原標(biāo)題：2023【界面財(cái)經(jīng)盛典】圓滿落幕！探尋穩(wěn)步發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力、新潛力
【導(dǎo)語】由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)作為指導(dǎo)單位、界面新聞主辦、梅賽德斯-奔馳作為戰(zhàn)略合作伙伴的2023【界面財(cái)經(jīng)盛典】于12月13日在上海中心舉辦。本次盛典再次集結(jié)了國內(nèi)政商學(xué)界領(lǐng)袖與專家學(xué)者最強(qiáng)陣容,圍繞“活力與潛力”,著眼于中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,聚焦重點(diǎn)行業(yè)、公益慈善,從更全面的角度,探尋中國穩(wěn)步發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力、新潛力。
國家提倡經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展必須走數(shù)字化發(fā)展道路,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和信息智能化是時(shí)代的發(fā)展趨勢和方向。同時(shí),堅(jiān)持綠色發(fā)展是推動(dòng)新時(shí)代能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,是推動(dòng)能源系統(tǒng)清潔低碳轉(zhuǎn)型是必然選擇,更是企業(yè)商業(yè)價(jià)值的潛力與體現(xiàn)。企業(yè)是市場主體,是社會(huì)生產(chǎn)力的基本載體,對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展肩負(fù)著重大使命。在新的征程路上,企業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的中流砥柱,不斷拓寬自身經(jīng)世以濟(jì)天下的維度、廣度和深度,展現(xiàn)出了喜人的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)作為指導(dǎo)單位、界面新聞主辦、梅賽德斯-奔馳作為戰(zhàn)略合作伙伴的2023【界面財(cái)經(jīng)盛典】于12月13日在上海中心圓滿落幕。本次盛典再次集結(jié)了國內(nèi)政商學(xué)界領(lǐng)袖與專家學(xué)者最強(qiáng)陣容,圍繞“活力與潛力”,著眼于中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,聚焦重點(diǎn)行業(yè)、公益慈善,從更全面的角度,探尋中國穩(wěn)步發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力、新潛力。本次盛典特別鳴謝戰(zhàn)略合作伙伴梅賽德斯-奔馳、學(xué)術(shù)支持上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院、支持企業(yè)歐科云鏈。
主辦方致辭
上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副社長陳啟偉
上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副社長陳啟偉在致辭中提到,經(jīng)過十年深度融合發(fā)展,從內(nèi)容形式到傳播渠道到內(nèi)容生產(chǎn)方式,傳媒行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了深刻變革,主流媒體格局得以重塑,主流輿論在互聯(lián)網(wǎng)的引導(dǎo)力影響力得以提升。他指出,科技進(jìn)步是媒體變革的重要引擎,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體只有緊跟技術(shù)開發(fā),探索應(yīng)用場景,才能占領(lǐng)影響力高地。未來,上海報(bào)業(yè)集團(tuán)將不斷加強(qiáng)全媒體傳播體系的建設(shè),為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
姚景源:中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外挑戰(zhàn)與政策選擇
國務(wù)院參事室特約研究員、原國家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人姚景源
