原標(biāo)題：　擁抱“本土化”，摩飛的快速出圈不是一個(gè)偶然

　　近幾年，伴隨著90后、甚至00后消費(fèi)群體的崛起，在新生活理念的主導(dǎo)下，新興小家電市場越來越火，成為整體家電行業(yè)承壓之下的一股逆行勢(shì)力。

　　據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院 發(fā)布的《2020年中國家電市場報(bào)告》顯示，2020年上半年我國家電市場零售額規(guī)模為3690億元，相比較去年同比下降14.13%，小家電行業(yè)卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上漲，同比上升12.4%。

　　其中，在眾多小家電品牌中，摩飛中國2019年增長速度超過200%，成為新興小家電市場當(dāng)之無愧的新銳品牌。

　　摩飛的快速出圈，只是一個(gè)偶然?

　　自進(jìn)入中國市場以來，摩飛在短短的幾年內(nèi)從一個(gè)名不見經(jīng)傳的海外品牌已然發(fā)展成為了國內(nèi)生活潮流的引領(lǐng)者，備受越來越多年輕用戶的擁躉。那么，對(duì)于競爭激烈的小家電市場而言，摩飛的出圈只是一個(gè)偶然嗎?

　　首先，在產(chǎn)品上，從多功能鍋到榨汁機(jī)，再到榨汁杯，摩飛的爆款可謂是一個(gè)接著一個(gè)走紅，坐實(shí)了“網(wǎng)紅品牌”的標(biāo)簽，不斷成為市場和用戶討論的焦點(diǎn)。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，去年618期間，摩飛多功能鍋、摩飛刀具砧板消毒機(jī)、摩飛食物烘干機(jī)銷量穩(wěn)居各品類第一，爆款榨汁機(jī)更是熱銷9萬+臺(tái)。其在2019年孵化的爆款產(chǎn)品“榨汁杯”更是累計(jì)爆賣300w+臺(tái)，成為各大主播種草的 產(chǎn)品。

　　不難發(fā)現(xiàn)，摩飛打造爆款單品的能力已成體系，總能在市場和用戶群體引起激烈反響，成為其他品牌爭先模仿的焦點(diǎn)。

　　其次，在營銷上，摩飛不僅僅只是霸榜網(wǎng)購平臺(tái)，在小紅書、微博、微信等社交平臺(tái)上都是高曝光度的品牌之一�？梢哉f，從KOL群體到消費(fèi)者群體，摩飛的影響力在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在不斷地?cái)U(kuò)展、放大。

　　這也造成了摩飛在中國市場和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知名度和口碑要比普通的小家電品牌更高，就算沒有買過、用過的群體或多或少都會(huì)聽過這個(gè)品牌、了解旗下的一兩個(gè)爆款產(chǎn)品。

　　最后，在理念上，在其產(chǎn)品所帶來的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)和不斷發(fā)酵的網(wǎng)絡(luò)傳播下，摩飛相較于其他小家電品牌而言，不僅僅只是一個(gè)小家電品牌，其更是一種理念的代表——以全新產(chǎn)品重新定義了現(xiàn)代生活方式。

　　可見，摩飛走了一條不斷強(qiáng)化自身品牌的路徑，從最初的爆款產(chǎn)品強(qiáng)化到后來的影響力強(qiáng)化，最終實(shí)現(xiàn)了生活理念上的強(qiáng)化傳達(dá)，一舉使得摩飛確立了一個(gè)顯著而又扎實(shí)的品牌標(biāo)簽，即精品生活的代表。

　　所以，從這些方面來看，步步為營，我們很難把摩飛的快速出圈僅是看作是諸多市場熱度變化的偶然。

　　擁抱“本土化”，會(huì)是摩飛走紅的秘訣嗎?

