原標(biāo)題：樂(lè)居萬(wàn)家省錢(qián)省心服務(wù)好，共享模式引爆定制家居行業(yè)

 

　　樂(lè)居萬(wàn)家南京市場(chǎng)第一期工匠審核工作已經(jīng)完成，部分中國(guó)好工匠已經(jīng)上線。與此同時(shí)，樂(lè)居萬(wàn)家聯(lián)合石林家樂(lè)家、弘陽(yáng)家居廣場(chǎng)、金陵國(guó)際家居幾大賣場(chǎng)，針對(duì)定制家居商戶做了安裝服務(wù)共享平臺(tái)的推介會(huì)，引發(fā)各方關(guān)注。

 

　　樂(lè)居萬(wàn)家致力于成為中國(guó)工匠的黃埔軍校，工匠學(xué)堂整合政府、職業(yè)學(xué)校和資深工匠導(dǎo)師為工匠提供短訓(xùn)、中專、成人職業(yè)教育的培養(yǎng)計(jì)劃，并讓定制家居行業(yè)共享中國(guó)好工匠的人力資源，為企業(yè)提供省錢(qián)、省力、服務(wù)好的解決方案。

 

　　一元試安裝活動(dòng)，引發(fā)定制家居行業(yè)期待

 

　　一元下單，驗(yàn)收不合格不付費(fèi)，這是樂(lè)居萬(wàn)家給定制家居行業(yè)的 ，也是對(duì)首批上線工匠技藝的信心，更為重要的是樂(lè)居萬(wàn)家訂單管理系統(tǒng)能及時(shí)解決對(duì)安裝過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。作為共享平臺(tái)，核心要保證共享資源的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，第二要讓共享服務(wù)全程可控，對(duì)任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的高效解決方案，這也正是樂(lè)居萬(wàn)家最核心的資產(chǎn)和能力。

 

　　活動(dòng)一推出就獲得眾多定制家居商戶的支持，他們紛紛試単背后卻有著更大的期待和檢驗(yàn)，一方面各位商家正急于解決安裝售后的服務(wù)鏈問(wèn)題，另一方面對(duì)樂(lè)居萬(wàn)家平臺(tái)工匠水平，訂單管理系統(tǒng)的效率需要一次切身的體會(huì)。

　　省錢(qián)省力好口碑，共享模式獲得認(rèn)可

 

　　截止記者發(fā)稿日，一個(gè)月內(nèi)共58個(gè)商戶派發(fā)96個(gè)試訂單，已完成驗(yàn)收81單，處理應(yīng)急問(wèn)題23起，驗(yàn)收合格率100%。這樣的結(jié)果大大超出很多商戶的意料，因?yàn)槎ㄖ萍揖有袠I(yè)不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)到工廠生產(chǎn)，從物流到安裝，步驟比較多，流程管控復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)，所以很多商戶對(duì)平臺(tái)服務(wù)能力將信將疑。但是樂(lè)居萬(wàn)家正是通過(guò)過(guò)硬的工匠技藝、平臺(tái)流程管控工具、群組應(yīng)急問(wèn)題解決機(jī)制、可視化現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力，將訂單管理變得輕松高效。就在一個(gè)個(gè)訂單驗(yàn)收完成后，商戶紛紛表示贊賞，也懇切地希望平臺(tái)要持之以恒地打造好工匠，對(duì)訂單管理要嚴(yán)格要求，不能松懈。樂(lè)居萬(wàn)家負(fù)責(zé)人則表示，這兩點(diǎn)就是平臺(tái)的生命線，共享模式就是需要這樣負(fù)責(zé)任的平臺(tái)。

   這趟互聯(lián)網(wǎng)+的順風(fēng)車，你搭不搭

   一線定制家居企業(yè)紛紛表示將考慮改變過(guò)去安裝部門(mén)作為支持和成本部門(mén)的核算和管理方式，通過(guò)聯(lián)合樂(lè)居萬(wàn)家減輕運(yùn)營(yíng)成本，提升服務(wù)效率。對(duì)于更多商戶非常關(guān)心的工匠技能和訂單管理的效率，樂(lè)居萬(wàn)家表示，將聯(lián)合政府部門(mén)、技能培訓(xùn)學(xué)校不斷完善工匠的教育和培訓(xùn)體系，并運(yùn)用強(qiáng)大的IT系統(tǒng)開(kāi)發(fā)能力維護(hù)訂單管理效率。

   這趟互聯(lián)網(wǎng)+的順風(fēng)車，你搭不搭?