國務(wù)院參事室特約研究員、原國家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人姚景源指出,未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境仍錯(cuò)綜復(fù)雜。一方面,國內(nèi)面臨有效需求不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,社會(huì)預(yù)期偏弱的問題,另一方面,國外地緣政治錯(cuò)綜復(fù)雜,且不確定性提升。在這種背景下,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議2024年定調(diào)為穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破。姚景源認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作的核心三大任務(wù)分別是:經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)加強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)隱患化解、社會(huì)預(yù)期持續(xù)增強(qiáng)。而無論面對(duì)什么樣的困難,中國經(jīng)濟(jì)所具有的特有優(yōu)勢,包括制度優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢以及人的優(yōu)勢,將持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)回升向好,助力核心任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
胡捷:全球化2.0—地緣沖突重塑世界經(jīng)濟(jì)格局
上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院實(shí)踐教授、原美聯(lián)儲(chǔ)高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡捷
上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院教授胡捷認(rèn)為,俄烏沖突或是世界經(jīng)濟(jì)冷戰(zhàn)的分水嶺,世界經(jīng)濟(jì)格局將基于文明價(jià)值觀重整。全球糧食價(jià)格上漲的主因復(fù)雜,包括干旱、戰(zhàn)爭、供應(yīng)鏈中斷等,俄烏沖突只是助因,于中國而言,俄烏兩國的能源和糧食并非不可替代。全球化2.0倏然而至,中國應(yīng)沉著觀察,擇善而行,內(nèi)部解放微觀活力,外部維持良性環(huán)境,持續(xù)深度融入全球經(jīng)濟(jì)體,參與維護(hù)、完善、升級(jí)全球化的游戲規(guī)則,持續(xù)推進(jìn)RMB國際化。
圓桌論壇一:科技產(chǎn)業(yè)的投資與落地
圓桌論壇一現(xiàn)場
圓桌論壇一圍繞《科技產(chǎn)業(yè)的投資與落地》這一話題進(jìn)行探討。華宸資本董事長華海波作為主持,北京可瑞生物科技有限公司創(chuàng)始人/董事長/CE謝興旺博士、嘉興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理朱麒磊、邦融微電子總經(jīng)理張旻晉、知行機(jī)器人科技(蘇州)有限公司創(chuàng)始人兼CEO白國超擔(dān)任嘉賓,圍繞科技產(chǎn)業(yè)的變化,探索投資新風(fēng)向。
華宸資本董事長華海波指出,當(dāng)前以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表的戰(zhàn)略新興行業(yè)快速發(fā)展、加快成熟和商業(yè)轉(zhuǎn)化。我國新基建在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、科技水平、平臺(tái)影響力、獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量等方面居于世界前列,經(jīng)濟(jì)增長引擎作用持續(xù)增強(qiáng)。他認(rèn)為,中國近40年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和政策沿革促進(jìn)了新能源汽車、光伏、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,新基建正在推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,技術(shù)變革驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)迭代加快。
