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大市場造就大企業(yè) 酷派副總裁蘇峰訪談
時間:2012-07-10 10:02   來源:四川在線   責(zé)任編輯:毛青青

  【IT168 導(dǎo)購】國產(chǎn)手機如何面對各種挑戰(zhàn)?酷派是如何布局市場?酷派如何看到千元智能機?他是代表中國一個非常出色的國產(chǎn)品牌跟我們交流,我們請到酷派副總裁蘇峰先生跟我們詳細(xì)交流對手機市場的為你發(fā)展的看法。

  蘇總: 各位網(wǎng)友,大家好,我是酷派的蘇峰,分管產(chǎn)品體系,非常有這樣機會跟大家分享國產(chǎn)品牌在移動通信和手機行業(yè)發(fā)展的心得,謝謝大家。

酷派副總裁蘇峰先生訪談


▲酷派副總裁蘇峰先生訪談

  主持人: 大家一說到國產(chǎn)品牌,都說我們是新兵,我查了一下酷派的歷史,發(fā)現(xiàn)這不是一個簡單的企業(yè),21世紀(jì)之前就步入通信行業(yè),最初做尋呼機,企業(yè)內(nèi)部PS網(wǎng)絡(luò),以及自主研發(fā)的雙網(wǎng)雙待手機,您能不能介紹一下酷派品牌?

  蘇總:今天是酷派創(chuàng)業(yè)20周年,走過了20年的風(fēng)風(fēng)雨雨,也是與中國通信行業(yè)共同走過了這20年快速發(fā)展的一個歷程。很多網(wǎng)友非常了解酷派的手機,非常了解酷派的終端產(chǎn)品,但是實際上酷派在做手機之前,已經(jīng)在移動通信行業(yè)耕耘了將近十年的時間,在尋呼機時代,包括交換機,包括通信設(shè)備的產(chǎn)業(yè)里面,酷派也曾經(jīng)有非常輝煌的業(yè)績和成就。

  進入到移動終端領(lǐng)域也有將近十年時間了,在這十年時間里面,可以說酷派每一步都是伴隨著通信行業(yè)的創(chuàng)新標(biāo)志性產(chǎn)品,從最早的雙模手機,再到酷派賴以成名的雙卡雙待手機,然后到智能手機系列化產(chǎn)品,一直到今天酷派經(jīng)過20年的艱苦創(chuàng)業(yè),隨著品牌的不斷成長,和市場規(guī)模不斷擴大,酷派也不斷成長為移動通信行業(yè)非常重要的一支力量,也是移動通信產(chǎn)業(yè)民族品牌的一個代表。

酷派副總裁蘇峰先生訪談


▲酷派副總裁蘇峰先生

  主持人:我們也看了很多酷派的產(chǎn)品,發(fā)覺酷派是一個做東西很實在的一家公司,一是產(chǎn)品線非常長,二是對用戶需求把控是不同的狀態(tài),不同的制式,不同的價位,不同的產(chǎn)品線都有產(chǎn)品,去年也發(fā)布了很多的產(chǎn)品,比如說大尺寸的大觀,定位年輕人的玩酷,今年又提出一個酷雙雙的概念,您就產(chǎn)品系列定位的差異給我們講講。

  蘇總:酷派從開始進入手機行業(yè),就定位在智能手機。 第一,我們看到酷派一年二三十款新品,所有產(chǎn)品基本都是智能手機,去年全面進入了智能手機的時代。 第二,酷派在市場競爭中讓很多的消費者和合作伙伴感覺到比較低調(diào),比較務(wù)實的一個企業(yè)的文化和風(fēng)格。酷派在把更多的資源和精力投入到研發(fā)以及市場的研究當(dāng)中。 雖然我們的產(chǎn)品還有很多的不足和差距,但是在當(dāng)時我們的產(chǎn)品還是受到了中國非常多高端用戶的認(rèn)可和認(rèn)同。

