Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人比茲·斯通(Biz Stone)在2011年6月宣布自己將暫時(shí)脫手Twitter的具體事務(wù)，和Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)、杰森·戈德曼(Jason Goldman)一道，重新開啟Obvious集團(tuán)的業(yè)務(wù)，專注于孵化新想法。
耀眼的不只是新項(xiàng)目，還有他36歲的年紀(jì)，這可不僅是年富力強(qiáng)了，對(duì)很多人來說是相當(dāng)年輕。
“我意識(shí)到Twitter員工和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力已經(jīng)非常高了，我認(rèn)識(shí)到最有效利用自己時(shí)間的方法就是脫手Twitter的工作，直到有具體需要我的時(shí)候再回來。”斯通在自己的博文中寫道。
“這是創(chuàng)始人還在年富力強(qiáng)的時(shí)候就選擇退出或者半退出企業(yè)的原因之一，”金波說，“實(shí)際上這種進(jìn)退選擇與創(chuàng)始人的特質(zhì)與風(fēng)格特點(diǎn)有關(guān)。”有的企業(yè)創(chuàng)始人善于識(shí)別機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，并轉(zhuǎn)化為成功的商業(yè)模式，他們最大的動(dòng)力與熱情在于創(chuàng)造企業(yè)，在于挑戰(zhàn)自我。
在中國(guó)的典型例子就是漢庭連鎖酒店CEO季琦，十年間，作為創(chuàng)始人，季琦連續(xù)創(chuàng)立了3家市值超10億美元以上的企業(yè)，組建了核心團(tuán)隊(duì)，奠定了獨(dú)特的商業(yè)模型，在中國(guó)商界是屈指可數(shù)的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)客”。
還有些企業(yè)家成功以后，或者覺得自己作為企業(yè)家的生活很難突破，希望過另外一種生活，于是有的選擇去做投資，希望這個(gè)層面也可以做出商業(yè)貢獻(xiàn)，或者有其他的理想和追求。
另一種，依然心系企業(yè)且考慮較為長(zhǎng)遠(yuǎn)，希望自己的企業(yè)能夠成為百年企業(yè)，因而較早考慮接班人的問題，有的僅僅是作為掛名的董事長(zhǎng)，早已經(jīng)不參與企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)，更多的是考慮企業(yè)價(jià)值觀和戰(zhàn)略方向。
金波表示，有一些企業(yè)的創(chuàng)始人，將精力放在企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略、政府關(guān)系、公眾媒體形象上，某種意義上類似于半退出的狀態(tài)，這樣的創(chuàng)始人，作為企業(yè)的精神領(lǐng)袖，其對(duì)企業(yè)未來的影響力是無與倫比的。
時(shí)機(jī)選擇與接班人
有些創(chuàng)始人是在年紀(jì)很大的時(shí)候才退出，有的甚至到八九十歲的時(shí)候還在直接掌控企業(yè)，將企業(yè)管理當(dāng)作終生職業(yè)。82歲的巴菲特即便身患癌癥，仍在擔(dān)任伯克希爾公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，管理絕大多數(shù)的投資組合，在給公司股東的信件中他表示，“我的精力和過去一樣充沛”。
在金波看來，一個(gè) 企業(yè)的發(fā)展，必然是要經(jīng)歷一代代交接的過程。
“創(chuàng)始人在還年富力強(qiáng)的時(shí)候就退出，不僅可以在戰(zhàn)略上更主動(dòng)，還可以對(duì)接班人進(jìn)行考察，留有回旋的余地。”在企業(yè)遇到危機(jī)之時(shí)，也可以重回江湖。
同時(shí)，一部分企業(yè)創(chuàng)始人能夠較早退出，也是因?yàn)楣局卫斫Y(jié)構(gòu)健全，企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)有了自己的軌跡，而不再依賴于某一個(gè)人。
此外，王大威還認(rèn)為，創(chuàng)始人選擇什么時(shí)機(jī)退出與公司發(fā)展的程度有關(guān)，這種程度不一定是規(guī)模，而是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的變化。
而創(chuàng)始人退出企業(yè)前，當(dāng)然應(yīng)該早作準(zhǔn)備。通用電氣前總裁兼CEO韋爾奇就曾表示，在他職業(yè)生涯的后十年都是在為選擇接班人作準(zhǔn)備。
接班人盡早安排是明智的選擇。金波說，一方面，自然規(guī)律讓人總有精力不夠管理的時(shí)候，另一方面，若是創(chuàng)始人出現(xiàn)意外情況，較早如有安排，對(duì)企業(yè)的沖擊也就更小。
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