到了昭化  不虛游玩
——三個關鍵詞解讀昭化旅游

    “到了昭化，不想爹媽”，具有2300多年歷史的昭化是中國歷史上最早建縣的地區(qū)之一，史稱“巴蜀第一縣”。這句民謠生動展示了昭化水陸交通在此匯聚，來往商人船工在此采購歇息的熱鬧場面。如今，這座古城煥發(fā)新的魅力，吸引南來北往的人們“到此一游”，旅游業(yè)增長迅猛。
    據統(tǒng)計，“十二五”期間，昭化累計接待游客1669萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入81.08億元，年均增長率19.06%，景區(qū)門票收入由“十一五”末的189萬元增長到“十二五”末的720萬元。
    連日來，通過走訪，記者發(fā)現(xiàn)，有三個關鍵詞可以用來解讀昭化旅游為何這么火。
    關鍵詞：融合
    鏡頭：“只見此人身長八尺，豹頭環(huán)眼，燕頷虎須，聲若巨雷，勢如奔馬，來者何人，燕人張飛張翼德也……”4月9日，昭化古城茍銀春評書館內座無虛席，隨著“說書人”茍銀春的醒木聲響起，張飛挑燈夜戰(zhàn)馬超的三國故事再次浮現(xiàn)在游客眼前……
    茍銀春是昭化區(qū)特地請回來的本土評書藝人。他根據昭化的史料故事，編撰了《到了昭化，不想爹媽的傳說》、《張飛挑燈夜戰(zhàn)馬超》等10個評書段子，活脫脫就是一本昭化故事大全。
    樂樓內，蜀道藝術團的精彩節(jié)目輪番上演，《昭化妹子愛梳頭》、《春耕》、《雞公車車》等節(jié)目取自民間素材，講述昭化風情，深受游客喜歡。2015年，蜀道藝術團成員車木子、吳登清夫婦登上央視《黃金100秒》并奪冠，昭化知名度再度提升。
    解讀：昭化區(qū)將文化演藝、文化節(jié)會、文化元素與旅游產業(yè)發(fā)展高度、有機融合，打好文旅融合牌。
    昭化區(qū)采取招、引等方式，聘請市內頂尖專業(yè)文藝人才，成立了蜀道昭化藝術團等4個民間團體，創(chuàng)作編排《到了昭化，不想爹媽》等精品節(jié)目，組織編排的《縣衙審案》等大型情景表演，每天對外公演。成功打造的“馬戰(zhàn)”項目，真實呈現(xiàn)三國時的鏖戰(zhàn)場景，成為古蜀道旅游線上的活名片。成功舉辦昭化三國文化旅游節(jié)、大朝烤羊美食節(jié)等具有濃郁地方文化特色的節(jié)會活動，充分激活“節(jié)會經濟”。
    該區(qū)還成立了四川 蜀道文化研究中心，開展“昭化與蜀漢”三國文化研討會，聘請省內外文化界專家專題研討主題文化，出版旅游景區(qū)文化專著，實現(xiàn)文化專著與旅游景區(qū)的全面融合。
    關鍵詞：投入
    鏡頭：“開車幾分鐘就可以到平樂去泡了，安逸得很。”4月10日晚，走進平樂旅游區(qū)巨石溫泉體驗館，家住元壩城區(qū)的李方告訴記者，體驗館開放以后，她每個月至少要泡兩回溫泉。投資4.5億元的巨石溫泉項目是該區(qū)圍繞旅游抓項目的生動實踐。
    解讀：依靠項目、財政等各方力量，完善旅游要素，讓景區(qū)配套不斷上檔升級。目前成功創(chuàng)建了昭化古城和平樂旅游區(qū)兩個國家4A級景區(qū)，獲得全省 “美麗中國”全國十佳旅游縣（區(qū)）稱號。
    近年來，該區(qū)投資1.8億余元全面完成了昭化古城的二次開發(fā)；將平樂旅游區(qū)作為全區(qū)西翼旅游的控制性工程，累計投資2.5億余元，成功將其打造為國家4A級旅游景區(qū)；累計投入2.35億元，建成紫云村等旅游惠民新農村綜合體3個；全區(qū)辦起農家樂和鄉(xiāng)村酒店共400余家，打造三星級、四星級鄉(xiāng)村酒店、銀盤級旅游餐館4家；計劃投資5千萬元的大朝自駕車營地旅游基礎設施項目列入國家發(fā)改補助資金項目……
    五年來，全區(qū)涉及旅游的71個重大項目全面建成，景區(qū)綜合配套顯著提升，最大限度地滿足了游客對“吃、住、行、游、購、娛”的需求。
    同時，該區(qū)規(guī)劃建設了三國文化旅游等3個產業(yè)園，并充分利用園區(qū)積聚功能，衍生開發(fā)農業(yè)觀光體驗、生態(tài)休閑等旅游產品。
    關鍵詞：惠民
    鏡頭：清明小長假期間，古渡人家農家樂的老板吳進勇樂壞了，“每天來吃飯的游客不下20桌，短短3天時間，毛收入差不多有3萬元�！眳沁M勇從開米粉店到現(xiàn)在的農家樂老板，每年的毛收入都近100萬。他說：“這都是政府發(fā)展旅游給我們創(chuàng)造了平臺和機遇�！�
    解讀：發(fā)展旅游，最終目的是助農增收。昭化區(qū)不斷探索和創(chuàng)新旅游惠民模式，走出了一條盆周山區(qū)旅游惠民新路子，經驗全省交流。
    突出資源轉化增收。將老百姓的土地、山林、池塘及人力等優(yōu)勢資源進行流轉、租用，用于景區(qū)建設和開發(fā)，挖掘石磨、水缸等傳統(tǒng)農具的民俗文化內涵，組織景區(qū)經營戶擺放特色景觀小品1000余個，使不起眼的“小家什”轉化成景區(qū)的“大風景”。
    突出多元化增收。充分構建“景區(qū)就業(yè)增收、豐富業(yè)態(tài)增收、營銷特色產品增收”多元化增收模式，全區(qū)景點、景區(qū)和農家樂吸納當地群眾從事酒店管理、講解咨詢、保衛(wèi)保潔等服務工作，實現(xiàn)就近就地就業(yè)3.8萬人次，年人均收入突破2萬元。結合農業(yè)特色產業(yè)，開發(fā)旅游特色產品，將初級“特色農產品”與高端“旅游產業(yè)”無縫嫁接，實現(xiàn)了群眾增收效益最大化。
    突出全域化增收。確定旅游產業(yè)“核心景區(qū)支撐、特色小鎮(zhèn)帶動、鄉(xiāng)村多點聯(lián)動”助農增收的全域化格局，突出昭化古城、平樂等龍頭景區(qū)帶動當地群眾增收致富，發(fā)動群眾投資打造了景區(qū)輻射帶果園經濟林、水上娛樂等獨具本地特色的惠民產業(yè)。