王鵬飛的噩夢始于2012年5月，微信正式推出“掃一掃”功能，嘗試以二維碼為入口。“掃一掃”上線比“快拍”晚了近一年半，且僅作為微信紛繁應(yīng)用中間的附屬功能之一，但卻足以攪醒后者的美夢。

“快拍”的先發(fā)優(yōu)勢在騰訊面前變得蒼白無力，微信二維碼起步迄今才8個月，市場份額就已沖過了50%。

“凡創(chuàng)業(yè)者都有‘騰訊進(jìn)來怎么辦’的擔(dān)憂，我們也不是沒有考慮。”王鵬飛解釋。他起初以為騰訊會把二維碼加在QQ里，并不十分恐懼，直到微信出現(xiàn)，“結(jié)合微信后，殺傷力要大得多。”

微信跑馬圈地

張小龍認(rèn)為，搜索框是PC的互聯(lián)網(wǎng)入口，二維碼是移動互聯(lián)網(wǎng)入口。

2012年10月，騰訊CEO馬化騰在移動開發(fā)者大會上公開表示，二維碼將是移動互聯(lián)網(wǎng)的重要入口。

在馬化騰作出上述表態(tài)前，微信的總負(fù)責(zé)人張小龍已多次提出：“搜索框是PC的互聯(lián)網(wǎng)入口，二維碼是移動互聯(lián)網(wǎng)入口。”

更多人開始相信，在微信的地盤上，“掃一掃”的潛在價值或許要超過“搖一搖”。

根據(jù)微信方面提供的資料，其試水二維碼的過程由淺入深，并非一開始篤定。從最初設(shè)定二維碼名片，以方便互加好友，到通過“掃一掃”實(shí)現(xiàn)微信網(wǎng)頁版綁定瀏覽器，再到“微信會員卡”，為商家創(chuàng)造了吸引顧客的入口。

“微信會員卡”是二維碼直接帶動的流行應(yīng)用，也是使二維碼從陌生到熟悉，直至今日“漫天遍野”的原因。

商家將二維碼置于店內(nèi)海報、桌貼、戶外廣告等地，消費(fèi)者打開微信“掃一掃”，即可領(lǐng)取該商家的會員卡。按優(yōu)惠券的盈利模式，渠道將通過商家廣告費(fèi)、會員人頭費(fèi)、訂單提成等方式獲得回報。

記者了解到，主導(dǎo)微信二維碼的是騰訊電商旗下主抓“微生活”項目的戴志康。內(nèi)部分工顯示，戴志康負(fù)責(zé)微信的商業(yè)化運(yùn)營，張小龍繼續(xù)專注于產(chǎn)品本身。

作為未來商業(yè)圖景的重要組成，微信對線下中小商戶的跑馬圈地正在進(jìn)行。接近微信的人士對記者表示，三批人馬——來自騰訊“微生活”的一部分，騰訊收購自CRM營銷公司通卡的一部分，以及招聘到的學(xué)生兼職——正在針對北上廣深等大城市的實(shí)體店鋪，進(jìn)行嘗試性掃街。

而這，顯然已經(jīng)動了大眾點(diǎn)評網(wǎng)的奶酪。

巨頭押寶O2O入口

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)“三座大山”——騰訊、百度、阿里已經(jīng)將二維碼視為戰(zhàn)略高地。

微信“掃一掃”出現(xiàn)前，由PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)到移動端上的產(chǎn)品品類，騰訊基本上樣樣齊全，只缺了一樣——時下最為熱門的O2O(Online To Offline，線上對線下)。

目前O2O包括兩大主要入口，一是紅火過一陣子的LBS(基于位置的服務(wù))，第二就是二維碼。

作為移動互聯(lián)時代下的新生兒，O2O的誕生使得線上線下轉(zhuǎn)化成為可能，更具誘惑力的則是廣大的中小商鋪市場。

出于制衡微信的考慮，大眾點(diǎn)評也推出了自己的二維碼優(yōu)惠服務(wù)，并跟隨微信腳步在移動端加入電子會員卡功能。

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