酷派副總裁蘇峰先生訪談


▲酷派副總裁蘇峰先生訪談

  大家可以看到目前酷派的產(chǎn)品基本主要分為三大系列: 一是大觀系列,今年要出第三代產(chǎn)品,酷派也是在業(yè)內(nèi)最早推出大尺寸終端,也引發(fā)了很多品牌向酷派學(xué)習(xí),大觀系列是服務(wù)中國高端用戶群的系列產(chǎn)品。二是酷炫系列,是針對年輕商務(wù)人群和年輕時尚人群,設(shè)定的一個系列化的產(chǎn)品,酷雙雙也是其中一個代表性的產(chǎn)品。產(chǎn)品比較年輕,比較時尚,但是又不失性能上的優(yōu)勢的表現(xiàn)。同時還有整個產(chǎn)品性能和配置上的一些特點。 三是酷玩系列,主要針對普及型智能機的消費者,包括學(xué)生、年輕人群。

  主持人:我們看七八年前的酷派是覆蓋高端人群品牌,我父親母親買手機的時候覺得酷派手機很有面子。您對3.5寸屏和4寸屏的千元智能機是怎么看的?

  蘇總:千元智能機覆蓋人群比較廣,已經(jīng)從700塊錢覆蓋到2000塊錢,我覺得千元智能機的外延已經(jīng)是一個很大的消費群覆蓋。同時我們看到1000到2000的千元智能機覆蓋人群,應(yīng)該是整個市場消費主體,它的占比非常高,千元智能機市場,酷派一開始在整個產(chǎn)品線的布局上,就在千元智能機上做了非常提前的布局。這也是“中華酷聯(lián)”能夠快速提升份額一個很重要的戰(zhàn)略選擇,這是基于對市場判斷和把握,也是對市場機會的一個把握。我們在千元智能機上的布局,實際上對整個市場或者對整個行業(yè)發(fā)展和對消費者需求把握的綜合表現(xiàn)。 但是千元智能機也是三大系列里面很重要的很重要的組成部分,根據(jù)用戶群和消費者的使用習(xí)慣和特點,對于酷派的品牌而言也需要系列化支撐整個品牌更大規(guī)模的發(fā)展和成長。其中千元智能機就是最重要的一塊基石,一個組成部分。

  主持人: 圈里有一句話,逢酷派做渠道必成功,預(yù)祝酷派取得最好的收成。最后留一個問題給網(wǎng)友,網(wǎng)友問,最近關(guān)注微軟Windows Phone的信息,酷派是不是考慮跟微軟合作一下,推出Windows 8的產(chǎn)品給用戶。

  蘇總:首先感謝網(wǎng)友對酷派的期待,酷派立足以技術(shù)為基礎(chǔ)的公司,對未來產(chǎn)品的趨勢和產(chǎn)品把握上面,酷派還是有非常明確的的規(guī)劃。大家都知道酷派智能機時代基于WIN CE平臺上有更深入的開發(fā)和研究,我們跟微軟過往都有非常深入的合作,這種合作一直是在延續(xù)。關(guān)于Windows Phone8開發(fā)的進度,對酷派來講肯定也是未來的可選擇的規(guī)劃方向,至于什么時間推出產(chǎn)品,我們會在恰當(dāng)?shù)臅r間對媒體、對關(guān)心我們的消費者進行公布。 酷派既是以技術(shù)立家,更重要也是以把更好的產(chǎn)品提供給消費者的目標(biāo)來作為企業(yè)的發(fā)展理念,凡是市場需要的產(chǎn)品,我相信酷派都會作為自己選擇的產(chǎn)品規(guī)劃定義的方向。

  主持人: 合適的時間推合適的產(chǎn)品,給用戶更好的體驗。今天高端訪談接近尾聲了,每一個成功的企業(yè)背后都有它成功的理念,都有它自己獨特的部分,非常感謝蘇峰先生給我們做酷派獨特經(jīng)驗的分享。最后請?zhí)K峰先生跟網(wǎng)友講一些話。
 

大市場造就大企業(yè) 酷派副總裁蘇峰訪談


▲酷派副總裁蘇峰先生訪談

  蘇總:感謝網(wǎng)友對酷派的信任和支持,酷派走過20年都是依靠大家的扶持,也有我們自身的努力,酷派迎接20周年的年份里面,酷派給自己制訂全新的5年、10年發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),我們希望成為能夠代表中國能力的民族品牌來參與市場的競爭,同時也相信我們持續(xù)的努力能夠讓消費者設(shè)計制造更多更好的移動終端產(chǎn)品,來滿足各類用戶的需求。再次感謝各位對酷派的信任和支持。

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