原標題：伊利：打造互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式 強勢推進產(chǎn)業(yè)鏈升級

 

　　伊利作為中國乳業(yè)品牌的佼佼者，旗下的產(chǎn)品在消費者群體中贏得了良好的口碑。伊利能夠獲得這樣的成功，與伊利多年來線下零售模式的開展有著密切的關(guān)系。通過對線下渠道良好的鋪貨，伊利在成立的短短幾年時間內(nèi)，就迅速開拓出了消費市場，獲得消費者的支持。

 

　　如今互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，伊利憑借著敏銳的市場觀察力，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的強大優(yōu)勢，進行產(chǎn)業(yè)鏈升級，打造出了獨具特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式——率先在生產(chǎn)管理上運用互聯(lián)網(wǎng)+思維，引進產(chǎn)品信息追溯系統(tǒng)（TTS），極大的提升了伊利在產(chǎn)品品質(zhì)把控上的能力。如今伊利摸索出的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，不僅促進了自身的發(fā)展，為其他行業(yè)的變革也帶來了新的方向。

 

　　作為工信部確定的國內(nèi)首批“互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點企業(yè)”，伊利將“互聯(lián)網(wǎng)+”視為一項增強國際競爭力和搶占行業(yè)制高點的重大戰(zhàn)略部署。不僅在行業(yè)率先建立了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品追溯程序，并且和國家信息平臺實現(xiàn)對接。還整合500多萬銷售終端、10億級消費者和數(shù)量龐大合作伙伴提供的信息，實時利用大數(shù)據(jù)洞察消費者深層次需求。前者可以讓消費費者在購買產(chǎn)品時，通過掃描產(chǎn)品追溯碼等方式，了解到該款產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、批次、配料等基本信息，并且查看該產(chǎn)品的誠信評價、選購建議等附加信息。后者通過分析零售渠道的乳制品消費數(shù)據(jù)，洞察消費營養(yǎng)健康需求，并且研究消費場景、營銷策略、購物時機等不同因素對消費行為影響，從而站在行業(yè)發(fā)展角度，提供優(yōu)化消費體驗的全方位解決方案。

 

　　2015年，伊利發(fā)布了中國 “母嬰生態(tài)圈”戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，打通線上和線下平臺資源，通過抓取和分析母嬰人群的大數(shù)據(jù)信息，判斷其主要的營養(yǎng)需求，從而為他們提供個性化服務(wù)。可以說，伊利“母嬰生態(tài)圈”構(gòu)建了一套全方位、專業(yè)、精準的定制化母嬰服務(wù)生態(tài)體系。

 

　　伊利的“互聯(lián)網(wǎng)+”新營銷模式的成功，使得伊利產(chǎn)業(yè)鏈得到了大幅度提升級，同時，這一模式的成功也得到了社會各界的廣泛肯定。未來，伊利將會繼續(xù)探索“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式，為行業(yè)的發(fā)展提供更多地依據(jù)。