原標題:京東再迎人事大調整 多名總裁副總裁換人
自從“大強子”解決完美國事件之后,開始全身心投入到京東上來。
“大強子”一回來,對待員工,一如既往地走親民路線,一如既往的大氣魄、大手筆也就來了。對待公司內部高管,一如既往地簡單、直接,劍指要害,決不拖泥帶水。
11月20日,劉強東參加京東內部培訓會,批評零售業(yè)務高管時說,“高管們談花里胡哨的故事太多,談成本、效益、體驗太少”。
是的,很多人說,東哥離開的這一段時間,京東變了,至于變在何處,卻也說不出來。這大概就是東哥所說的“體驗”不佳吧。
既然東哥說高管花里胡哨的東西太多,那么,整頓高管也就開始了。
24日晚間,劉強東啟動京東近年來最大調整:多名總裁、副總裁換人。比如3C 家電事業(yè)群、大商超全渠道事業(yè)群、房產業(yè)務拆分合并至家電家居事業(yè)、房產業(yè)務拆分合并至家電家居事業(yè),除業(yè)務部門,京東零售旗下的中臺、技術部門此次也有調整。
在本輪人事大調整之前,劉強就以公開信的形式做好了鋪墊。先是捐款設立“住房保障基金”、將為十幾萬德邦員工繳齊“五險一金”穩(wěn)定了一線員工軍心,對于高管來說,則有著明顯的不同,高級管理人員降薪10%-20%。
這一系列的動作表明,“大強子”正式回來了。
說句實話,“大強子”盡管受到過美國事件的困擾以及前期京東員工“畢業(yè)”辭退的影響,但并不影響他成為一個 的企業(yè)家。特別是,不干正事只會講故事,應該多談效率、體驗,我覺得放在任何一個公司都適用!花里胡哨的故事和新名詞越多,企業(yè)發(fā)展下坡路可能就走得更快。
投稿郵箱:chuanbeiol@163.com 詳情請訪問川北在線:http://dstuf.com/