企業(yè)轉(zhuǎn)型,我們企業(yè)以前有經(jīng)銷商在前面擋著,很多事情萬事找經(jīng)銷商。直售以后沒有經(jīng)銷商了,萬事找我們自己,就連新車上有一條劃痕,客戶不收,都需要我們來考慮。所以這是作為我們企業(yè)來說是一個(gè)挺好的適應(yīng)期。

  沃爾沃的直售模式主要優(yōu)勢(shì)在于,有著專業(yè)完善的線上線下服務(wù)體系。沃爾沃汽車的直售模式核心是從創(chuàng)新商業(yè)模式出發(fā),在真正為用戶提供優(yōu)質(zhì)購(gòu)車服務(wù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)沃爾沃汽車與經(jīng)銷商的雙贏。

  記者:像沃爾沃的軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)是在上海嗎?

  欽總:我們?cè)谌鸬浜蛠喬加醒邪l(fā)中心。在研發(fā)體系方面,沃爾沃汽車在亞太地區(qū)形成了集電機(jī)、電池、電控等電動(dòng)汽車三大核心部件為一體的整體研發(fā)格局。

  記者:那從整個(gè)行業(yè)來看,您怎么看待新平臺(tái)?就是一些傳統(tǒng)車企的新平臺(tái)都在挑戰(zhàn)shopping mall,您怎么看待這個(gè)現(xiàn)象?

  欽總:其實(shí)從營(yíng)銷角度講,我們一直在做短期的shopping mall范式。你可以想想,你去商店是不是經(jīng)?吹饺加蛙嚻放频纳碳?我一直說這個(gè)其實(shí)形式不重要,因?yàn)槲覀円苍谧觯瑸槭裁此麄冇械昝?很多時(shí)候他們認(rèn)為店面長(zhǎng)期面對(duì)同樣的客流,和你每2個(gè)月去一次,做2個(gè)周末哪個(gè)效率更高?有時(shí)候會(huì)基于這樣一個(gè)角度去衡量。

  但是有時(shí)候我們會(huì)算,我們這種資金的成本和融資來的資本成本是不一樣的,不一定能算得那么精細(xì)。所以你說占據(jù)商業(yè)中心也好,在汽車消費(fèi)圈里做4S店也好,其實(shí)它攔截的客戶層面是不一樣的。當(dāng)然,做商展的目的就是為了從更高端的層級(jí)開始攔截客戶,他還沒有想買車就已經(jīng)接觸這個(gè)車了,到所謂的汽車城里面,它是后端的。這是像垂類一樣,用戶會(huì)因?yàn)橛泻軓?qiáng)的意愿,所以會(huì)跑去買,這樣成交更快。

  所以這是為什么我們的經(jīng)銷商要跑到市中心去做展示,他希望在上端進(jìn)行攔截。其實(shí)你反過來看特斯拉為什么要做體驗(yàn)中心,要把售后都包給傳統(tǒng)經(jīng)銷商?他其實(shí)也是慢慢地平衡這樣的關(guān)系。

  所以,企業(yè)去做市中心的展示,我覺得是沒問題的。因?yàn)槠鋵?shí)我們也在嘗試性做一些所謂的快閃店,我們也在半年、一年的時(shí)間簽約主要商場(chǎng)的一些展示中心,去做一些展示,來看他們?cè)谏隙私亓鞯囊恍┬Ч,不是說我們做了4S店堅(jiān)決不進(jìn)市中心。

  記者:對(duì)于客戶截流的效果怎么來量化?

  欽總:其實(shí)就是看我們?nèi)绾巫鼍索或者做潛客,比如來商場(chǎng)的人,他買車意愿有嗎?是有的,但這個(gè)意愿可能是3個(gè)月以內(nèi)的、1年的,甚至有3年的,所以這個(gè)量化要看各種級(jí)別的程度。當(dāng)然,如果經(jīng)銷店選址選得對(duì),潛在客戶就會(huì)增加很多,說回沃爾沃品牌,我們會(huì)看這個(gè)人群是不是對(duì)于安全、健康、環(huán)保比較認(rèn)可。也許有的品牌希望實(shí)現(xiàn)更廣泛地?cái)r截,而我們會(huì)要求更精準(zhǔn)一些。

  記者:好的營(yíng)銷能給品牌帶來更好地傳播效益。這次沃爾沃和足球進(jìn)行了綁定,我們知道沃爾沃其實(shí)之前對(duì)于體育營(yíng)銷是比較熱衷的,包括很多比賽,高爾夫球賽,那么沃爾沃怎么看待體育營(yíng)銷這個(gè)事情?

  欽總:現(xiàn)在都在講擴(kuò)圈,其實(shí)講得對(duì),沃爾沃在環(huán)球帆船賽、高爾夫等賽事方面的營(yíng)銷,也是做了很多年,我們希望在人群擴(kuò)圈上、傳播上有一些這樣的效果。

  不過,帆船、高爾夫這些的目標(biāo)人群比較小眾。而足球則不同,沃爾沃人群和關(guān)注歐洲杯人群的匹配度是比較高的,比如說男性為主,在一、二線城市為主,年齡主要是30-35歲居多。然后他們的興趣愛好,我們都是做過調(diào)查的,甚至我們還會(huì)和歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)這樣的大型賽事進(jìn)行逐一篩選,這樣下來匹配程度是非常高的。

  所有的品牌都會(huì)嘗試體育營(yíng)銷,但是成功與否的關(guān)鍵還是在于人群特性、價(jià)值觀理念是否和品牌有所契合,我覺得通過這樣的計(jì)算我們的決策相對(duì)會(huì)比較合理一些,就拿足球運(yùn)動(dòng)來說,號(hào)稱中國(guó)有一億觀眾,所以我覺得這應(yīng)該是品牌破圈傳播的一個(gè)好機(jī)會(huì)。我們希望通過體育營(yíng)銷的方式,將健康、環(huán)保、安全的理念帶給所有人,尤其是在“后疫情時(shí)代”,向外界傳遞沃爾沃自身對(duì)“安全、健康、環(huán)保”的執(zhí)著追求。

沃爾沃欽培吉

  記者:在體育營(yíng)銷和策略營(yíng)銷這一塊,沃爾沃會(huì)在中國(guó)未來兩到三年有什么規(guī)劃?或者在賽事或者哪些品類上有一些比較大的植入?

  欽總:像是高爾夫我們還是會(huì)繼續(xù)做下去,因?yàn)楦郀柗蛟谥袊?guó)目前的普及程度還是越來越高的,很多年輕人也開始打高爾夫,所以我們會(huì)把沃爾沃中國(guó)公開賽進(jìn)行更大的提升。除此之外,我個(gè)人覺得如果在足球領(lǐng)域做了一些嘗試,效果不錯(cuò)的話我們以后還會(huì)堅(jiān)持在這個(gè)領(lǐng)域做下去,因?yàn)檫@也是匹配我們品牌理念的。

  記者:像一些小球項(xiàng)目,沃爾沃會(huì)不會(huì)考慮進(jìn)行相關(guān)的營(yíng)銷,像網(wǎng)球、乒乓球之類的?

  欽總:目前我們的主要精力,還是會(huì)放在高端體育賽事這條線上。

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