資料圖片
盤點2012年彩電市場，可圈可點：日系品牌銷量下滑超過40%；國產(chǎn)品牌市場綜合占有率超過七成；云技術(shù)成為國內(nèi)外彩電品牌的主推；已率先掌握云電視產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的康佳等國產(chǎn)彩電企業(yè)，欲奪回行業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。
風(fēng)起“云”涌
國產(chǎn)品牌扎堆云電視
從今年前三季度來看，以康佳為首的中國彩電企業(yè)集體發(fā)力云電視，超高清、大屏、雙通道等新潮流趨勢涌現(xiàn)，國產(chǎn)云電視越來越受到消費者關(guān)注。
國內(nèi)彩電廠商力推云電視，不僅涵蓋云、雙通道、手勢識別、語音控制、雙核、4K等 和應(yīng)用，更是從顯示技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)層面帶動云電視產(chǎn)業(yè)又一次創(chuàng)新與升級。以康佳為例，今年7月推出全球首推雙通道同步云電視，同步處理兩路不同的視頻、音頻信號，實現(xiàn)同一電視屏幕可同時輸出兩幅不同畫面；8月全球首推84吋4K×2K超高清系列“視網(wǎng)膜級”電視9600系列；隨后又在9月發(fā)布23吋Sync Tab同步精靈移動云終端。
康佳多媒體事業(yè)本部總經(jīng)理林洪藩表示，云電視由概念剛剛興起到用戶逐漸認知，再到目前用戶體驗至上、應(yīng)用為王的發(fā)展?fàn)顩r，進一步驗證了企業(yè)只有將發(fā)展著力點放在用戶體驗上，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
“軟”“硬”兼施
開放合作整合產(chǎn)業(yè)鏈
實際上，云電視創(chuàng)新發(fā)展催生的不僅是令人眼花繚亂的各種應(yīng)用，更是一個個獨立的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。作為國產(chǎn)彩電的代表，康佳不斷帶動整個電視產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，并取得新的突破。
一年前，康佳聯(lián)合中國銀聯(lián)推出 銀聯(lián)電視；今年3月，康佳與金山軟件在云存儲、云安全、云辦公、云游戲等方面強強合作；不久前，康佳與中國網(wǎng)絡(luò)電視臺達成深度戰(zhàn)略合作；近日，康佳又與暴風(fēng)影音達成戰(zhàn)略合作，首次將暴風(fēng)影音神奇“黃金左眼”技術(shù)融入康佳電視。
“云電視未來的趨勢，需要一個更加完整的產(chǎn)業(yè)鏈去推動中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而硬件企業(yè)和軟件企業(yè)參與合作，‘軟’‘硬’兼施，才能帶動彩電市場向云時代躍進。”林洪藩指出，在云時代，企業(yè)的競爭靠的是對品牌公司、硬件提供商、應(yīng)用軟件提供商、系統(tǒng)集成公司、零售終端和服務(wù)提供商等共同組成的全生態(tài)系統(tǒng)能力水平的有機整合。
洗牌聲聲 品牌戰(zhàn)略決定出路
眼下，日資彩電轉(zhuǎn)型不及時，在中國市場已處于邊緣化地位；以康佳為代表的國產(chǎn)彩電企業(yè)迎來發(fā)展春天；小米、樂視、聯(lián)想等IT類企業(yè)紛紛發(fā)力智能電視領(lǐng)域；傳統(tǒng)彩電企業(yè)不約而同地向下進行產(chǎn)業(yè)鏈拓寬……種種跡象表明，隨著智能電視普及、云電視發(fā)展，彩電行業(yè)將再一次洗牌。
“如何面對競爭，品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)置和定位就顯得至關(guān)重要�！绷趾榉治觯绻麊螐漠a(chǎn)品層面來看，康佳、海信等國內(nèi)彩電企業(yè)似乎差別不大，但戰(zhàn)略定位各有不同，其中康佳鮮明地高舉“同步云戰(zhàn)略”旗幟，在眾多品牌中尤為顯眼。今年以來，在同步云戰(zhàn)略指導(dǎo)下，康佳基于“平臺同步、交互同步、云端同步”三大同步技術(shù)，滿足和引領(lǐng)當(dāng)前云電視消費的主力軍80后乃至90后群體追求新潮、個性、多元的需求，契合了市場發(fā)展方向。(記者 張輝東 通訊員 陳衛(wèi)軍）
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請訪問川北在線：http://dstuf.com/