中國投資機(jī)會(huì)重點(diǎn)關(guān)注光伏、鋰電池、新能源整車、醫(yī)藥外包、新能源材料等領(lǐng)域,汽車制造、電氣機(jī)械及器材制造、通用設(shè)備制造等領(lǐng)域有望在全球具備較強(qiáng)競爭力,華宸資本在行業(yè)項(xiàng)目中一如既往的發(fā)揮專注、專業(yè)、聚焦的科創(chuàng)屬性,將與地方政府共同培育產(chǎn)業(yè)集群。
北京可瑞生物科技有限公司創(chuàng)始人/董事長/CEO謝興旺博士在討論中表示,
北京可瑞生物科技有限公司 創(chuàng)始人/董事長/CEO謝興旺博士指出,盡管目前生物醫(yī)藥的投資熱情暫處低位,但大家普遍認(rèn)可這個(gè)行業(yè)在未來5-10年的發(fā)展空間,這是因?yàn)閯傂璧拇嬖诤图夹g(shù)創(chuàng)新的支持。他認(rèn)為,中國的生物醫(yī)藥行業(yè)有幾個(gè)機(jī)會(huì),包括基礎(chǔ)研究和制藥產(chǎn)業(yè)人才積累、醫(yī)藥領(lǐng)域的評(píng)審政策同國際接軌以及VC投資發(fā)展,這些機(jī)會(huì)助推醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生顯著變化。在未來,醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和商業(yè)化與海外市場的融合將是大趨勢。
嘉興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理朱麒磊在圓桌對(duì)話中表示,對(duì)于科技產(chǎn)業(yè)的投資與落地,政府主要扮演了兩個(gè)角色,首先是做好科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的保姆,與企業(yè)及時(shí)溝通并提供資金、人才等層面的支持。其次是針對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)賦能,做好政策的延承與傳導(dǎo)。目前,嘉興經(jīng)開區(qū)已經(jīng)根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)成立了工作專班,深入行業(yè),并籌劃聯(lián)合企業(yè)成立行業(yè)聯(lián)盟。不僅如此,面對(duì)人才問題,嘉興也實(shí)行一系列政策,幫助人才更好地落戶引進(jìn)。最后,他提出對(duì)于政府工作而言,就是需要保持學(xué)習(xí)態(tài)度、提供保姆級(jí)服務(wù)、整合資源進(jìn)行賦能,幫助企業(yè)在市場上占得優(yōu)勢。
邦融微電子總裁張旻晉在分享中提到,我國的集成電路發(fā)展的主要難點(diǎn)就在于缺乏自主生態(tài)的支持,一直以來只能跟隨美國。而現(xiàn)在的國際形勢逼迫我們必須自主發(fā)展,這也就給了我們建立自主生態(tài)的機(jī)會(huì)。為了應(yīng)對(duì)這種局面,國家正在全局統(tǒng)籌,大力支持自建生態(tài)。他認(rèn)為未來十年將是集成電路產(chǎn)業(yè)的黃金十年,中國通過自主研發(fā),不斷開拓創(chuàng)新領(lǐng)域,建設(shè)自主生態(tài),再加上這些年國家加大培育力度,源源不斷新鮮血液流入行業(yè),最終將塑造我國芯片行業(yè)強(qiáng)大的國際競爭力。他進(jìn)一步分享了國內(nèi)集成電路發(fā)展的三個(gè)階段,首先是解決短板、保障供應(yīng)鏈安全的時(shí)代;第二個(gè)階段是出創(chuàng)新領(lǐng)域的創(chuàng)新型芯片,引領(lǐng)國際芯片發(fā)展新方向;第三個(gè)階段也就是黃金階段是未來將會(huì)出現(xiàn)的應(yīng)用引領(lǐng)的自主生態(tài)時(shí)代,在新生態(tài)方面華為的鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)打響了第一槍�；诖怂J(rèn)為目前我們處在的補(bǔ)短板階段,只是我國集成電路發(fā)展的早期階段,這個(gè)階段健康的集成電路產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是以并購做大為主,而不是每家企業(yè)都獨(dú)立的尋求上市,才更有利于做大做強(qiáng)并來面對(duì)未來的自主生態(tài)時(shí)代。
