歷經(jīng)30多年的飛速發(fā)展，空調(diào)行業(yè)從1981年全國產(chǎn)量1.28萬臺(tái)，到如今年產(chǎn)值超3000億元，整個(gè)發(fā)展過程就像夢(mèng)一般。而就在今年，人們突然從這個(gè)夢(mèng)中驚醒過來，在沒有任何征兆情況下，2012年國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)銷售量同比下滑25.12%，銷售額同比下滑19.36%。這也意味著，國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)由高速增長階段進(jìn)入調(diào)整階段。
銷售額銷售量雙雙下降
中怡康于日前發(fā)布 調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，前三個(gè)季度，國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)零售總規(guī)模為2777萬臺(tái)和913億元，相比2011年同期分別下降13.3%和9.0%。其中一季度下降幅度最大，零售量同比下降29.4%、零售額同比下降23.7%。
此前由國家信息中心信息資源開發(fā)部發(fā)布的《2012冷凍年度中國空調(diào)市場(chǎng)白皮書》(以下簡稱“白皮書”)也顯示，2010年和2011年國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)銷售量和銷售額增長比例都超過20%，而2012年的國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)銷售量同比下降25.12%、銷售額同比下滑19.36%。
家電世界網(wǎng)總編輯陳禮明在接受記者采訪時(shí)表示，空調(diào)市場(chǎng)已進(jìn)入了一個(gè)比較明顯的調(diào)整期，銷售規(guī)模增速、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)、銷售體系結(jié)構(gòu)都進(jìn)入了新一輪調(diào)整階段。這種多方位的調(diào)整，很可能會(huì)使得產(chǎn)能擴(kuò)張速度減緩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整、上下游資源加速整合、不同渠道競(jìng)爭加劇以及行業(yè)重新洗牌。
高庫存已成家電業(yè)之痛
近幾年來，高庫存問題一直困繞著家電行業(yè)，尤其是最近兩年。早在去年冬季，業(yè)內(nèi)專家和相關(guān)企業(yè)就大呼高庫存問題亟待解決，然而直至今日問題不僅沒有得到緩解，反而呈愈演愈烈的趨勢(shì)。通過對(duì)43家上市企業(yè)三季度財(cái)報(bào)分析發(fā)現(xiàn)，總庫存高達(dá)437.34億元，這一數(shù)據(jù)相比中期庫存415.12億元來說增長了5.35%。
家電分析師梁振鵬認(rèn)為，庫存增長一定程度上是受此前“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等政策影響，很多地方性企業(yè)借助政策一味地?cái)U(kuò)產(chǎn)，放棄對(duì)產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)，隨著刺激性政策逐漸退出，這些企業(yè)和產(chǎn)品便成了市場(chǎng)發(fā)展的一大障礙。
這一觀點(diǎn)普遍受到業(yè)內(nèi)專家認(rèn)同。專家分析，空調(diào)行業(yè)的洗牌由于國家各類補(bǔ)貼政策的影響已經(jīng)延后了幾年，刺激政策透支了消費(fèi)需求，使得當(dāng)前市場(chǎng)銷量、銷售額負(fù)增長時(shí)洗牌程度加劇，以前空調(diào)行業(yè)“分蛋糕”的時(shí)代一去不復(fù)返。
銷售渠道或?qū)⒅匦露x
值得一提的是，在銷售額總量劇降的同時(shí)，通過電商渠道的銷售額卻逆勢(shì)上升，增長幅度超100%。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，電商渠道近五成的銷量來自于北京、上海、廣州三個(gè)中心城市，北京空調(diào)在電商渠道的銷售額能占到總銷售額的7%。
從以往網(wǎng)絡(luò)銷售的數(shù)據(jù)來看，網(wǎng)購人群對(duì)單一品牌的忠誠度偏低。這對(duì)那些二三線企業(yè)來說，是一個(gè)近距離與一線品牌競(jìng)爭的好機(jī)會(huì)。而且，網(wǎng)絡(luò)銷售的促銷活動(dòng)，相比零售終端來說具備更明顯的優(yōu)勢(shì)。今年4-5月，海爾、TCL曾聯(lián)合發(fā)起天貓“萬人團(tuán)”活動(dòng)，結(jié)果5月三家銷售額環(huán)比4月最多增加了兩倍以上。
隨著“8·15”價(jià)格戰(zhàn)和“雙11”狂歡節(jié)的落幕，讓越來越多的企業(yè)看重了電商渠道。一位家電行業(yè)資深人士指出，此前，傳統(tǒng)零售巨頭為了保證自身利益，均會(huì)向供應(yīng)商要10-15個(gè)點(diǎn)的毛利保護(hù)，對(duì)此，供應(yīng)商別無選擇，但在電子商務(wù)渠道崛起后，尤其價(jià)格戰(zhàn)使得這一現(xiàn)象有所改善。雖然電商渠道還并未成為大家電產(chǎn)品的主要營銷渠道，但這一趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)不可擋。
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