亞馬遜初出茅廬的廣告業(yè)務對于谷歌而言目前還沒有什么競爭力，投資銀行Robert W. Baird &Co.估計亞馬遜今年的廣告收入約為5億美元與其2011年480億美元的總營收相比不值一提。相比之下，谷歌2011年的廣告收入占到380億美元總營收的96%。

　　不過亞馬遜新研發(fā)的“DSP”技術也通過研究公司海量的用戶購買紀錄，幫助營銷人員在亞馬遜河其他網站發(fā)布針對特定客戶群的廣告，這可能將改變整個廣告行業(yè)。

　　“站在客戶的角度上，亞馬遜的數(shù)據(jù)比谷歌的更好�！睆V告營銷公司Xaxis首席運營官馬克·格雷澤(Mark Grether)表示說：“他們知道你剛買了什么，也知道你目前想買什么�！�

　　格雷澤表示，亞馬遜正與Xaxis協(xié)商進行合作，后者有望幫助亞馬遜出售廣告服務。

　　購物起點

　　亞馬遜可以通過出售廣告帶來比零售業(yè)務更高利潤率的收入。在網站上打出一些自家不賣的產品的廣告，這將讓亞馬遜成為消費者購買任何物品的網絡起點。

　　市場研究公司Forrester給出的數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度30%的美國網購者將亞馬遜作為他們網購的起點，相比之下，只有13%的網購者將谷歌等搜索引擎作為購物的起點這一點和兩年前正好相反，搜索引擎當時更受歡迎。

　　亞馬遜現(xiàn)在在產品搜索結果的側邊欄顯示廣告。美國互聯(lián)網檢測機構comScore給出的數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜第三季度顯示廣告的數(shù)量為67億次，是去年同期的三倍還多。

　　Macquarie Research分析師本·沙克特(Ben Schachter)表示，谷歌的早期成功同樣也是一個“巨大隱患”，該公司太過依賴產品搜索與產品搜索廣告業(yè)務。

　　或許是對此的回應，谷歌最近改版了產品搜索服務Google Shopping，零售商和網上商家需要付費才能出現(xiàn)在搜索結果中。

　　兩家公司都成立于上世紀90年代，成立時間相隔4年。據(jù)消息人士透露，貝佐斯一直擔心亞馬遜對谷歌流量的依賴，對于該公司的高市值也有些不屑一顧。

　　這位前亞馬遜高管透露了當年貝佐斯對于谷歌地圖業(yè)務的評論：“他說："這在歷史上還是第一次發(fā)生，一家繪制地圖的公司價值超過其繪制的所有土地。"”

　　其他領域的沖突

　　谷歌的安卓操作系統(tǒng)雖然日漸興盛，但卻依然沒有找到一個出路，幫助谷歌從移動搜索廣告，以及游戲，應用，音樂和視頻等數(shù)碼產品銷售中獲益。

　　Forrester分析師蘇查麗塔·穆爾普魯(Sucharita Mulpuru.)：“如果他們找到移動廣告的解決方案，這將為谷歌帶來第二次發(fā)展的機會�！�

　　而亞馬遜在2011年也從側面對抗了谷歌，該公司開發(fā)了改版安卓操作系統(tǒng)并搭載于 的Kindle Fire平板電腦上，取代了那些為谷歌帶來利潤的服務，例如數(shù)碼音樂和應用銷售商店等等，取而代之的則是自己的相應服務。

　　這一點和蘋果有些相似，華盛頓大學計算機科學教授奧倫·艾奇奧尼(Oren Etzioni)表示說：“亞馬遜想要控制住自己設備的用戶體驗，這會讓谷歌很不高興�！�

　　兩家公司還在云計算軟件領域展開角逐。

　　亞馬遜在6年前就開始了云端業(yè)務，提供數(shù)據(jù)存儲，計算資源和其他一些遠程科技服務。谷歌在今年剛剛推出云計算服務，但艾奇奧尼表示，這個市場發(fā)展迅速，還有足夠的空間可以獲取利潤。

　　“我不認為谷歌出局了。亞馬遜在初期階段領先，但這還只是很初期的階段。”

　　網上交易與廣告與電子商務相比，移動設備與云計算還只是規(guī)模較小的業(yè)務。

　　谷歌最近收購了BufferBox，該公司為購物者提供接受包裹的寄存柜網絡。他們還在舊金山測試當日送達業(yè)務，這也暗示著該公司對于在線零售越來越大的興趣。