知行機(jī)器人科技(蘇州)有限公司創(chuàng)始人兼CEO白國超指出,現(xiàn)在機(jī)器人領(lǐng)域的挑戰(zhàn)主要是核心零部件、核心算法的可靠穩(wěn)定性和生態(tài)的建設(shè)。一方面,國內(nèi)機(jī)器人的裝機(jī)量已經(jīng)超過全球50%,但另一方面,機(jī)器人零部件、核心算法的可靠性穩(wěn)定性問題還很明顯,需要時(shí)間積累,工藝迭代,技術(shù)研發(fā)等。突破一些技術(shù)壁壘也給創(chuàng)新型企業(yè)帶來了機(jī)遇,國產(chǎn)化和國產(chǎn)替代的主旋律使得國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)的影響力大大增強(qiáng)。在討論智能制造行業(yè)對(duì)政府的落地需求時(shí),白國超總結(jié)了四點(diǎn),分別是政府政策連續(xù)性、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈配套以及周邊市場需求。創(chuàng)業(yè)不易,尤其對(duì)于國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)而言,既要仰望星空、更要腳踏實(shí)地。對(duì)未來要有期待,但也要做好產(chǎn)品和技術(shù),為客戶做好服務(wù)。
杜歡政:“雙碳”背景下的產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展
同濟(jì)大學(xué)長聘特聘教授、國家發(fā)改委核心專家杜歡政
聯(lián)合國環(huán)境署一同濟(jì)大學(xué)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展學(xué)院責(zé)任教授、同濟(jì)大學(xué)生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究所所長、國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)部際聯(lián)席會(huì)議專家委員會(huì)委員杜歡政表示,在全球氣候變暖、海洋塑料污染、國際生物多樣性等背景的影響下,“雙碳”目標(biāo)應(yīng)運(yùn)而生。改革開放以來,中國傳統(tǒng)發(fā)展模式從依靠人口紅利,資源消耗,環(huán)境損害的發(fā)展模式轉(zhuǎn)為綠色低碳循環(huán)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系。這要依靠政策,技術(shù),商業(yè)模式結(jié)合,推動(dòng)形成科技、金融、產(chǎn)業(yè)相融共生的良性循環(huán)鏈。
施建峰:商業(yè)向善-老盛昌ESG踐行之路
老盛昌CEO施建峰
老盛昌CEO施建峰表示,ESG的興起正在引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注利益相關(guān)方實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,老盛昌在踐行ESG的過程中,在環(huán)境保護(hù)方面,投入技術(shù)改造,降低污染,治理“三廢”,循環(huán)利用能源及使用清潔能源;在社會(huì)責(zé)任方面,積極響應(yīng)國家精準(zhǔn)扶貧政策,幫扶弱勢家庭及特殊人群;在公司治理方面,數(shù)字化賦能公司管理、員工學(xué)習(xí)發(fā)展與激勵(lì)。他認(rèn)為,企業(yè)ESG之路是大勢所趨,同時(shí)未來可期。
郎華:促消費(fèi)背景下的低碳消費(fèi)趨勢
商道咨詢董事、合伙人郎華
商道咨詢董事、合伙人郎華表示,“促消費(fèi)”背景下,低碳消費(fèi)成為一種潮流,消費(fèi)在氣候危機(jī)中的影響不容小覷,宏觀政策推進(jìn)低碳消費(fèi)發(fā)展,責(zé)任投資趨勢促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來說,促進(jìn)低碳消費(fèi)要做好人群精準(zhǔn)定位,制定更有針對(duì)性的產(chǎn)品和營銷策略,以集中優(yōu)勢資源贏得該群體的青睞;傳達(dá)低碳產(chǎn)品信息;用更高效的營銷傳播連接消費(fèi)者;利用零售平臺(tái)的影響力開展低碳生活方式倡導(dǎo)與低碳產(chǎn)品營銷;在強(qiáng)化品牌價(jià)值認(rèn)同的同時(shí)促進(jìn)行為轉(zhuǎn)變。
程艷青:提振信心,夯實(shí)信任,可持續(xù)發(fā)展見增長
MKTforGOOD創(chuàng)始人程艷青
MKTforGOOD創(chuàng)始人程艷青指出,可持續(xù)事業(yè)共識(shí)的逐漸凝聚,不僅僅是責(zé)任驅(qū)動(dòng)和道德反哺,而是認(rèn)清楚一個(gè)事實(shí),可持續(xù)是共同追求,必然需要更多可持續(xù)的解決方案、必然需要具備可持續(xù)思維的設(shè)計(jì)者、服務(wù)者和創(chuàng)造者。如火如荼的新能源產(chǎn)業(yè)如是,符合雙碳方向的產(chǎn)業(yè)如是,健康篩查預(yù)防新產(chǎn)業(yè)如是,循環(huán)再造產(chǎn)業(yè)如是,保險(xiǎn)行業(yè)如是…… 有關(guān)可持續(xù)帶來的產(chǎn)業(yè)想象力被越來越多利益相關(guān)方看見,他們包括消費(fèi)者、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)家以及投資者。