　　既然了解了摩飛的崛起并非偶然，那么其發(fā)展的路徑也必然存在一定的規(guī)律或特征。事實(shí)上，在摩飛的諸多市場動(dòng)作之下，我們都能清晰地看到一個(gè)核心點(diǎn)，即擁抱“本土化”。

　　如何擁抱本土化?有三個(gè)焦點(diǎn)，是摩飛走紅的關(guān)鍵因素。

　　其一，用全球科技打造最適合本土消費(fèi)群體的產(chǎn)品。

　　摩飛源于英國，立足全球，在世界其他國家或地區(qū)的市場都有著良好的發(fā)展和 的產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)，備受認(rèn)可。也正是有了這一經(jīng)驗(yàn)，摩飛在進(jìn)入中國市場之后，尤為擅長將自家的技術(shù)轉(zhuǎn)化、研發(fā)出適合本土用戶群體的產(chǎn)品功能。

　　比如，其最初的爆款產(chǎn)品多功能方鍋就有意整合了煎炸燉蒸燜等多種烹飪手法，以符合中西餐料理的制作需求;基于中國的養(yǎng)生理念，摩飛后續(xù)也推出了搭配一鍋一盅的養(yǎng)生鍋產(chǎn)品，等等。可見，在產(chǎn)品功能上，摩飛始終面向中餐烹飪流程來調(diào)整自家產(chǎn)品的功能和體驗(yàn)。

　　更不必說在售后等問題上，摩飛積極推行全國聯(lián)保、超長的兩年以換代修等服務(wù)體系，并在線下開設(shè)了超1000+線下門店，遍布全國20+城市，全面服務(wù)好線上線下的用戶群體。

　　其二，緊隨本土市場的風(fēng)向，積極擁抱電商與“種草”經(jīng)濟(jì)。

　　摩飛對(duì)于中國互聯(lián)網(wǎng)的敏銳程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他小家電品牌，幾乎當(dāng)下最熱門的渠道，如電商、“種草”、直播等等，都能看到摩飛產(chǎn)品的身影。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，摩飛穩(wěn)居全網(wǎng)多品類銷售top1，牢牢把握住中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的熱潮。在微博、抖音、小紅書等社交平臺(tái)走紅之后，更是成為KOL、網(wǎng)紅、甚至包括央視主播首推的熱銷產(chǎn)品。

　　不難發(fā)現(xiàn)，在市場營銷上，摩飛全面擁抱中國的網(wǎng)絡(luò)潮流和熱門渠道，總能以最快速度和最全面的覆蓋范圍觸達(dá)粉絲、用戶群體，成為小家電市場的“破圈者”。

　　其三，敏銳洞察本土消費(fèi)需求，以產(chǎn)品引領(lǐng)生活方式。

　　如果只是把摩飛的破圈歸功于市場營銷的推手，那么或許有些錯(cuò)看了這個(gè)積極擁抱本土市場的小家電品牌。在用戶需求上，摩飛同樣保持著高度敏銳的洞察能力。

　　健康、精致、顏值、便捷等等都是目前小家電市場爆火的因素，而摩飛也總能在第一時(shí)間內(nèi)抓住消費(fèi)者內(nèi)心的需求點(diǎn)，研發(fā)出高度契合的產(chǎn)品。比如，便捷榨汁杯，以隨時(shí)隨地鮮榨果汁為導(dǎo)向，精準(zhǔn)切中了廣大用戶最全面的需求——健康的果汁、便捷的杯子、精致的生活、優(yōu)雅的外觀、智能的體驗(yàn)，等等。

　　可以說，產(chǎn)品雖小，但是其所覆蓋的用戶需求遠(yuǎn)比大部分的家電產(chǎn)品更加精準(zhǔn)和全面、摩飛，也正是依托這種精準(zhǔn)洞察需求、快速反饋研發(fā)產(chǎn)品的能力，在小家電越來越火的潮流下，愈發(fā)成為用戶的 ，引領(lǐng)著新一代精品生活理念。

　　結(jié)語

　　總的來說，摩飛的走紅和出圈并不意外，從其產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷和理念引領(lǐng)來看，在方方面面，這一品牌都在積極的擁抱本土市場，尊重本土文化和生活習(xí)慣，并在這個(gè)過程，為用戶群體提供另一種生活方式選擇的可能。

　　可見，在小家電市場越來越爆火的階段，諸多品牌想要脫穎而出，成為市場和行業(yè)的引領(lǐng)者，需要的不僅僅是產(chǎn)品，更是一種保持尊重和創(chuàng)意的理念。

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