“無論是入駐天貓還是騰訊，我都給出明確指引：從了。誰讓人家流量大呢。而且我也不覺得天貓是渠道霸權(quán)，只是運營和服務(wù)理念不同。”當當網(wǎng)CEO李國慶說。

　　你沒聽錯，當當要以旗艦店的形式入駐阿里天貓商城。

　　這不禁讓業(yè)界唏噓不已，曾經(jīng)當當?shù)牡匚缓吞詫殠缀跏恰捌狡鹌阶�”，當當還于2010年12月8日登陸紐交所，成為國內(nèi)平臺電商第一股。而京東和凡客等“后生”到現(xiàn)在還在為融資和登陸資本市場“努力著”。

　　30年河東，30年河西。目前的國內(nèi)電商行業(yè)早已是阿里系、京東系和蘇寧系的天下，而當當則淪為“看客”，一浪接一浪的電商價格戰(zhàn)，蠶食的不僅是當當?shù)氖袌龇蓊~，還有用戶和人氣，更將當當帶進了無止境虧損的“深淵”。

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