新世代的價(jià)值體系在新周期內(nèi)將被重塑,他們對(duì)傳統(tǒng)的刺激反應(yīng)平平,不斷尋求新的價(jià)值消費(fèi)供給。從國際到國內(nèi),新世代對(duì)價(jià)值的定義往往與可持續(xù)相關(guān)。從態(tài)度上他們有原生的可持續(xù)思維,具備塑造一個(gè)可持續(xù)世界的勇氣;從行動(dòng)上,他們通過擇業(yè)、就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)參與到可持續(xù)的推動(dòng)中。更重要的是,他們?cè)敢鉃榭沙掷m(xù)買單,并以此為“社交貨幣”,活動(dòng)在不同可持續(xù)議題的社群。MKTforGOOD持續(xù)三年發(fā)布中國新世代對(duì)可持續(xù)消費(fèi)的態(tài)度。在這特殊的三年時(shí)光里,累計(jì)近6000位受訪者與MKTforGOOD一起深思消費(fèi)的意義,一起看到他們的消費(fèi)行為可能帶來的影響力。雖年輕但不言輕,他們注重手中的“鈔能力”,在日常生活中為認(rèn)同的可持續(xù)價(jià)值投票,并且會(huì)發(fā)揮「成分黨」的操守,辨識(shí)「可持續(xù)故事」的真?zhèn)巍?/div>
圓桌論壇二:提振信心,夯實(shí)信任,可持續(xù)發(fā)展見增長
圓桌論壇二現(xiàn)場
圓桌論壇二以《提振信心,夯實(shí)信任,可持續(xù)發(fā)展見增長》為題展開討論。由MKTforGOOD 創(chuàng)始人程艷青擔(dān)任主持,迪卡儂中國可持續(xù)發(fā)展和溝通負(fù)責(zé)人夏艷宏、博士倫亞太區(qū)視力保健副總裁及中國區(qū)總經(jīng)理王瀾、普維投資合伙人羅杰爾參與這一環(huán)節(jié)的討論。
迪卡儂中國可持續(xù)發(fā)展和溝通負(fù)責(zé)人夏艷宏分享了迪卡儂今年更新的全球氣候變化新目標(biāo), 從降低碳排放強(qiáng)度到減少碳排放 。這一目標(biāo)聚焦商業(yè)如何既保持增長又降低碳排放影響。這其中面臨的最大挑戰(zhàn)在于如何讓消費(fèi)者感知到并參與到品牌的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和行動(dòng)中來。迪卡儂在很多城市組織消費(fèi)者環(huán)�；顒�(dòng),比如在佛山,歷經(jīng)四年,深耕社群維護(hù),收獲了消費(fèi)者的認(rèn)可和主動(dòng)參與,她認(rèn)為這是品牌長期堅(jiān)持才能實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。談到如何保持可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)價(jià)值的平衡,她認(rèn)為成本是事實(shí),但是可以換個(gè)維度把成本轉(zhuǎn)換為價(jià)值。價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收入上,顧客的認(rèn)可帶來的品牌價(jià)值和商業(yè)價(jià)值,對(duì)地球的影響帶來的環(huán)境價(jià)值,等也需要考量進(jìn)去。
博士倫亞太區(qū)視力保健副總裁及中國區(qū)總經(jīng)理王瀾介紹到,博士倫內(nèi)部和外部社會(huì)責(zé)任的建設(shè)從未停止腳步。自2016年以來,博士倫回收超5800萬已用隱形眼鏡、眼保健及護(hù)理液材料,每年減少800噸碳排放。公司通過各種內(nèi)部培訓(xùn),向員工宣貫低碳環(huán)保的意識(shí)。另一方面,博士倫也追求內(nèi)部員工的職業(yè)平等環(huán)境,對(duì)中層管理人員開展培訓(xùn),推動(dòng)多樣性和包容性職場發(fā)展。王瀾認(rèn)為,ESG的投入是資產(chǎn)性投入,對(duì)內(nèi)可以提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力,對(duì)外可以提高與消費(fèi)者的鏈接。在消費(fèi)低迷的時(shí)刻,企業(yè)選擇ESG、選擇可持續(xù)發(fā)展,實(shí)際上就是給了消費(fèi)者清晰認(rèn)知,讓他們對(duì)品牌的溫度、高度、態(tài)度有更多的理解,從而提高消費(fèi)者選擇我們品牌的信心!
