2017年兩-會

 

　　其中提到的燃煤污染，在一定層面上說明了，“打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”是國家發(fā)展需要火電支撐帶來的“因果”，也是我國清潔能源技術(shù)相對落后的一種表現(xiàn)。

 

　　說到“打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”，不得不提到漢能控股集團。一句“漢能大了，霧霾就少了”的廣告語，道出了漢能集團的希冀。這是全國政協(xié)委員、漢能控股集團董事局主席李河君2014年喊出來的一句口號，簡單而直接地反映出了向著藍天與陽光朝圣的李河君的志向——讓“人類像葉綠素一樣利用陽光”。

 

　　說到清潔能源技術(shù)，也不得不提漢能控股集團。“生存的奧秘在于技術(shù)永遠領(lǐng)先”，這只是漢能司訓(xùn)里的一句，但李河君踐行了多年。正是因為這句話，李河君讓漢能集團、漢能的薄膜技術(shù)，讓中國在薄膜太陽能發(fā)電領(lǐng)域，站在了世界的 峰。

 

　　“生存的奧秘在于技術(shù)永遠領(lǐng)先”

 

　　李河君最開始做薄膜的時候，幾乎無人理解，甚至被人說成是“瘋子”。

 

　　2010年1月，漢能控股集團開始著手做薄膜太陽能發(fā)電。一石激起千層浪，李河君的這一決定，引起業(yè)內(nèi)外嘩然。“因為當(dāng)時薄膜太陽能發(fā)電，無論轉(zhuǎn)化率還是成本，都沒有優(yōu)勢。而且還有很多的技術(shù)難題需要突破，資金的門檻非常高。所以，大家認為我在做概念，玩虛的，全球都在笑話我。”回憶起當(dāng)時不被外界理解的情景，李河君記憶猶新。

　　全國政協(xié)委員、漢能控股集團董事局主席李河君

 

　　但，就是這個“瘋子”，卻有著別人無法理解的戰(zhàn)略眼光。

 

　　大成企業(yè)研究院常務(wù)副院長歐陽曉明在一項調(diào)查中表示：從長遠來看，薄膜化、柔性化是未來太陽能光伏技術(shù)的發(fā)展方向，薄膜光伏正處于產(chǎn)業(yè)認知曲線的起始端，其蘊含著極大的技術(shù)潛力，轉(zhuǎn)換率低、成本高是可以通過技術(shù)進步得以解決的；從技術(shù)壁壘來看，薄膜太陽能是技術(shù)和資本密集型行業(yè)，可避免陷入晶硅太陽能行業(yè)的同質(zhì)化和低水平競爭；從核心競爭力來看，太陽能的利用不再是對資源的爭奪，而是核心技術(shù)的競爭。

 

　　漢能司訓(xùn)中的一句“生存的奧秘在于技術(shù)永遠領(lǐng)先”，充分體現(xiàn)了李河君對核心技術(shù)的重視。而為了這一句話，李河君付出了諸多精力，還有大把的金錢。

 

　　2013年前后，在調(diào)研考察了全球700多家光伏企業(yè)后，李河君最終豪擲千金，并購了四家在全球薄膜太陽能領(lǐng)域規(guī)模和技術(shù)都處于領(lǐng)先地位的公司，并通過技術(shù)整合再創(chuàng)新，“就這樣，漢能的薄膜技術(shù)，一躍成為全球 水平，實現(xiàn)了全國太陽能核心技術(shù)的跨越式發(fā)展。”李河君說。

 

　　“技術(shù)狂”的投入和產(chǎn)出”

 

　　現(xiàn)在，漢能的薄膜發(fā)電技術(shù)可以說在世界范圍內(nèi)處于 領(lǐng)先地位。2016年，經(jīng)美國能源部和美國國家可再生能源實驗室(NREL)的測量和認證，漢能海外子公司美國Alta的砷化鎵雙結(jié)電池轉(zhuǎn)化率達到31.6%，再次創(chuàng)造新的世界紀錄。因此，漢能集團在砷化鎵方面，有單結(jié)（28.8%）、雙結(jié)（31.6%）和組件（組件全面積效率24.8%的雙玻組件和24.7%的柔性組件）3項轉(zhuǎn)化效率的世界記錄。此外，漢能的銅銦鎵硒組件也擁有兩項世界紀錄：一項是其美國子公司Global Solar Energy所創(chuàng)造的17.2%，采用多元素共蒸發(fā)的方式；另一項是其美國子公司MiaSolé所創(chuàng)造的17.3%，采用多元素濺射的方式。

 

　　截至目前，漢能在薄膜發(fā)電領(lǐng)域的技術(shù)專利已達到1319項，其中60%為發(fā)明專利，關(guān)鍵專利均已轉(zhuǎn)化應(yīng)用。這些核心專利，讓漢能控股集團成為中國為數(shù)不多的掌握核心技術(shù)的企業(yè)。