普維投資合伙人羅杰爾在圓桌對(duì)話中提出,現(xiàn)在投資人珍惜自己的“子彈”也是一種對(duì)ESG理念的詮釋。投資人秉持著穩(wěn)定的輸出,以長期的理念去陪伴,并且在健康的階段中掌握合適的退出時(shí)間,以周期為節(jié)點(diǎn)進(jìn)行投資。而對(duì)于現(xiàn)在消費(fèi)行業(yè)的投資,面對(duì)不斷變化的行業(yè)環(huán)境,他提出投資人應(yīng)該細(xì)化投資的落腳點(diǎn),以周期的理念看待投資,深入研究,冷靜地看待每一個(gè)節(jié)點(diǎn)帶給消費(fèi)行業(yè)的變化。不僅如此,他表示雖然投資人的目標(biāo)永遠(yuǎn)是以經(jīng)濟(jì)效益為主,但是現(xiàn)在投資更加關(guān)注于找到對(duì)的人、對(duì)的團(tuán)隊(duì),在效益和價(jià)值觀之間取得平衡,做長期、有價(jià)值、有條理的投資。
圓桌論壇三:綠色創(chuàng)新 和諧共生
圓桌論壇三現(xiàn)場
圓桌論壇三以《綠色創(chuàng)新 和諧共生》為題展開討論。由商道咨詢項(xiàng)目經(jīng)理牟磊擔(dān)任主持,美贊臣中國公共事務(wù)總監(jiān)任育枝、水井坊企業(yè)社會(huì)責(zé)任總監(jiān)曲剛參與這一環(huán)節(jié)的討論。
美贊臣中國公共事務(wù)總監(jiān)任育枝在圓桌對(duì)話中提及,高質(zhì)量發(fā)展是國家一項(xiàng)長期戰(zhàn)略也是對(duì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求;綠色發(fā)展則是在高質(zhì)量的發(fā)展中體現(xiàn)綠色、可持續(xù)的理念,而企業(yè)經(jīng)營需要在這兩者中找到平衡點(diǎn)。他分享了美贊臣中國剛剛發(fā)布的“共享健康未來”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及“綠色未來”長期目標(biāo),他認(rèn)為,企業(yè)在推動(dòng)ESG實(shí)踐的過程中,非常重要的一點(diǎn)是需要得到內(nèi)部管理層的支持。在創(chuàng)新實(shí)踐中,美贊臣關(guān)注到中國“一老一小”人群對(duì)營養(yǎng)健康、構(gòu)建免疫力方面的消費(fèi)需求,公司自去年開始從聚焦嬰幼兒營養(yǎng)領(lǐng)域逐步擴(kuò)展到為整個(gè)家庭提供營養(yǎng)解決方案。對(duì)新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新洞察,不僅來自于市場的反饋,也是在ESG調(diào)研中發(fā)掘了新的潛在需求。所以,ESG實(shí)踐不僅能幫助企業(yè)規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),還能支持企業(yè)更好地梳理戰(zhàn)略方向。最后他總結(jié)認(rèn)為,從長遠(yuǎn)來看,ESG是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,ESG實(shí)踐的真正效益需要以長期主義的視角去看待。
水井坊企業(yè)社會(huì)責(zé)任總監(jiān)曲剛認(rèn)為企業(yè)實(shí)踐綠色低碳發(fā)展,需要靠企業(yè)自身和產(chǎn)業(yè)上下游的共同努力。一方面,企業(yè)自身可以通過環(huán)保材料的使用、資源回收再利用等有效行動(dòng)降本增效;另一方面,企業(yè)上下游集群中每家企業(yè)的共同行動(dòng),共享低碳技術(shù)從而降低低碳轉(zhuǎn)型的邊際成本�，F(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)開始了解ESG概念,這意味著企業(yè)越早做ESG,就可以越早抵御潛在的外部風(fēng)險(xiǎn),越早適應(yīng)市場變化。曲剛認(rèn)為ESG也給企業(yè)提供了一個(gè)非常完善的框架體系,讓企業(yè)有抓手去梳理在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之外,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在ESG實(shí)踐方面,曲剛也介紹了水井坊的重點(diǎn)進(jìn)展,包括ESG管理委員會(huì)的治理方式,2035可持續(xù)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)的落實(shí)方法,觸達(dá)員工、消費(fèi)者等利益相關(guān)方的價(jià)值影響,水井坊將圍繞企業(yè)愿景持續(xù)踐行ESG。
圓桌論壇四:旅游市場加速復(fù)蘇,奢華游能否迎來新的春天?
圓桌論壇四現(xiàn)場
圓桌論壇四以《旅游市場加速復(fù)蘇,奢華游能否迎來新的春天?》為題展開討論。由界面新聞生活方式事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)之俊擔(dān)任主持,復(fù)旦大學(xué)旅游學(xué)系副系主任、旅游管理專業(yè)碩士項(xiàng)目主任孫云龍,Virtuoso亞洲區(qū)客戶總監(jiān)沈君,Heavens Portfolio中國市場總監(jiān)李健參與這一環(huán)節(jié)的討論。
復(fù)旦大學(xué)旅游學(xué)系副系主任,旅游管理專業(yè)碩士項(xiàng)目主任孫云龍根據(jù)相關(guān)的研究數(shù)據(jù)指出,旅游市場有很多細(xì)分領(lǐng)域,對(duì)于大眾化市場的旅游產(chǎn)品,出現(xiàn)了消費(fèi)人數(shù)增多但收入下降的現(xiàn)象,奢華游的邏輯與大眾化市場并不一樣,小眾定制化市場并未受外部環(huán)境影響過大,相反是有增長的。而針對(duì)目前入境政策的變化,他認(rèn)為一定會(huì)推動(dòng)旅游的發(fā)展,但對(duì)于奢華游而言,這只是一個(gè)小的影響因素,更重要的是服務(wù)品質(zhì)的稀缺性。
Virtuoso亞洲區(qū)客戶總監(jiān)沈君指出很多人愿意為好的體驗(yàn)、高附加值付費(fèi),但現(xiàn)在的問題是從業(yè)者很難告訴旅游者錢花在哪,本質(zhì)是故事沒講好的問題。而奢華旅游最重要的就是在硬件和服務(wù)之外,為游客講一個(gè) 的故事,從而帶來好的體驗(yàn),因此對(duì)于奢華旅游的從業(yè)者而言,改變要從講好故事開始,要告訴旅游者錢要花在那,為什么要花。面對(duì)AI技術(shù)的大趨勢,沈君認(rèn)為對(duì)于中小企業(yè)而言,是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì),因?yàn)樗梢詮浐�、抹平與巨頭公司之間的差距,用更少的成本完成事情,而對(duì)于奢華旅游而言,今后要在垂直領(lǐng)域做到 ,將最 的體驗(yàn)帶給客戶。
Heavens Portfolio中國市場總監(jiān)李健在圓桌對(duì)話中提及,她認(rèn)為奢華旅行的關(guān)鍵在于服務(wù),奢華旅行提供了消費(fèi)者與眾不同的體驗(yàn)以及情緒價(jià)值。面對(duì)旅游市場的逐步復(fù)蘇,她認(rèn)為相比于2019年之前,航班的恢復(fù)、簽證時(shí)長、機(jī)票價(jià)格等問題都影響了出境游的恢復(fù)速度。在未來,旅游業(yè)者可以根據(jù)不同的消費(fèi)群體、不同的旅游需求體定制多元化的旅游服務(wù),這將會(huì)成為旅游業(yè)未來的發(fā)展趨勢之一。同時(shí),隨著社會(huì)老齡化問題逐步凸顯,康養(yǎng)需求受到越來越多的關(guān)注。在2019年開始,北美、中東等地的旅游需求更多地轉(zhuǎn)變?yōu)榭叼B(yǎng)需求。所以,在境外旅游重新開放以后,康養(yǎng)會(huì)成為旅游業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
在【界面財(cái)經(jīng)盛典】的晚宴現(xiàn)場還隆重頒布了2023【臻善獎(jiǎng)】、【優(yōu)致雇主評(píng)選】、【界面旅行向往指南】、【中國 風(fēng)險(xiǎn)投資人】、【中國 風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)】、【年度透明慈善公益基金會(huì)】、【年度杰出慈善案例】、【紅主播評(píng)選】、【年度MCN機(jī)構(gòu)】等評(píng)選活動(dòng)的終榜名單,在現(xiàn)場嘉賓的見證下,獲獎(jiǎng)企業(yè)和個(gè)人滿載榮譽(yù)。感謝他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)和社會(huì)作出的貢獻(xiàn)。
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【關(guān)于梅賽德斯–奔馳】
特別鳴謝本次盛典戰(zhàn)略合作伙伴梅賽德斯–奔馳。身為汽車的發(fā)明者,梅賽德斯–奔馳既是綠色創(chuàng)新的先行者,又是堅(jiān)定的踐行者。梅賽德斯–奔馳將“可持續(xù)的發(fā)展之道”貫穿于汽車價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),以高度數(shù)字化的汽車生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)最大的透明度,從而提升生產(chǎn)效率,向?qū)崿F(xiàn)碳中和的目標(biāo)穩(wěn)步前行。同時(shí),梅賽德斯–奔馳立足中國客戶數(shù)字化、生活化的用車需求,不斷迭代客戶體驗(yàn)生態(tài)。梅賽德斯-奔馳純電EQS 813公里CLTC純電續(xù)航,給你0焦慮的駕馭松弛感。獨(dú)特的弓形車身設(shè)計(jì),輔以駕駛艙前置布局及無縫車身,成就創(chuàng)紀(jì)錄的0.20Cd超低風(fēng)阻系數(shù)。與風(fēng)為伴,馭電而行,當(dāng)電動(dòng)與豪華交匯,駕馭自在于心。
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